“我們第一時間對集團公司發(fā)布的重點工作責任制目錄進行了研學(xué)，將涉及銷售工作的9項25條重點工作全部進行了細化分解，本周都有不同程度的推進，白版酒銷售有所回升……”在最近一次召開的古貝春集團董事會上，該集團董事、銷售公司總經(jīng)理張洪昌表示，隨著疫情不斷緩解向好與該企業(yè)重點工作推進措施的實施，古貝春白酒銷售市場企穩(wěn)回暖跡象開始顯現(xiàn)。

　　據(jù)悉，面對新的經(jīng)濟形勢與市場業(yè)態(tài)變化，該公司在去年末全面出臺2020年度工作計劃基礎(chǔ)上，日前由集團黨委和董事會牽頭對今年工作進行了“再研究，再聚焦，再部署”，梳理提煉出涵蓋市場營銷、生產(chǎn)技術(shù)、現(xiàn)代管理、財審?fù)顿Y、多元項目等全面工作的6類33項計108條重點工作責任項，同時以“責任制目錄”形式在公司內(nèi)部發(fā)布。這些重點工作項從戰(zhàn)略目標到戰(zhàn)術(shù)準備，從時限要求到責任分工，基本上明確了全年工作的重點課題與推進線路圖，既有中長期規(guī)劃課題的提出，也有階段性目標的要求，同時圍繞“線上作業(yè)”、“文化傳播”等新業(yè)態(tài)要求提出了相關(guān)創(chuàng)新性構(gòu)想。責任制目錄發(fā)布后，該集團以“每周一報”形式，重點強化了對高管責任人的階段性推進督導(dǎo)，以確保各項工作落到實處。

　　“什么經(jīng)濟形勢都是危中有機，市場如戰(zhàn)場，打仗行軍離不了路線圖。這里面既得有戰(zhàn)略目標的頂層設(shè)計，還得有戰(zhàn)術(shù)措施的落地執(zhí)行。決策層謀局，執(zhí)行層謀事，劃片包干，點面結(jié)合，既有利于統(tǒng)一思想更有利于重點推進，對今年的工作我們抱有信心?！痹摷瘓F董事長周曉峰說。

　　編輯：趙鑫