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- 1,如果華為上市的話股價(jià)跟茅臺(tái)比較哪個(gè)會(huì)更好
- 2,為什么歐版手機(jī)都比較貴
- 3,一部手機(jī)成本價(jià)值最低的是哪個(gè)部位
- 4,為什么華為手機(jī)的利潤(rùn)那么低
- 5,為什么華為移動(dòng)電源那么貴
- 6,手機(jī)的利潤(rùn)到底有多大
- 7,華為社招3年財(cái)經(jīng) 8500這個(gè)待遇值得去嗎備注目前在國(guó)企就
1,如果華為上市的話股價(jià)跟茅臺(tái)比較哪個(gè)會(huì)更好
股價(jià)是不好比的,華為如果上市的話,發(fā)行價(jià)格可高可低,發(fā)行價(jià)高,相對(duì)應(yīng)的股份數(shù)量就少,發(fā)行價(jià)格低,相對(duì)應(yīng)的股份數(shù)量就多。但是總市值肯定華為的高。
沒看懂什么意思?
2,為什么歐版手機(jī)都比較貴
手機(jī)在國(guó)外搜索網(wǎng)絡(luò)的方法: 1.確認(rèn)該手機(jī)是否支持所在國(guó)家的網(wǎng)絡(luò)頻段(某些機(jī)型國(guó)際漫游時(shí)將會(huì)實(shí)現(xiàn)不同的網(wǎng)絡(luò)頻段) 2.聯(lián)通版本的手機(jī)在國(guó)內(nèi)是支持更改網(wǎng)絡(luò)頻段搜索網(wǎng)絡(luò),參考以下路徑:設(shè)置-更多設(shè)置-移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)-網(wǎng)絡(luò)模式:1.GSM/WCDMA(自動(dòng)模式);2.僅GSM;3.僅限WCDMA。 注意:電信定制機(jī)和移動(dòng)定制機(jī)一般是不支持更改網(wǎng)絡(luò)頻段的。
歐洲的生產(chǎn)成本高些!
3,一部手機(jī)成本價(jià)值最低的是哪個(gè)部位
多數(shù)手機(jī)成本最低的都是手機(jī)殼那部分,不管塑膠機(jī)身還是金屬機(jī)身,相對(duì)于其他部件價(jià)格都很低。還有就是電池的價(jià)格也算是低的。
定制技術(shù)也很久沒有進(jìn)展了。換一大塊電池就可以了。可轉(zhuǎn)個(gè)角度想也記得打點(diǎn)字就是有點(diǎn)寄平郵的。
手機(jī)殼的部位
還是選擇三星note3我太喜歡了,手機(jī)太牛了,不過(guò)三星外觀真的沒有wp和蘋果的好看但我喜歡這手機(jī)內(nèi)部
成本最低的是電路里的二極管或三極管或小電阻。
4,為什么華為手機(jī)的利潤(rùn)那么低
華為運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)營(yíng)收增長(zhǎng)有很大部分來(lái)自東南亞、拉美等地區(qū)4G建設(shè),這些地區(qū)對(duì)低成本建網(wǎng)比較看重,所以會(huì)導(dǎo)致利潤(rùn)的下降。而且,隨著4G產(chǎn)業(yè)鏈的成熟,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。此外,中國(guó)運(yùn)營(yíng)商的4G集采模式也進(jìn)一步導(dǎo)致設(shè)備商利潤(rùn)下降。而華為企業(yè)業(yè)務(wù)多年一直處于發(fā)展投入狀態(tài),2015年終于實(shí)現(xiàn)盈利,但對(duì)利潤(rùn)貢獻(xiàn)不大。不過(guò),華為并不重視短期利潤(rùn),看重企業(yè)業(yè)務(wù)未來(lái)發(fā)展前景。目前華為企業(yè)業(yè)務(wù)增速迅猛。
制作手機(jī)的成本太高。
華為的手機(jī)相對(duì)于OPPO和vivo來(lái)講確實(shí)低了一些,主要原因在于使用了自產(chǎn)自銷的麒麟CPU的原因(量產(chǎn)不如高通和聯(lián)發(fā)科自己也沒有加工廠所以成本高),但是利潤(rùn)比小米等其他友商還是要高的。
