云峰酒業(yè)案例分析,案例分析題

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1,案例分析題

故意殺人,以危險(xiǎn)方式危害公共安全,交通肇事三罪并罰,量刑應(yīng)當(dāng)從重,因?yàn)橥跄吃诘谝淮谓煌ㄕ厥掳l(fā)生后沒有積極尋求解決,反而是欲殺害傷者以掩蓋罪行,有逃逸行為,從重處理,在逃逸過程中不顧他人安危橫沖直撞,危害公共安全,造成嚴(yán)重后果,因此應(yīng)當(dāng)從重處理
你這個(gè)不是案例,應(yīng)該是真事吧。 1、法律依據(jù)是《中華人民共和國(guó)公證法》第四十二條第(一)、(二)款。 2、處罰程序是根據(jù)《公證員執(zhí)業(yè)管理辦法》規(guī)定的行政處罰程序。救濟(jì)途徑是行政復(fù)議、行政訴訟。

案例分析題

2,案例分析

如果真是這樣判決明顯不合法,確實(shí)是因?yàn)閳?bào)復(fù)心理才結(jié)束他人生命是故意殺人罪沒錯(cuò),雖然以前有很多過節(jié),只能證明他的社會(huì)危害性不算大,但是就殺害此人的心態(tài)來說確實(shí)是故意殺人,罪名不能改,但是之前的事實(shí)可以作為量刑情節(jié)酌情考慮。
吳某向銀行貸款20萬元,銀行提出以房產(chǎn)作為抵押擔(dān)保,吳某即交出房產(chǎn)證,房產(chǎn)證記載吳某為產(chǎn)權(quán)人。銀行與吳某簽訂了借款合同和抵押合同,并辦理了抵押登記。借款期滿,吳某因無力還款,銀行正準(zhǔn)備拍賣該房產(chǎn)時(shí),突然接到一紙?jiān)V狀,吳某之弟在訴狀中提出,抵押房屋系其父母購(gòu)置,應(yīng)歸他們兄弟二人共有,現(xiàn)在吳某私自抵押,請(qǐng)求法院判決該抵押關(guān)系無效。經(jīng)查,該房屋為吳某兄弟年幼時(shí)其父母為其兄弟二人所購(gòu)置,但只以吳某姓名登記,其間并無其他記載。試分析:

案例分析

3,案例分析急

絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)答案! 1.本案系債權(quán)糾紛,屬一般地域管轄,根據(jù)原告就被告原則,應(yīng)到被告所在地法院起訴。 2.本案是連帶債務(wù)糾紛,共同被告有三個(gè),分別住在朝陽區(qū),崇文區(qū),豐臺(tái)區(qū)。因此三個(gè)法院都有管轄權(quán),原告可以選擇其中一個(gè)法院起訴。 3.如果李某向三個(gè)法院都遞交了起訴狀,那么應(yīng)由最先立案的法院管轄。 4.如果三個(gè)法院發(fā)生管轄爭(zhēng)議,則由三個(gè)法院共同協(xié)商,確定其中一個(gè)法院管轄。 5.如果三個(gè)法院協(xié)商不成,則應(yīng)由這幾個(gè)法院報(bào)請(qǐng)共同上級(jí)人民法院來指定管轄。
1\公司的做法是符合勞動(dòng)法及勞動(dòng)合同法的相關(guān)規(guī)定的,因?yàn)閯趧?dòng)法規(guī)定員工與用人單位在合同試用期內(nèi)可以對(duì)試用人進(jìn)行必要的考核,而且試用人也可以在此期間對(duì)公司進(jìn)行適應(yīng)以檢測(cè)自己是否能夠勝任此工作,如果在此期間雙方中的一方認(rèn)為自己無法勝任工作或者另一方不能夠適宜工作就可以隨時(shí)解除合同,但是必須支付在此期間約定的工資即可.2\該試用期勞動(dòng)合同是合法的,因?yàn)樗幕緝?nèi)容都是符合勞動(dòng)法的相關(guān)規(guī)定,而且是為了維護(hù)用人單位和工作者雙方的利益而實(shí)施的,所以是符合勞動(dòng)法和合同法的基本規(guī)定的.3\注意事前學(xué)習(xí)基本的勞動(dòng)法和合同法,事前可以先通過一些途徑對(duì)自己將要應(yīng)聘的公司做一些必要的理解即可4\多請(qǐng)教前輩,可以適當(dāng)了解一般的法律

