崗位責(zé)任是該崗位工作的工作內(nèi)容和工作目標的責(zé)任職能。任職的資格是你本人對該崗位的任職要求的學(xué)歷、工作經(jīng)驗等是否匹配該崗位工作的資格資本。

工作職責(zé)是指在工作中所負責(zé)的范圍和所承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任，包括完成效果等。比如：辦公室文書崗位職責(zé)、辦公室公文處理工作職責(zé)。 崗位責(zé)任制是指根據(jù)辦公室各個工作崗位的工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)特點，明確規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限，并按照規(guī)定的工作標準進行考核及獎懲而建立起來的制度。 實行崗位責(zé)任制，有助于辦公室工作的科學(xué)化、制度化。建立和健全崗位責(zé)任制，必須明確任務(wù)和人員編制，然后才有可能以任務(wù)定崗位，以崗位定人員，責(zé)任落實到人，各盡其職，達到事事有人負責(zé)的目標，改變以往有人沒事干，有事又沒人干的局面，避免苦樂不均現(xiàn)象的發(fā)生。

工作內(nèi)容是指勞動者具體從事什么種類或內(nèi)容的勞動，是勞動合同確定勞動者應(yīng)當(dāng)履行勞動義務(wù)的主要內(nèi)容，包括勞動者從事勞動的工種、崗位、工作范圍、工作任務(wù)、工作職責(zé)、勞動定額、質(zhì)量標準等。工作內(nèi)容條款是勞動合同的核心條款之一。 它是用人單位聘用勞動者的目的，也是勞動者取得勞動報酬的緣由。該條款的約定應(yīng)當(dāng)明確具體，便于勞動者判斷自己是否勝任該工作，是否愿意從事該工作，也便于雙方遵照執(zhí)行。 工作要求是指這個所提出的具體愿望或條件。如：符合上級的要求，上班要佩戴工作卡、穿工作服、不能留長發(fā)，學(xué)歷要求本科，工作經(jīng)驗要求五年以上，勞保穿戴要齊全等。 簡而言之，工作內(nèi)容是你要完成的，工作要求是要求你要達到的。工作內(nèi)容不一定是硬性要求，并且是會隨著你的工作時間，能力等等進行變化的。而工作要求一般是硬性的，要求完成的。

酒店分5個大部門~不知道您說的是哪個部門的。。。。前廳部~客房部~餐飲部~銷售部~保安部~工程部~（根據(jù)酒店星級的不同，還有條件不同可能部門會有所不同~）光這5個部門不說~其中還分很多細小的部門~前廳要分接待的，禮賓的，客服的，商務(wù)中心的等等。。?？头恳挚头?，房掃的，PA的，驗房的等等。。。餐飲要分中餐的，西餐的，刷碗的，廚師等等。。。銷售要分宴會銷售，餐飲銷售，客房銷售等等。。。保安要分監(jiān)控的，消防的，門衛(wèi)的等等。。。工程要分電工，瓦工，木工等等。。。您這個問題問的有點廣沒法回答。。。。。。。。

