總經(jīng)理，各部門經(jīng)理，各分公司經(jīng)理

公司的經(jīng)理、副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、上市公司董事會(huì)秘書和公司章程中規(guī)定的其他人員。

頭頭這個(gè)稱呼是非正式的俗稱，在國企一般是指帶有行政級(jí)別的干部，但是也泛指國企管理人員，包括具有管理職務(wù)和崗位的人員，例如機(jī)關(guān)干事、科員，基層隊(duì)長、班組長等。不僅是副科級(jí)以上干部被群眾稱呼為頭頭，機(jī)關(guān)科室的科員和干事，基層單位的隊(duì)長也算頭頭這個(gè)范疇的，而班組長算是小頭頭。簡言之，國企內(nèi)管人的都可以叫頭頭。

高級(jí)管理人員有公司的經(jīng)理、副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，上市公司董事會(huì)秘書和公司章程規(guī)定的其他人員。高層管理人員是指對(duì)整個(gè)組織的管理負(fù)有全面責(zé)任的人，他們的主要職責(zé)是制定組織的總目標(biāo)、總戰(zhàn)略，掌握組織的大致方針，并評(píng)價(jià)整個(gè)組織的績效。企業(yè)高層管理人員的作用主要是參與重大決策和全盤負(fù)責(zé)某個(gè)部門，兼有參謀和主管雙重身份。在企業(yè)中，具有經(jīng)營決策、領(lǐng)導(dǎo)和方針目標(biāo)制定的人，稱作高管；負(fù)責(zé)計(jì)劃、控制、組織的人，稱作中層；負(fù)責(zé)命令、指揮、監(jiān)督的人，屬于基層主管。一般來說，所有的高層都會(huì)是關(guān)鍵管理人員；部分中層也會(huì)納入到關(guān)鍵管理人員，對(duì)于所有企業(yè)來說，財(cái)務(wù)經(jīng)理都應(yīng)該是對(duì)于銷售性的企業(yè)來說，銷售部門的經(jīng)理肯定是關(guān)鍵性的。對(duì)于生產(chǎn)型的企業(yè)來說，生產(chǎn)經(jīng)理、品管經(jīng)理應(yīng)該是關(guān)鍵性的，要看企業(yè)的具體性質(zhì)來判斷，基本的依據(jù)是這個(gè)崗位對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展起到重要作用。

在企業(yè)中，具有經(jīng)營決策、領(lǐng)導(dǎo)和方針目標(biāo)制定的人，稱作高管；負(fù)責(zé)計(jì)劃、控制、組織的人，稱作中層；負(fù)責(zé)命令、指揮、監(jiān)督的人，屬于基層主管

我從事人力資源主管工作兩年(我們這叫人事),談?wù)勎业目捶?希望對(duì)你的用:一、是否那個(gè)企業(yè)是真的在招聘人，如果不是，那種情況下面試失敗不是你的問題。像我們工廠經(jīng)常會(huì)對(duì)外招聘什么什么職位，其實(shí)根本沒有或者早從內(nèi)部定好了人員，只是給外人一個(gè)假象。如果是這種情況你不要太過于放不開，面試失敗很正常的事，我都有過好多次。二、很多企業(yè)不太希望招應(yīng)屆生，她們覺應(yīng)屆生沒有太多工作經(jīng)常，這種情況就得看你個(gè)人發(fā)揮了，專業(yè)知識(shí)是否足夠。對(duì)人力資源的六大模塊能否靈活應(yīng)運(yùn)，制度、流程是否掌握；處理事情能否周全、果斷。三、專于氣質(zhì)的問題，一、二樓的已經(jīng)說了，沒有一個(gè)定性。在某些時(shí)候、某一方面氣質(zhì)與形象掛鉤。四、人生路上偶爾挫折難免的，熊起來吧。生活是美好的！

高層管理人員是指對(duì)整個(gè)組織的管理負(fù)有全面責(zé)任的人，他們的主要職責(zé)是制定組織的總目標(biāo)、總戰(zhàn)略，掌握組織的大致方針，并評(píng)價(jià)整個(gè)組織的績效。企業(yè)高層管理人員的作用主要是參與重大決策和全盤負(fù)責(zé)某個(gè)部門，兼有參謀和主管雙重身份。公司法第二百一十七條 本法下列用語的含義：（一）高級(jí)管理人員，是指公司的經(jīng)理、副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，上市公司董事會(huì)秘書和公司章程規(guī)定的其他人員。