案例分析急

4,請(qǐng)幫我解決下這案例分析謝謝

(1)該匯票上的保證有效——因?yàn)閰R票允許保兌(保證),即保兌人(保證人)對(duì)匯票的付款提供擔(dān)保。(2)付款人在承兌時(shí)不能附帶條件——因?yàn)?,匯票是無條件的支付命令,即付款人必須無條件地付款。(3)商場(chǎng)有有票據(jù)權(quán)利——因?yàn)樯虉?chǎng)是善意持票人,即對(duì)匯票付出了對(duì)價(jià)(這里是付出了等價(jià)的商品)。(4)付款人能以該票據(jù)掛失止付為由而拒絕付款——因?yàn)椋制比嗽趨R票丟失后做了掛失支付手續(xù)。(5)在付款人拒絕付款后,商場(chǎng)可采取向轉(zhuǎn)讓該匯票的趙某行使追索權(quán)。為什么不另提問題?而要追加?(1)該匯票上的保證有效——因?yàn)?,保證(保兌)就是擔(dān)保匯票被拒絕承兌或拒付后,由保證人承擔(dān)付款責(zé)任。所以,匯票的保證(保兌)有效。(2)D公司不能夠起訴B銀行要求其承兌——因?yàn)樵搮R票是商業(yè)匯票,因此,該匯票的承兌人或付款人可以拒絕承兌或付款。因此,D公司不能夠起訴B銀行要求其承兌。(3)A公司不能以票據(jù)訴訟起訴B銀行——因?yàn)?,這是商業(yè)匯票,且A公司與B銀行之間沒有債務(wù)關(guān)系,如果在A公司沒有到B銀行辦理鎖定匯票上款項(xiàng)的手續(xù),也就是B銀行在匯票到期時(shí),A公司在B銀行的存款不足以支付匯票上的款項(xiàng)時(shí),B并無向持票人付款的義務(wù)。(4)B銀行不能在作出承兌時(shí)附加"A公司在本銀行有存款時(shí)方付款”的條件——因?yàn)閰R票是無條件的支付命令。(5)如果B銀行作出承兌,那么其承兌之后的法律效力是有效的,即如果B銀行承兌了匯票,則B銀行就必須在匯票到期時(shí),向收款人或持票人付款。

5,案例分析急需謝謝

1根據(jù)《中華人民共和國(guó)擔(dān)保法》,以房產(chǎn)進(jìn)行抵押的應(yīng)當(dāng)辦理抵押物登記手續(xù),抵押合同自抵押物登記之日起生效。這是以房產(chǎn)提供抵押合同效力的強(qiáng)制性規(guī)定。也就是說,在本案中,由于該房產(chǎn)抵押未辦理登記,抵押合同并未生效,抵押權(quán)并未成立,債權(quán)人乙并不能因此要求債務(wù)人丙以房產(chǎn)清償債務(wù)。 2第六條 本法所稱保證,是指保證人和債權(quán)人約定,當(dāng)債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí),保證人按照約定履行債務(wù)或者承擔(dān)責(zé)任的行為。本案中的擔(dān)?;顒?dòng)是遵循平等、自愿、公平的原則,出于當(dāng)事人的真實(shí)意思表示進(jìn)行的,所以擔(dān)保合同是成立的,但沒有生效,丙是保證人,應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的擔(dān)保責(zé)任。但根據(jù)擔(dān)保法對(duì)于房產(chǎn)抵押的特別規(guī)定,債權(quán)人乙并不能直接要求債務(wù)人丙以房產(chǎn)清償債務(wù)。乙可以依法請(qǐng)求丙履行其擔(dān)保責(zé)任。
2003年2月20日晚8時(shí)許,被告人某旅社工作人員陳乙得知其旅社服務(wù)員王某在本市汽車站帶客時(shí)被人毆打,即趕到事發(fā)地,拽住無故毆打王某的孫某,被上前勸架的本市糖酒公司工人邰某解脫后,孫明逃走。陳乙便拽住邰某身上的皮夾克要同其上派出所講理,雙方發(fā)生糾纏。陳乙之子被告人陳甲聞?dòng)嵹s到,誤認(rèn)為邰某是毆打王某的人,便用匕首刺了邰某右腰背部、右前胸各一刀。邰某被刺后企圖掙脫陳乙,但由于當(dāng)時(shí)場(chǎng)面混亂、人多聲雜,陳乙不知道兒子帶了匕首,也沒有看見邰某被刺,仍用力拽住邰某。邰某又被陳甲刺中右上臂一刀。經(jīng)法醫(yī)鑒定,邰某的傷情屬重傷。檢查機(jī)關(guān)以故意傷害罪對(duì)被告人陳甲、陳乙提起公訴。一審法院以故意傷害罪判處陳甲有期徒刑6年,以故意傷害罪判處陳乙有期徒刑3年。問題:本案一審判決定案結(jié)論是否正確?(需要具體分析)