　　第一章 酒店總經(jīng)理室管理制度　　第一節(jié) 總經(jīng)理室崗位職責(zé)　　一、總經(jīng)理崗位職責(zé)　　二、副總經(jīng)理崗位職責(zé)　　三、總經(jīng)理室主任崗位職責(zé)　　四、總經(jīng)理室值班秘書崗位職責(zé)　　五、總經(jīng)理室通信員崗位職責(zé)　　六、夜班值班經(jīng)理崗位職責(zé)　　七、保密員崗位職責(zé)　　八、總經(jīng)理室司機崗位職責(zé)　　第二節(jié) 總經(jīng)理室管理制度　　一、部門經(jīng)理考勤制度　　二、保密室管理制度　　三、檔案管理制度　　四、文印管理制度　　五、收發(fā)文管理制度　　六、檔案借閱制度　　七、招待用餐管理制度　　八、各級優(yōu)惠、減免權(quán)限制度　　第三節(jié) 總經(jīng)理室管理表格　　一、行政工作說明表　　二、行政職位規(guī)范表　　三、酒店職員簽到簿　　第二章 酒店綜合辦公室管理制度　　第一節(jié) 綜合辦公室崗位職責(zé)　　一、辦公室主任崗位職責(zé)　　二、辦公室副主任崗位職責(zé)　　三、行政主管崗位職責(zé)　　四、信息部經(jīng)理崗位職責(zé)　　五、計算機室主管崗位職責(zé)　　六、計算機室操作員崗位職責(zé)　　第二節(jié) 綜合辦公室管理制度　　一、辦公規(guī)范管理制度　　二、辦公紀律管理制度　　三、辦公室布置規(guī)定　　四、辦公物品管理制度　　五、家具使用及管理規(guī)定　　六、印章使用管理制度　　七、公章使用辦法　　八、憑證管理規(guī)定　　九、會議管理制度　　十、會議室、接待室使用管理制度　　十一、酒店每周例會制度　　十二、酒店財產(chǎn)管理辦法　　第三節(jié) 綜合辦公室管理表格　　一、辦公用品需求計劃表　　二、辦公用品請購單　　三、辦公用品領(lǐng)用單　　四、重要辦公用品登記卡　　五、辦公用品盤存報告表　　六、辦公用品耗用統(tǒng)計表　　七、個人領(lǐng)用辦公用品統(tǒng)計表　　第三章 酒店人事部管理制度　　第一節(jié) 人事部崗位職責(zé)　　一、人事部經(jīng)理崗位職責(zé)　　二、人事主管崗位職責(zé)　　三、人事文員崗位責(zé)任制　　四、人力資源信息管理系統(tǒng)經(jīng)理崗位職責(zé)　　五、績效考核主管崗位職責(zé)　　六、培訓(xùn)與發(fā)展經(jīng)理崗位職責(zé)　　七、員工關(guān)系經(jīng)理崗位職責(zé)　　八、員工記錄經(jīng)理崗位職責(zé)　　第二節(jié) 人事部管理制度　　一、酒店員工管理制度　　二、員工聘用規(guī)定　　三、面試目標標準規(guī)定　　四、新進員工面試錄用辦法　　五、新進人員試用制度　　六、員工培訓(xùn)管理制度　　七、員工遷調(diào)制度　　八、員工辭退處理制度　　九、員工考評制度　　十、員工考勤管理制度　　十一、考勤員工作制度　　十二、上下班打卡制度　　十三、員工牌、工作證管理制度　　十四、職工提薪管理辦法　　十五、出勤獎金發(fā)放規(guī)定　　十六、年終獎金發(fā)放辦法　　十七、勞動保護管理制度　　..........

崗位責(zé)任制：制度對某崗位而言，針對性較強；公司制度：對所有員工都具有約束，具有普遍。

崗位責(zé)任制有崗位執(zhí)行標準、能力要求及績效考核標準。公司制度指按如連鎖制、特許經(jīng)營制、控股制等制定的公司制度。

庫房主任崗位職責(zé)主要建議條款 1、掌握庫存物資數(shù)量及時上報短缺物資報告，不得影響生產(chǎn)。 2、保證物資完好。不丟失，不損壞，不銹蝕，不變質(zhì)。 3、掌握庫存積壓物資情況，及時上報有關(guān)部門處理。 4、按規(guī)定上報盤店報表。 5、庫房物資擺放符合上輕下重等原則。 6、物資進、出庫要符合程序（手續(xù)）。 7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 具體內(nèi)容請自己補充。確定是哪兒都能找到崗位責(zé)任制，原因是崗位責(zé)任制很容易找的，而且崗位責(zé)任制現(xiàn)在也不是太難找。關(guān)于找具體的崗位責(zé)任制，我建議你到這里看看崗位責(zé)任制，之所以這里的崗位責(zé)任制比較全，其他地方的崗位責(zé)任制網(wǎng)，可能不如這里的崗位責(zé)任制全面，確定是哪兒都能找到崗位責(zé)任制，原因是崗位責(zé)任制很容易找的，而且崗位責(zé)任制現(xiàn)在也不是太難找。關(guān)于找具體的崗位責(zé)任制，我建議你到這里看看崗位責(zé)任制，之所以這里的崗位責(zé)任制比較全，其他地方的崗位責(zé)任制網(wǎng)，可能不如這里的崗位責(zé)任制全面

