一般小型的飯店里的后勤管理到底是弄什么的啊，怎么弄啊，就是一般的管理的較細(xì)節(jié)的東西是什么。老師讓我們分小組開(kāi)個(gè)小公司，結(jié)果我要負(fù)責(zé)后勤工作，我真的都不懂，想要一個(gè)懂點(diǎn)的人教教我啊，謝謝啦！真的很急。

你好！進(jìn)店了，人家會(huì)按著他們的流程教你的如有疑問(wèn)，請(qǐng)追問(wèn)。

行政工作內(nèi)容：1、 負(fù)責(zé)辦公室日常辦公制度維護(hù)、管理。 2、 負(fù)責(zé)辦公室各部門(mén)辦公后勤保障工作。 3、 負(fù)責(zé)對(duì)全體辦公人員（各部門(mén)）進(jìn)行日?？记凇?4、 在公司未建立人力資源部門(mén)之前，建立初步的人事管理制度，并履行人事管理職責(zé)。 5、 處理公司對(duì)外接待工作。 6、 組織公司內(nèi)部各項(xiàng)定期和不定期集體活動(dòng)。 7、 協(xié)助總經(jīng)理處理行政外部事務(wù)。 8、 按照公司行政管理制度處理其他相關(guān)事務(wù)。人事工作內(nèi)容：1. 制定、執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃; 2. 制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度; 3. 招聘:制定招聘計(jì)劃、策劃招聘程序、組織招聘工作;安排面試、復(fù)試、綜合素質(zhì)測(cè)試; 4. 績(jī)效考評(píng):制定考評(píng)政策、統(tǒng)計(jì)考評(píng)結(jié)果、管理考評(píng)文件、做好考評(píng)后的溝通工作、不合格員工的辭退; 5. 激勵(lì)與報(bào)酬:制定薪酬政策、晉升政策;組織提薪評(píng)審、晉升評(píng)審; 6. 公司福利:制定公司福利政策、辦理社會(huì)保障福利; 7. 人事關(guān)系:辦理員工各種人事關(guān)系的轉(zhuǎn)移; 8. 教育培訓(xùn):組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù); 9. 與員工進(jìn)行積極溝通，了解員工工作、生活情況。

沒(méi)看懂什么意思？

你好！是，但不全是在公司，和老板和銷(xiāo)售部是公司“前臺(tái)”，財(cái)務(wù)當(dāng)然是后臺(tái)，做好往來(lái)，是最好的后臺(tái)服務(wù)部門(mén)但財(cái)務(wù)在公司的稅局、銀行呀就是“前臺(tái)”了打字不易，采納哦！

你好：你提的問(wèn)題很大，這里我以個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)給您回答一下下，因?yàn)闀?shū)本中的概念未必適合每個(gè)企業(yè)，我說(shuō)的也只是我們公司的情況，不適范本的。 一個(gè)公司除了公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總等高層，下設(shè)財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、采購(gòu)部、技術(shù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、工程部、項(xiàng)目部、辦公室或者是綜合管理部，這是最基本的生產(chǎn)型企業(yè)，如果是商業(yè)的則沒(méi)有生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)檢等部門(mén)。每個(gè)公司每個(gè)行業(yè)不同其下設(shè)的部門(mén)也不盡相同，但上述為基本部門(mén)。 我認(rèn)為財(cái)務(wù)部門(mén)的重要性不單純是對(duì)錢(qián)的掌握，財(cái)務(wù)部應(yīng)該是指導(dǎo)我們公司各部門(mén)工作的部門(mén)，市場(chǎng)部、采購(gòu)部及生產(chǎn)的庫(kù)房都要定期與財(cái)務(wù)部對(duì)帳，使企業(yè)的各個(gè)與錢(qián)有關(guān)系的部門(mén)都應(yīng)該與財(cái)務(wù)部的賬目沒(méi)有出入。 如果有生產(chǎn)，則各部門(mén)除了要服務(wù)市場(chǎng)部（因?yàn)槭袌?chǎng)部是替公司掙錢(qián)的部門(mén)）還要服務(wù)于生產(chǎn)，市場(chǎng)部和生產(chǎn)部的矛盾是每個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重視的。否則扯皮的現(xiàn)象會(huì)很棘手。 如果沒(méi)有生產(chǎn)，則市場(chǎng)部是公司各部門(mén)扶持的部門(mén)，需要各個(gè)部門(mén)的配合。 其他部門(mén)都是服務(wù)部門(mén)，但是每個(gè)部門(mén)都很重要，公司高層的在管理時(shí)不應(yīng)體現(xiàn)出厚此薄彼的行為，會(huì)使部門(mén)有情緒的。 部門(mén)之間的協(xié)作是個(gè)很難完成的工作，因?yàn)槊總€(gè)人都有私心，因此各自為戰(zhàn)的情況多有發(fā)生，但是只要老板一碗水端平，只要老板不被混淆視聽(tīng)則會(huì)好些。 這些東西是只可意會(huì)不能言傳的，所以，以上我只泛泛的講講我的些許感受，還是那就話(huà)，這個(gè)問(wèn)題很大，不會(huì)在只言片語(yǔ)中講詳細(xì)，只有您在具體的工作中積累經(jīng)驗(yàn)，悟出其中的道理。

不完全是。財(cái)務(wù)部門(mén)的重要性不單純是對(duì)錢(qián)的掌握，財(cái)務(wù)部應(yīng)該是指導(dǎo)我們公司各部門(mén)工作的部門(mén)，市場(chǎng)部、采購(gòu)部及生產(chǎn)的庫(kù)房都要定期與財(cái)務(wù)部對(duì)帳，使企業(yè)的各個(gè)與錢(qián)有關(guān)系的部門(mén)都應(yīng)該與財(cái)務(wù)部的賬目沒(méi)有出入。

你是想問(wèn)財(cái)務(wù)部是否屬后勤服務(wù)部門(mén)吧明確的告訴你不屬于因?yàn)槿素?cái)物是公司三大機(jī)構(gòu)公司先有的就是財(cái)務(wù)部是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重要的管理部門(mén)能扯上后勤服務(wù)簡(jiǎn)直是奇葩

不屬于，是公司管理錢(qián)的重要部門(mén)。

是，但不全是在公司，和老板和銷(xiāo)售部是公司“前臺(tái)”，財(cái)務(wù)當(dāng)然是后臺(tái)，做好往來(lái)，是最好的后臺(tái)服務(wù)部門(mén)但財(cái)務(wù)在公司的稅局、銀行呀就是“前臺(tái)”了