5,為什么華為移動(dòng)電源那么貴
它的制作成本和快充
1、華為移動(dòng)電源采用聚合物電芯電池,成本就很高。2、聚合物電池的優(yōu)點(diǎn):華為移動(dòng)電源輕薄、容量大、安全性高、充電快安全不傷手機(jī),優(yōu)質(zhì)的聚合物移動(dòng)電源 的電芯發(fā)熱量低,使用非常安全,不容易發(fā)生爆炸。
那能有什么辦法呢
正常情況下2萬(wàn)毫安的充電寶都要100以上,華為的貴你可以買其他品牌的啊,我買的事小米的,用到現(xiàn)在沒事問(wèn)題,當(dāng)然你也可以買其他牌子的。純手工輸入,望采納
第一,品牌溢價(jià)。第二,華為自帶的快充功能,目前其他廠家支持的話想對(duì)價(jià)格也不低。并且關(guān)鍵的是,華為所有的充電寶都是聚合物的,比當(dāng)初的18650電芯都會(huì)貴一些。又快充又聚合物,并且溢價(jià),當(dāng)然更貴。
6,手機(jī)的利潤(rùn)到底有多大
我們所了解的小米手機(jī)眾人認(rèn)可的就是其高性價(jià)比了。雷軍曾坦言說(shuō):小米硬件綜合凈利潤(rùn)不超過(guò)5%;而羅永浩也曾表示:我們手機(jī)不賺錢,只是為了交個(gè)朋友。如此看來(lái),智能手機(jī)行業(yè)就不賺錢了么?其實(shí)不然,之所以說(shuō)凈利潤(rùn)不超過(guò)5%,其實(shí)是已經(jīng)將研發(fā)投入、市場(chǎng)營(yíng)銷推廣以及手機(jī)專利費(fèi)用和渠道分成等各類成本涵蓋在里面而產(chǎn)生的說(shuō)法了。據(jù)悉,手機(jī)行業(yè)整體的利潤(rùn)率并不高。特別是中低端機(jī)型,打性價(jià)比優(yōu)勢(shì)的手機(jī)利潤(rùn)就更低了。而每年智能手機(jī)銷售所產(chǎn)生的凈利潤(rùn)大多是被蘋果和三星兩家攬去了。蘋果則是公認(rèn)的利潤(rùn)率最大的廠商了。究其原因,我們也不難發(fā)現(xiàn)在成本控制方面蘋果是做得不錯(cuò)的,原則是“能免則免”了。外加品牌溢價(jià)等因素,也令蘋果手機(jī)利潤(rùn)要高出行業(yè)均值不少。就以上圖Tech Insights機(jī)構(gòu)對(duì)iPhone拆解探討成本的報(bào)告來(lái)說(shuō),也不難驗(yàn)證蘋果高利潤(rùn)這一事實(shí)。iPhone XS Max(256G)版本為例,總的成本價(jià)格在443美元(約合人民幣3126元)。但其售價(jià)卻是一萬(wàn)之多。從中我們也發(fā)現(xiàn)了一個(gè)細(xì)節(jié)部分,iPhone手機(jī)最大的成本體現(xiàn)在屏幕部分,單屏幕占了80多美金。長(zhǎng)期以往OLED屏幕幾乎都是被三星一家壟斷,這也不難理解屏幕成本在iPhone中占比較大了。而再來(lái)看一下上一年Q2公布的手機(jī)廠商利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)情況。蘋果是妥妥的第一名,利潤(rùn)占比高達(dá)了62%;而排位第三的華為的占比卻只有8%,毋庸置疑的是這里面的一部分影響因素會(huì)是華為數(shù)以億計(jì)的科研投入成本和線下渠道的高投入等。而以性價(jià)比為主打的小米利潤(rùn)則更低,這似乎也驗(yàn)證了雷軍所言的利潤(rùn)率不超過(guò)5%這一說(shuō)法了。當(dāng)然了,這些相關(guān)機(jī)構(gòu)的預(yù)計(jì)數(shù)據(jù)也不過(guò)是起到了參考的作用罷了。畢竟廠商一般也不會(huì)向外界透露成本方面的內(nèi)容的。硬件成本把控自然重要,但更多的關(guān)注點(diǎn)也應(yīng)該在研發(fā)和營(yíng)銷等等方面綜合去看手機(jī)利潤(rùn)的這一問(wèn)題吧。
不一定 價(jià)格透明的手機(jī)利潤(rùn)比較小 新款和國(guó)產(chǎn)的手機(jī)利潤(rùn)最大了
要看是什么價(jià)位的手機(jī),和什么牌子的手機(jī)。一般蘋果手機(jī)的利潤(rùn)特別大,一般都在3000左右。