區(qū)別如下：1.性質(zhì)不同崗位責(zé)任制是指根據(jù)辦公室各個工作崗位的工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)特點，明確規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限，并按照規(guī)定的工作標準進行考核及獎懲而建立起來的制度。制度或稱為建制，是社會科學(xué)里面的概念。用社會科學(xué)的角度來理解，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。2.影響不同崗位責(zé)任制有助于辦公室工作的科學(xué)化、制度化。建立和健全崗位責(zé)任制，必須明確任務(wù)和人員編制，然后才有可能以任務(wù)定崗位，以崗位定人員，責(zé)任落實到人。制度是一種人們有目的建構(gòu)的存在物。建制的存在，都會帶有價值判斷在里面，從而規(guī)范、影響建制內(nèi)人們的行為。3.范圍不同崗位責(zé)任制要與工作責(zé)任制相結(jié)合。把崗位責(zé)任落實到具體的工作目標責(zé)任之中，保證崗位責(zé)任制的切實落實。制度即規(guī)程，是指在一個社會組織或團體中要求其成員共同遵守并按一定程序辦事的規(guī)程。參考資料來源:搜狗百科--崗位責(zé)任制參考資料來源:搜狗百科--制度

崗位責(zé)任制是明確規(guī)定各種工作崗位的職能及其責(zé)任并予嚴格執(zhí)行的管理制度。它要求明確各種崗位的工作內(nèi)容、數(shù)量和質(zhì)量，應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任等，以保證各項業(yè)務(wù)活動能有秩序地進行。有領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責(zé)任制、技術(shù)人員崗位責(zé)任制、管理人員崗位責(zé)任制、工人崗位責(zé)任制等。而公司制度是關(guān)于企業(yè)組織、運營、管理等一系列行為的規(guī)范和模式的總稱。企業(yè)制度體系是公司全體員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中須共同遵守的規(guī)定和準則的總稱，其表現(xiàn)形式或組成包括法律與政策、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)（部門劃分及職責(zé)分工）、崗位工作說明，專業(yè)管理制度、工作流程、管理表單等各類規(guī)范文件。希望上述回答對您有所幫助!

崗位責(zé)任制是明確規(guī)定各種工作崗位的職能及其責(zé)任并予嚴格執(zhí)行的管理制度。它要求明確各種崗位的工作內(nèi)容、數(shù)量和質(zhì)量，應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任等，以保證各項業(yè)務(wù)活動能有秩序地進行。有領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責(zé)任制、技術(shù)人員崗位責(zé)任制、管理人員崗位責(zé)任制、工人崗位責(zé)任制等。而公司制度是關(guān)于企業(yè)組織、運營、管理等一系列行為的規(guī)范和模式的總稱。企業(yè)制度體系是公司全體員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中須共同遵守的規(guī)定和準則的總稱，其表現(xiàn)形式或組成包括法律與政策、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)（部門劃分及職責(zé)分工）、崗位工作說明，專業(yè)管理制度、工作流程、管理表單等各類規(guī)范文件。

1、配合技術(shù)部搞好技術(shù)文件（勾調(diào)工藝、配方）的記錄、保密工作。2、負責(zé)原輔材料的領(lǐng)用或退貨，使用符合標準和檢驗合格的材料。3、嚴格按照工藝標準、操作規(guī)范配制每一款酒，及時準確提供每一款符合標準的散成品酒。4、配合相關(guān)部門搞好新產(chǎn)品的開發(fā)、落實小樣配制工作。5、負責(zé)轄區(qū)內(nèi)防火防盜、安全衛(wèi)生工作。6、負責(zé)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量必須符合國家及企業(yè)標準的要求。

你好！1、配合技術(shù)部搞好技術(shù)文件（勾調(diào)工藝、配方）的記錄、保密工作。2、負責(zé)原輔材料的領(lǐng)用或退貨，使用符合標準和檢驗合格的材料。3、嚴格按照工藝標準、操作規(guī)范配制每一款酒，及時準確提供每一款符合標準的散成品酒。4、配合相關(guān)部門搞好新產(chǎn)品的開發(fā)、落實小樣配制工作。5、負責(zé)轄區(qū)內(nèi)防火防盜、安全衛(wèi)生工作。6、負責(zé)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量必須符合國家及企業(yè)標準的要求。希望對你有所幫助，望采納。

