一．怎樣可以快速銷售白酒
1．顧客要的不是便宜，是感到占了便宜；不與顧客爭論價格，要與顧客討論價值；沒有不對的客戶，只有不好的服務；賣什么不重要，重要的是怎么賣；沒有最好的產品，只有最合適的產品；沒有賣不出的貨，只有賣不出貨的人；成功不是運氣，而是因為有方法。
二．怎樣才能把自己的酒銷得更快？
1．第一： 要熟悉你要推銷的酒的產地 度數 和香型｛漿香型 濃香型等｝ 第二 話語要簡單 先熟悉你推向的人群的喜好 ｛常說的看人下菜碟 嘿嘿｝ 第三 要對自己的酒的知識掌握的清清楚楚 適當的時候借用一些美麗的語言｛比如說對消費者的贊美｝第四 就要看當時的情況而定了商超渠道的特征：規(guī)模大發(fā)展快，管理規(guī)范。
2．統(tǒng)一采購、配送、經營管理、財務結算、質量標準、服務規(guī)范。對于廠家來說，利于大量鋪貨，利于形象建立市場拓展，方便營銷活動的開展。
3．對于供應商來說存在賬期風險和一定的資金壓力。對于供應商要求苛刻，產品進店費高，各項質量要求嚴格。消費者信賴度高。
4．二，商超渠道進店談判工作（一）新客戶的調查與評估新客戶的調查與評估較為繁瑣。具體操作方法如下： 基礎調查內容對方的發(fā)展歷史、主要創(chuàng)辦人員、主要管理人員；經營規(guī)模；資信狀況（客戶回款情況）；各家分店的經營情況；各家分店的價格體系；各家分店的商品結構情況；各家分店中酒類商品結構；物流配送體系；倉庫管理和收貨管理流程；將上述調研結果進行匯總歸類整理并建立檔案。
5． 競品調查各家分店中競品的品種結構、價格、銷售情況、促銷狀況、包裝結構（有無超市裝或特色包裝）、排面陳列情況、新產品銷售情況、物流配送管理情況。
6． 評估所有資料要求上交一部分進行備案；業(yè)務員與分公司經理應根據調查資料顯示的情況進行初步的評估，并將評估結果上報總公司銷售部；總公司銷售部將根據調查結果和分公司經理及業(yè)務員的評估報告，對其展開第二輪評估；根據第二輪評估結果，總公司銷售部將會同分公司經理、業(yè)務員對其展開第三輪的綜合評估，評估結果將由總公司銷售部上報總經理；根據總經理意見對合作對象展開復查，并將復查結果上報總經理；評估完成后確定合作對象，并建立合作對象的管理檔案；評估的內容包括： 對方的經營能力；對方的管理能力；對方的擴張能力；對方的信用狀況；對方的物流配送能力；預估合作成本；預估合作效益；預估合作潛力；預估合作風險。
三．如何快速銷售散裝白酒
1．在實行產品多元化的同時，公司還對內部銷售結構、渠道重組整合，進行互補營銷： ①因目標市場不同，銷售部劃分為白酒部和啤酒部，形成既獨立又可互相借用的內聯關系； ②實行搭售法，如在夏季，對啤酒片區(qū)業(yè)務員，規(guī)定每售六箱啤酒必配售一箱價值40元以上的白酒，即“6+1”，對區(qū)域啤酒經銷商，則要求是“8+1”，凡達不到要求的，給予相應懲罰； ③實行產品獎勵法，取消以往現金獎勵或其他物質獎勵，在啤酒旺季，凡完成計劃銷售額，按不同等級給予不同數量白酒做為獎勵； ④庫存調配法，針對夏季白酒庫存少，啤酒庫滿，采用白酒、啤酒兩個倉庫互相調劑的方法，發(fā)揮倉庫最大使用率。
四．怎樣推銷白酒，如何把酒賣出去？
我做過很多生意，但是做白酒生意是最賺錢的，我半年的時間賺到了6000多萬，做白酒最重要的就是人脈關系和銷售模式，大家都懂的，這個行業(yè)里面的同行都明白，這個行業(yè)是暴利最最賺錢的，其實新手賣白酒最大的困難就是不知道如何去進行銷售，沒有好的白酒的銷售模式，那么你的白酒就很難賣出去，但是一次機遇卻改變了我的命運，我的白酒之所以賣的這么快，就是因為我認識了中國白酒策劃大師王兆鋒老師，老師覺得我的白酒很好，當時就幫助我做了這么一個白酒的營銷策劃和推廣宣傳的活動，因為老師在全國有300多的白酒經銷商的代理群還有聯系方式，當時老師就把我的產品在這些群里面進行一個推廣和宣傳，只有幾天的時間，我就找到了300多個的經銷商，這些經銷商從我這里直接拿了1600多萬的貨，其實非常的厲害，老師的方案和商業(yè)模式都非常厲害，這些經銷商從我這里拿貨非常多，如果你現在白酒賣不出去，你直接找老師就行，讓老師幫助你把酒做個策劃，這個活動直接幫助你賣出去就行了，太簡單了
五．求助：怎么才能把白酒推銷出去？
首先你要學學專業(yè)知識，了解這款白酒的制造工藝，比如說這個酒是你年陳釀的工藝，哪里產的豆粕發(fā)酵的，稻殼是哪里產的，取自哪里的沒有被污染的深泉，幾百年的傳統(tǒng)工藝，最好開一瓶在超市里，讓酒的濃香在顧客的身邊游蕩