6,案例分析題急

答:中國(guó)與意大利均系《聯(lián)合國(guó)國(guó)際貨物銷售合同公約》締約國(guó)。該案雙方洽談過程中,對(duì)《公約》的適用均未排除或作出任何保留,因此,雙方當(dāng)事人均應(yīng)受《公約》約束。按《公約》規(guī)定,如果載有逾期接受的信件或其他書面文件表明,它是在傳遞正常能及時(shí)傳送到發(fā)盤人的情況下寄發(fā)的,則該項(xiàng)逾期接受具有接受效力,除非發(fā)盤人毫不遲延地用口頭或書面通知受盤人,他認(rèn)為該發(fā)盤已經(jīng)失效。據(jù)此,我方于11 日收到意商的接受電報(bào)屬因傳遞延誤而造成的“逾期接受”。因此,如我方不能同意此項(xiàng)交易,應(yīng)即復(fù)電通知對(duì)方:我方原發(fā)盤已經(jīng)失效。如我方鑒于其他原因,愿按原發(fā)盤達(dá)成交易,訂立合同,可回電確認(rèn),也可不予答復(fù),予以默認(rèn)。(答案來自原題,如需要涉及此題其他問題的答案請(qǐng)發(fā)短消息聯(lián)系)
靠?。∵@個(gè)問題已經(jīng)有人問過了??!我已經(jīng)作過回答,已經(jīng)被采納的??!下面我把我當(dāng)時(shí)的回答再發(fā)一次?。?duì)于物流服務(wù)的消費(fèi)者(客戶)來說,最關(guān)心的是速度和價(jià)格,就是說,要最快最安全價(jià)格最低…… 物流企業(yè)就是滿足客戶的這些要求為前提,制定出最優(yōu)化的的物流方案來賺錢。 對(duì)于物流企業(yè)來說,在進(jìn)入未熟悉的市場(chǎng)之前,進(jìn)行物流調(diào)查,有以下效果: 1.熟悉當(dāng)?shù)氐奈锪餍枨螅ū热缲浳锓N類、貨主企業(yè)、運(yùn)輸線路、運(yùn)輸方式); 2.熟悉潛在的合作伙伴或?qū)κ郑ū热缤宪嚒⒋a頭、堆場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)) 3.了解自己進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng),需要什么投入(資金、設(shè)備、人員) 4.將了解到的情況進(jìn)行分析,制定出適合的運(yùn)輸配送方式和線路,最優(yōu)化的人員安排,將成本降到最低,獲取最大的利潤(rùn) 物流調(diào)查,最終目的是熟悉當(dāng)?shù)匦袠I(yè)的所有情況,為自己企業(yè)的進(jìn)入做好全面準(zhǔn)備。 類似的物流調(diào)查,我在海南和福建泉州都做過,過程跟上面差不多,都是為了公司即將進(jìn)入這些地方做準(zhǔn)備,益處是明顯的:可以充分知道這個(gè)市場(chǎng)能否進(jìn)入,如果可以進(jìn)入又要怎么做。