(一)、崗位職責(zé)：1、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負責(zé)，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)車間各管理工作(一)、崗位職責(zé)：1、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負責(zé)，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)車間各項管理工作2、負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負責(zé)人”意識。3、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。4、負責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。5、負責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);6、負責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。7、負責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責(zé)。9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責(zé)。10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見(二)、工作內(nèi)容：1、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃2、重視員工素質(zhì)提高，對車間員工開展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)3、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰4、重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好工段與班組建設(shè)，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本5、按照公司質(zhì)量目標要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的實現(xiàn)6、加強設(shè)備的預(yù)防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)7、嚴格執(zhí)行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導(dǎo)員工嚴格執(zhí)行8、積極開展現(xiàn)場6S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)9、每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會，檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護、現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決10、按時參加公司會議與培訓(xùn)，不遲到，不早退，不得無故請假11、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實際要求，提出車間員工培訓(xùn)計劃12、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定13、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻14、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示15、建立健全各項統(tǒng)計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符16、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表并保證各項數(shù)據(jù)真實、準確17、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系18、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責(zé)人，在車間副主任的協(xié)助下負責(zé)對車間進行全面管理。車間主任對(分管副)總經(jīng)理負責(zé)。具體職責(zé)為：1、組織實施生產(chǎn)物料部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準;4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施;5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識;7、對車間員工展開教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項方針政策;8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);9、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的養(yǎng);10、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示;11、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;12、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.