這個(gè)是不好說(shuō)的,因?yàn)槭謾C(jī)的好壞,和其核心芯片,電池,顯示屏等的好壞,有直接關(guān)系,一臺(tái)手機(jī),如果只算實(shí)物制作成本,其實(shí)并沒有多少錢,真正燒錢的,是開發(fā)。
7,華為社招3年財(cái)經(jīng) 8500這個(gè)待遇值得去嗎備注目前在國(guó)企就
一定是不錯(cuò)的 如果是我 我一定就去了~發(fā)展一定是不錯(cuò)的如果你想安逸點(diǎn)就不要換了 朋友 去吧 加油
華為財(cái)經(jīng)類面試,寫給還在等待面試中的同學(xué),也寫給我自己,因?yàn)檫€沒有經(jīng)歷過(guò)總經(jīng)理面試,所以算是一個(gè)總結(jié)吧。一面一面是一對(duì)一面試。我算是個(gè)烏龍吧,面試官喊了一個(gè)與我姓名發(fā)音一樣但是名字不一樣的人,湊巧那個(gè)人不在,而我以為是叫我,所以在面試進(jìn)行到一半的時(shí)候才糾正,估計(jì)面試官當(dāng)時(shí)也很郁悶,不過(guò)既然面試了這么久就繼續(xù)面試。內(nèi)容包括:自我介紹,大學(xué)學(xué)過(guò)哪些課程,這些課程都講得是什么內(nèi)容(比如成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)),成本分為哪些,稅法(因?yàn)樯暾?qǐng)的是稅務(wù)職位)講了些什么,企業(yè)如何合理避稅,軟件企業(yè)的稅法優(yōu)惠等。面試官是個(gè)中年男的,胖胖的,一直對(duì)我笑,而且也沒有考察我的英語(yǔ)。所以這一關(guān)就這樣有驚無(wú)險(xiǎn)的過(guò)了。一面過(guò)后,我回到等待區(qū)等待二面。二面距離一面有將近3個(gè)小時(shí),而且我的二面是晚上6點(diǎn)鐘開始,所以去吃了華為準(zhǔn)備的盒飯,還有酸奶。二面二面確實(shí)是比較殘忍,14個(gè)人中淘汰了10個(gè)人。首先是自我介紹,內(nèi)容是規(guī)定好的,姓名、學(xué)校、專業(yè)、性格優(yōu)缺點(diǎn)、獎(jiǎng)勵(lì)、社會(huì)實(shí)踐、是否愿意外派。缺點(diǎn)是個(gè)雷區(qū),講得不好了就容易被hr抓住小尾巴。比如有一個(gè)人說(shuō)他的缺點(diǎn)是“在重要場(chǎng)合容易緊張”。hr問(wèn)他“那你現(xiàn)在緊張嗎?”答“現(xiàn)在不緊張”問(wèn)“那你是覺得這個(gè)場(chǎng)合不重要嗎?”······好吧,我看見那個(gè)人的嘴都打顫了······接著發(fā)一個(gè)案例,15個(gè)職業(yè)按照你認(rèn)為的重要性排序,只有5分鐘,時(shí)間比較緊,要抓緊時(shí)間。然后是15分鐘的無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論。14個(gè)人分為2組。無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論是一個(gè)專業(yè)名詞,方法是既定的,所以具體操作方法麻煩大家百度。因?yàn)槭孪炔灰?guī)定誰(shuí)是領(lǐng)導(dǎo),誰(shuí)是計(jì)時(shí)員,誰(shuí)是總結(jié)發(fā)言的。這些都需要小組內(nèi)部討論得出。因?yàn)樾〗M成員內(nèi)部性格原因,有人愿意服從,有人愿意當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者。而且有幸成為我們小組內(nèi)部的leader。小組內(nèi)部討論結(jié)束后各小組選出一個(gè)代表總結(jié)陳述小組的觀點(diǎn)。對(duì)方小組由于超過(guò)時(shí)間限制,所以我們組暫時(shí)有優(yōu)勢(shì)。然后hr分別要小組成員對(duì)本組成員排序,這個(gè)比較尷尬,所以相互認(rèn)識(shí)的人最好不要在同一組。如果排位靠前,hr會(huì)問(wèn)你們兩個(gè)是不是認(rèn)識(shí),然后噼里啪啦一堆問(wèn)題。