7,關(guān)于金六福案例分析

案例“福文化”營(yíng)銷-金六福隨著2006年春節(jié)到來,金六福又開始了新一輪的營(yíng)銷大戰(zhàn)。1998-2000年,金六福給人的品牌體驗(yàn)更多的是個(gè)人的福運(yùn),其傳播口號(hào)主要是“好日子離不開它”和“喝金六福酒,運(yùn)氣就是這么好”。2001-2002年,金六福通過贊助世界杯出線、中國(guó)申奧,將這種體驗(yàn)提升到民族的福、國(guó)家的福--“中國(guó)人的福酒”。2004年以后,搭車雅典奧運(yùn),它又將福文化推向國(guó)際,讓人們體驗(yàn)“世界的?!?。短短幾年,金六福的“福文化”不斷提升和積淀。金六福換廣告的速度驚人,發(fā)展速度也驚人。1998年才誕生的金六福,盡管本身并不生產(chǎn)一滴酒,卻只用了短短3年就在高度競(jìng)爭(zhēng)的白酒市場(chǎng)做到了1991年新銳白酒第一的規(guī)模。2003年金六福銷售達(dá)18億元,2004年突破20億元,目前,金六福已進(jìn)入中國(guó)白酒市場(chǎng)前五強(qiáng),其品牌價(jià)值高達(dá)28.8億元,被中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“跨世紀(jì)中國(guó)著名白酒品牌”。金六福運(yùn)用“國(guó)有喜事金六福,家有喜事金六福,中秋團(tuán)圓金六福,春節(jié)回家金六?!毕盗袕V告,以中華民族的傳統(tǒng)與感情為訴求,拉近與消費(fèi)者的距離。金六福善用事件營(yíng)銷,不斷挖掘重大社會(huì)事件中的民族情感寄托,做活品牌關(guān)聯(lián)。大到民族感情,小到家庭團(tuán)圓喜慶,都被它用心地凝聚在“?!弊稚?,強(qiáng)化著金六福的核心價(jià)值定位。從一聲稚嫩的“好日子,離不開金六福”拉開其情感營(yíng)銷序幕,到2001年體育營(yíng)銷展現(xiàn)中國(guó)社會(huì)“福滿乾坤春滿門”,金六福以“順情”和“煽情”贏的顧客,贏的市場(chǎng)。金六福擅長(zhǎng)的是渠道和營(yíng)銷,生產(chǎn)并不是它的強(qiáng)項(xiàng)。白酒產(chǎn)業(yè)的特殊性,決定了其經(jīng)營(yíng)者不能僅靠實(shí)力就可以速成。它要求有深厚的技術(shù)積累、適宜的氣候條件和一定數(shù)量的老窖池等,這些都是金六福所不具有的。金六福通過“借力”,即與中國(guó)白酒名牌五糧液合作生產(chǎn)來解決這個(gè)難題。五糧液的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)給了金六福拓展市場(chǎng)的充分自信。更重要的是,擺脫了繁雜的生產(chǎn)管理,金六??梢约芯τ跔I(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)布局、推廣和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)的市場(chǎng)細(xì)分是劃分不同的消費(fèi)者群,企業(yè)以不同的品牌面對(duì)不同的顧客。金六福以星級(jí)概念打破了這一傳統(tǒng),在統(tǒng)一的金六福品牌下將酒劃分為五個(gè)星級(jí)。從一星到五星,銷價(jià)從十多元到數(shù)百元,覆蓋了不同的細(xì)分市場(chǎng),而它們打造的是同一個(gè)品牌。從2002年起,金六福還在2 000多家經(jīng)銷商中遴選永久合作伙伴,組建“金六福營(yíng)銷聯(lián)盟”,用長(zhǎng)期利益紐帶與經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)、客戶構(gòu)建戰(zhàn)略伙伴關(guān)系??磥恚鹆I(yíng)銷奇跡的創(chuàng)造并不偶然。 用ppt形式案例分析
品牌定位問題在眾多消費(fèi)者眼中,金六福的品牌還是最初的低端酒,低端酒只能靠量實(shí)現(xiàn)盈利,對(duì)于品牌價(jià)值來說并不理想是時(shí)候?qū)⒏P嵌ㄎ坏投耍鹆6ㄎ桓叨肆唆~目混雜不利于你們的品牌戰(zhàn)略

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