　　一。職責(zé)和制度管理　　1．認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策及相關(guān)法律、法規(guī)。 2．負責(zé)全局行政、文秘、檔案、車輛、環(huán)境衛(wèi)生、后勤保障、安全保衛(wèi)等方面的管理工作。 3．督促局屬各部門按時提交年度工作總結(jié)和計劃，檢查各部門完成企業(yè)年度工作計劃情況。 4．協(xié)助制訂局的各項規(guī)章制度、管理規(guī)定，并檢查各單位執(zhí)行情況。 5．抓好全局的社會治安綜合治理工作。 6．做好局印鑒管理工作。 7．做好上傳下達和組織協(xié)調(diào)工作。 8．負責(zé)全局來人來訪的接待管理工作及局會議室、職工活動場所的使用管理工作。 9.做好全局基建管理工作和修繕工作。 10．依時完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。 調(diào)度值班員守則 1．值班時間必須嚴肅認真，全神貫注，集中精力考慮系統(tǒng)運行方式及做好事故預(yù)想，使用權(quán)系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)，安全、經(jīng)濟運行。 2．調(diào)度室外內(nèi)應(yīng)經(jīng)常保持肅靜，整齊、清潔，當(dāng)值班其間不得閑談，不準接待親友，不得做與當(dāng)值調(diào)度工作無關(guān)之事。 3．系統(tǒng)發(fā)生事故時，調(diào)度室內(nèi)除允許局調(diào)度辦公室領(lǐng)導(dǎo)，安監(jiān)人員，調(diào)度運行方式，繼保、通訊、運行專責(zé)人在場外，其他人員一律不得在調(diào)度室內(nèi)逗留，非當(dāng)值調(diào)度員亦主動退出。 4．值班期間應(yīng)注意儀表整齊、清潔，發(fā)布命令口齒應(yīng)清晰，表達準確，語言文明禮貌，態(tài)度和藹。 5．調(diào)度室內(nèi)各種資料、圖紙、文件應(yīng)放置整齊，未經(jīng)當(dāng)值調(diào)度員允許，不得拿出室外或轉(zhuǎn)借他人，及時更改運行圖板及技術(shù)數(shù)據(jù)。 6．值班期間在低峰負荷及沒有操作的情況下，允許抽空學(xué)習(xí)規(guī)程文件及與工作有關(guān)的技術(shù)資料。 7．值班調(diào)度員在值班期間代表局領(lǐng)導(dǎo)行使生產(chǎn)調(diào)度、運行、操作職權(quán)，所有調(diào)度辦公室外的領(lǐng)導(dǎo)不得對調(diào)度員直接發(fā)令。如有 調(diào)度辦公室領(lǐng)導(dǎo)下達，由當(dāng)值調(diào)度員執(zhí)行。 8．值班時間不得離開工作崗位，特殊情況必須離開時，應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意并找人代理。 調(diào)度室主任崗位職責(zé) 1．認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)電力生產(chǎn)建設(shè)的方針、政策以及上級下達的各種文件規(guī)定。 2．負責(zé)指導(dǎo)調(diào)度值班員堅持執(zhí)行上級調(diào)度的各項命令，檢查調(diào)度命令的執(zhí)行情況。 3．組織制定計劃用電、節(jié)約用電、安全用電等各種規(guī)章制度，加強技術(shù)管理，全面完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標。 4．加強掌握區(qū)計劃用電工作及計劃用電工作的技術(shù)措施、經(jīng)濟措施的管理和監(jiān)督工作，加強對無功分力，供電質(zhì)量的監(jiān)視與管理。 5．堅決執(zhí)行上級調(diào)度的各項命令，檢查下達調(diào)度命令的執(zhí)行情況。 6．負責(zé)參與電力系統(tǒng)制定遠景規(guī)劃，組織制定轄區(qū)發(fā)、供、變、配電設(shè)備的檢修計劃和系統(tǒng)運行方式。 7．負責(zé)組織制定繼電保護整定方案和微機運動裝置的長、短期規(guī)劃。 8．負責(zé)審查和平衡停、供電計劃，指導(dǎo)處理電力系統(tǒng)出現(xiàn)的各種故障，并及時向上級匯報。 9．抓好安全措施、反事故措施并組織實施，防止發(fā)生人身和設(shè)備事故，保證電網(wǎng)的安全運行。 調(diào)度室副主任崗位職責(zé) 1．認真貫徹執(zhí)行國家的能源政策以及上級下達的各種文件規(guī)定。 2．貫徹執(zhí)行上級調(diào)度的各項命令，檢查調(diào)度命令的執(zhí)行情況，協(xié)助主任建立健全電力調(diào)度規(guī)章制度。 3．負責(zé)審查和平衡停送電計劃，指導(dǎo)處理電力出現(xiàn)的各種故障。 4．嚴格執(zhí)行全國供用電規(guī)則，有權(quán)制止任何危及電力系統(tǒng)安全的現(xiàn)象。 5．參與電力系統(tǒng)制定遠景規(guī)劃，組織制定電網(wǎng)發(fā)、供、變、配送電設(shè)備的檢修計劃和系統(tǒng)運行方式。 6．協(xié)助主任制定繼電保護整定方案和微機運行裝置的長、短期規(guī)劃。 7．定期組織下屬職工進行反事故演習(xí)，不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。 8．負責(zé)調(diào)度運行班的技術(shù)管理工作，收集并整理系統(tǒng)調(diào)度運行的技術(shù)資料。 9．協(xié)助主任安排日常生產(chǎn)，保證按時完成各項生產(chǎn)任務(wù)。 正值調(diào)度員崗位職責(zé) 1．遵守局的各項規(guī)章制度，執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)安全、事故處理等有關(guān)規(guī)定。 2．執(zhí)行上級下達的日調(diào)度計劃，根據(jù)系統(tǒng)運行情況的需要，調(diào)整負荷及運行方式。 3．負責(zé)轄區(qū)內(nèi)的操作，審核操作票及發(fā)出運行操作命令，并對其負責(zé)。 4．在與市網(wǎng)解調(diào)期間，監(jiān)視與調(diào)整系統(tǒng)調(diào)度，使其符合規(guī)定的整定值。 5．根據(jù)運行情況負責(zé)對管轄設(shè)備范圍內(nèi)的繼電保護及自動裝置、運動裝置，按調(diào)度負荷裝置，低壓解到裝置的退出或投入。 6．負責(zé)系統(tǒng)事故的處理，收集和整理記錄系統(tǒng)的主要運行情況。 7．擔(dān)任工作許可人及批復(fù)安排本值內(nèi)的臨時設(shè)備檢修。負責(zé)向上級匯報系統(tǒng)運行情況及存在問題，并聽取指導(dǎo)。 8．主持交接班。 副值調(diào)度員崗位職責(zé) 1．遵守局各項規(guī)章制度，執(zhí)行關(guān)于生產(chǎn)安全、事故處理等有關(guān)規(guī)定。 2．協(xié)助正值調(diào)度員聯(lián)系各用戶停機和調(diào)整負荷。 3．監(jiān)視系統(tǒng)潮流，合理調(diào)整無功出力及無功潮流，并維護電屏監(jiān)視，其電源符合規(guī)定值。 4．協(xié)助正值做好系統(tǒng)設(shè)備的各項操作，書面或電話接受各有關(guān)單位的停電申請書，做好記錄，并填寫本值操作的操作票。 5．計算機監(jiān)視系統(tǒng)內(nèi)各大用戶的用電負荷，督促其按計劃分配指標用電。 6．負責(zé)核對正值發(fā)布的操作命令，及時更正摸擬屏，使其符合實際運行情況。 7．協(xié)助正值進行事故處理，并記錄事故時的調(diào)度，電源的變化及處理時間等。 8．負責(zé)當(dāng)值內(nèi)來往的文件、資料收集及整理、歸檔工作。 9．負責(zé)調(diào)度室內(nèi)及有關(guān)場所的潔凈工作。 10．協(xié)助正值調(diào)度員交接班。 調(diào)度室工作職責(zé) 1．認真貫徹執(zhí)行國家的能源政策以及上級下達的各種文件規(guī)定。 2．負責(zé)縣網(wǎng)的調(diào)度，通訊管理和制訂計劃用電、節(jié)約用電、安全用電各項規(guī)章制度。 3．根據(jù)安全、經(jīng)濟、多供和發(fā)供情況，合理地安排轄區(qū)電網(wǎng)合理的運行方式，及時準確地反映調(diào)度生產(chǎn)情況。 4．負責(zé)參與電力系統(tǒng)制定遠景計劃，組織制定本縣發(fā)、變、供、配電設(shè)備的檢修計劃和系統(tǒng)運行方式。 5．組織建立健全調(diào)度專業(yè)的技術(shù)標準化工作標準及各種規(guī)章制度。加強技術(shù)管理，努力完成生產(chǎn)及各項經(jīng)濟技術(shù)指標。 6．負責(zé)審查和平衡送停電計劃，指導(dǎo)處理電力系統(tǒng)出現(xiàn)的各種故障，并及時向上級匯報。 7．負責(zé)做好安全措施、反事故措施，并付堵實施，防止發(fā)生人身和設(shè)備事故，保證電子表網(wǎng)的正常運行。 8．負責(zé)組織制事實上繼電保護整定方案和微機運行裝置等短期規(guī)劃。 9．負責(zé)編寫調(diào)度和三電簡報，做好電力生產(chǎn)的統(tǒng)計及各項運行資料的存檔工作。 10．加強職工的思想政治教育工作和主要安全培訓(xùn)教育工作。不斷提高職工的文化技術(shù)素質(zhì)?！　《?電氣車間變電站　　崗位職責(zé) 1、負責(zé)110KV變電站站內(nèi)及科研14座二級降壓站高壓設(shè)備、高壓電纜和二級降壓站低壓聯(lián)絡(luò)開關(guān)的安全經(jīng)濟運行和設(shè)備維護試驗工作?！　? 、嚴格執(zhí)行電力工作規(guī)程和各項規(guī)章制度，準確執(zhí)行供電局地區(qū)調(diào)度下達的各種操作命令，正確無誤的完成各項倒閘操作任務(wù)?！　?、配合供電局，完成每年的110KV設(shè)備預(yù)防性試驗及繼電保護校驗的計劃擬定及組織實施工作?！　?、按時巡視檢查設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，正確判斷事故原因，組織完成事故搶修及設(shè)備隱患處理工作。　　5、定期組織完成責(zé)任區(qū)的設(shè)備清潔衛(wèi)生工作?！　?、按時組織完成供電局及所內(nèi)規(guī)定的各種報表工作?！　?、定期組織完成安全檢查、事故演習(xí)和事故分析工作。　　8、認真執(zhí)行工作票所列的安全、技術(shù)、組織措施；正確記錄運行日志和記錄表?！　?、負責(zé)站內(nèi)保衛(wèi)、防火及衛(wèi)生工作。　　10、定期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作

