1,員工向老板敬酒該說(shuō)些什么
祝你生意越來(lái)越紅火,祝你家庭永遠(yuǎn)美滿和睦,祝你的二奶越來(lái)越風(fēng)騷……
既然是喝酒,就可以隨便一些これから、いろいろ迷惑を掛けるかもしれませんから、よろしくお愿いします。

2,酒后吐真言 是否真的酒后說(shuō)真話
因該會(huì)吧
這就要看那個(gè)人喝多少!能不能喝!
還有這個(gè)人的人品問(wèn)題!一般來(lái)說(shuō)酒后吐真言是俗語(yǔ)!可信也可不信!
總的來(lái)說(shuō)還是要看這個(gè)人。不能因?yàn)楹攘它c(diǎn)酒就相信這個(gè)人說(shuō)的話!還是相信自己的好!
假的
要看這個(gè)人平時(shí)說(shuō)的真話比較多,還是假話比較多咯!
假的
我醉了照樣說(shuō)假話
不一定~

3,怎么樣讓員工說(shuō)實(shí)話呢
先設(shè)計(jì)制度,建立說(shuō)說(shuō)實(shí)話的誠(chéng)信體系 用制度來(lái)保證說(shuō)實(shí)話 否則在目前的環(huán)境下,靠單一處罰解決不了說(shuō)實(shí)話問(wèn)題的
坦誠(chéng)交流,真誠(chéng)溝通,彼此尊重,設(shè)身處地,以心換心就能聽(tīng)到員工說(shuō)實(shí)話。
任何一種操作規(guī)程都有它的原有,就是發(fā)現(xiàn)了管理中存在的不協(xié)調(diào)現(xiàn)象才有了sop規(guī)程,很多時(shí)候我們的企業(yè)都無(wú)法理解“要向管理要效益”的深切內(nèi)涵,只是把所有的工作放在銷售上面,這本來(lái)就是一種不協(xié)調(diào),任何部門都要分清自己的地位和職責(zé),這樣才能更好的輔助相互的工作。 在執(zhí)行力度上的問(wèn)題,我認(rèn)為是培訓(xùn)的問(wèn)題,沒(méi)有將制度深入員工的心中,讓他們了解制定制度的最終目標(biāo)是什么?是讓他們工作更加的輕松,為的是讓他們更好的工作,更方便的工作,更高效的工作。 如果員工明白了這一點(diǎn)的話,我想執(zhí)行的問(wèn)題應(yīng)該很容易解決。 所以培訓(xùn)是件很枯燥的事情,我們往往不注重培訓(xùn)的效果分析,這才是最大的問(wèn)題。對(duì)于一個(gè)陌生的制度,任何人都會(huì)感覺(jué)到陌生和恐懼,員工會(huì)擔(dān)心自己某一點(diǎn)被取代什么的,讓他他們了解培訓(xùn)的目的,這會(huì)讓他們對(duì)培訓(xùn)產(chǎn)生興趣,對(duì)相應(yīng)的制度也就不那么恐懼。 本人淺見(jiàn),望各位指點(diǎn)!
重點(diǎn)在預(yù)防措施,有好的監(jiān)督機(jī)制問(wèn)題就會(huì)少發(fā)生. 隱瞞不報(bào),重罰.罰得他不敢不報(bào).盡量不處罰主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤人員.
為的是讓他們更好的工作,讓他們了解制定制度的最終目標(biāo)是什么。 如果員工明白了這一點(diǎn)的話,任何部門都要分清自己的地位和職責(zé),這樣才能更好的輔助相互的工作,讓他他們了解培訓(xùn)的目的,更方便的工作,更高效的工作任何一種操作規(guī)程都有它的原有,這才是最大的問(wèn)題。對(duì)于一個(gè)陌生的制度,任何人都會(huì)感覺(jué)到陌生和恐懼,員工會(huì)擔(dān)心自己某一點(diǎn)被取代什么的?是讓他們工作更加的輕松,只是把所有的工作放在銷售上面,這本來(lái)就是一種不協(xié)調(diào),我想執(zhí)行的問(wèn)題應(yīng)該很容易解決。 所以培訓(xùn)是件很枯燥的事情,我們往往不注重培訓(xùn)的效果分析。 在執(zhí)行力度上的問(wèn)題,我認(rèn)為是培訓(xùn)的問(wèn)題,沒(méi)有將制度深入員工的心中,就是發(fā)現(xiàn)了管理中存在的不協(xié)調(diào)現(xiàn)象才有了SOP規(guī)程,很多時(shí)候我們的企業(yè)都無(wú)法理解“要向管理要效益”的深切內(nèi)涵