如果排位靠后,嘿嘿,兩人關(guān)系可不太好辦······然后是相互評(píng)價(jià)。hr問(wèn)問(wèn)題估計(jì)是看心情,因?yàn)橛腥俗允贾两K都沒有被問(wèn)到一個(gè)問(wèn)題。2個(gè)多小時(shí)的時(shí)間一個(gè)問(wèn)題都沒有被問(wèn)到,還真是一朵奇葩。我們14個(gè)人有3個(gè)中南的,其余全是湖大的。而且14個(gè)人中一半多是研究生。我作為一個(gè)本科生感覺鴨梨很大啊···然后14個(gè)人都出去等通知,hr關(guān)起門來(lái)討論那些人可以進(jìn)下一輪。真的是關(guān)起門來(lái),因?yàn)槲叶悸犚婃i門的聲音。3-5分鐘后hr出來(lái)宣布結(jié)果,14個(gè)人剩下4個(gè)。三面性格測(cè)試。給了網(wǎng)址,給了賬號(hào)。不能“后退”,不能“刷新”,一旦登陸進(jìn)了沒做完是不能退出的。這個(gè)大概20-30分鐘。到三面結(jié)束,已是晚上9點(diǎn)多了,所以終面為第二天上午。終面?zhèn)髡f(shuō)中的boss面,我估計(jì)我就是掛在終面的。終面的boss是女的,態(tài)度還算溫和。我和一個(gè)湖大男碩士一起進(jìn)去面試。先是自我介紹,然后說(shuō)自己2個(gè)缺點(diǎn)。我說(shuō)的是方向感不好,過(guò)于追求完美(不好意思,前面也有人說(shuō)過(guò)這個(gè)缺點(diǎn),所以被問(wèn)了半天,還讓講實(shí)際例子)。那個(gè)男生說(shuō)的是馬虎,情緒化。唉,我是該說(shuō)是異性相吸呢,還是怎么的,反正boss一直在問(wèn)那個(gè)男生問(wèn)題。比如你愿意當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)嗎?如果領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)你你會(huì)怎么辦?你最多能承受多少次領(lǐng)導(dǎo)在大庭廣眾之下批評(píng)你多少次。我承認(rèn),那個(gè)健談男確實(shí)回答的比我好,比如我回答我曾經(jīng)有過(guò)4次在大庭廣眾之下被批評(píng)的經(jīng)歷,我只是想說(shuō)我的抗壓能力很強(qiáng),但是,唉,那個(gè)男的說(shuō)和我一樣,不過(guò)他還加了一句說(shuō)他會(huì)好好表現(xiàn),事不過(guò)三,不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)他超過(guò)三次的。好吧,算你狠。然后讓我們兩個(gè)相互評(píng)價(jià)對(duì)方的自我保護(hù)意識(shí)是弱、中、還是強(qiáng)。最后是問(wèn)我們還有沒有什么問(wèn)題。我提了一個(gè)問(wèn)題是關(guān)于培訓(xùn)的,那個(gè)男生提了2個(gè)問(wèn)題,還大夸華為平臺(tái)多么好,前景多么好,怎么怎么地,搞的那個(gè)boss一直樂(lè)得不行。真是的,要不要這么直接拍馬屁呀。雖說(shuō)我之前夸自己健談,結(jié)果那個(gè)男生倒是滔滔不絕,唔,到底是誰(shuí)健談啊······終面結(jié)束后就要我們回去等,說(shuō)過(guò)幾天給通知。就這樣結(jié)束了······唉,在終面的時(shí)候遇到那么一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手,好吧,我只好說(shuō)在語(yǔ)言上有了劣勢(shì),誰(shuí)知道呢,結(jié)果現(xiàn)在還沒出來(lái)。唉,還是準(zhǔn)備面試其他企業(yè)吧······
當(dāng)然可以作為優(yōu)選對(duì)象。首先華為是行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),其次您的專業(yè)應(yīng)該是對(duì)口的吧,再者,應(yīng)該說(shuō)這一薪酬水平還是很有吸引力的。
我覺得你不應(yīng)該去國(guó)企多好