員工工作制度1.適用范圍：適用于公司所有員工的工作管理?！　?.職責(zé)：各部門主任負責(zé)管理部門員工工作行為；辦公室負責(zé)監(jiān)督和考核?！　?.管理規(guī)定:　　3.1員工必須關(guān)心公司，做好本職工作，遵守職業(yè)道德,并積極為公司發(fā)展獻計獻策?！　?.2員工應(yīng)堅守崗位，準時上班，不準遲到、早退和曠工?！　?.3員工在工作和對外接待中要文明用語，禮貌待人，衣著要整潔大方?！　?.4員工必須嚴格遵守公司各項管理制度?！　?.5員工午休期間不得喝酒，公司有特別安排除外。　　3.6員工必須切實服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和調(diào)配，并在規(guī)定時間內(nèi)完成工作任務(wù)?！　? 3.7員工不得擅離職守，個人調(diào)離、調(diào)換時需先征得經(jīng)理辦公會同意?！　?.8員工要及時、如實向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，堅決杜絕欺騙或陽奉陰違等不道德行為?！　?.9員工必須遵紀守法、廉潔、誠實、敬業(yè)。　　3.10員工不得玩忽職守，違反工作紀律，影響公司的正常運行?！　?.11員工禁止索取非法利益;禁止挪用公款，謀取個人私益;禁止在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中接受業(yè)務(wù)單位的饋贈與宴請?！　?.12員工有義務(wù)保守公司的機密?！　?.13員工不得擅自將公司資產(chǎn)贈予、轉(zhuǎn)讓、出租、出售、抵押給其他單位或個人。　　3.14員工有權(quán)對違反本制度的行為向公司領(lǐng)導(dǎo)和分管部門如實反映情況，分管部門應(yīng)為其嚴格保密?！　?.罰則　　4.1員工違反本制度規(guī)定的，罰款50-1000元，同時造成公司損失的由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任，嚴重的予以辭退?！　?.2員工違反公司規(guī)定受到罰款處罰或造成公司損失應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的，財務(wù)部自接到處罰決定后，從當(dāng)事人工資中扣罰?！　?.獎勵　　5.1員工在完成本職工作的基礎(chǔ)上，為公司做出特殊貢獻的，公司根據(jù)貢獻情況，給予一定獎勵。

生產(chǎn)車間管理制度 第一章 總 則 　　第一條 為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度。 　　第二條 本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。 　　第二章 員工管理 　　第三條 工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。 　　第四條 全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。 　　第五條 每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請表，報經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù)。 　　第六條 按時上、下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。 　　第七條 工作時間內(nèi)，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。 　　第八條 上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經(jīng)批準方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。 　　第九條 員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時，組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。 　　第十條 禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。 　　第十一條 作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；驗E動車床，由此而造成的事故自行承擔(dān)。 　　第十二條 未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進入辦公室。 　第十三條 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺或流水線上，違者《行政管理制度》處理。 　第十四條 車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。 　　第十五條 生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負責(zé)人負責(zé)。 　　第十六條 員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。 　　第十七條 員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān)。 　　第十八條 在工作前仔細閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。 　　第十九條 生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。 　　第二十條 在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機械設(shè)備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。 　　第二十一條 車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。 　　第二十二條 車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。 　　第二十三條 在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。車間主任、檢驗員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。 　　第二十四條 員工有責(zé)任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰. 　　第二十五條 操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置。 　　第二十六條 下班時（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責(zé)任。 　　第二十七條 加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。 　　第二十八條 不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。 第二十九條 對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。 　　第三章 員工考核. 　　第三十條 考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中： 　　1. 德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。 　　2. 勤、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。 　　3. 能、主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。 4. 績、主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。 　　以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理; 　　第三十一條 考核的目的： 　　對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負其責(zé)，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。 　　第四章 附 則 　　第三十二條 本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負責(zé)本管理制度的執(zhí)行 　　第三十三條 本制度自2008年5月1日起實施 。