7月7日，茅臺集團在茅臺會議中心召開“基礎(chǔ)建設(shè)年”工作推進會，聽取“基礎(chǔ)建設(shè)年”上半年工作任務(wù)完成情況匯報，對下一步工作提出要求。

　　茅臺集團總法律顧問段建樺出席會議，茅臺集團副總經(jīng)理萬波主持會議。

　　會上，相關(guān)單位部門負責人匯報了“基礎(chǔ)建設(shè)年”工作開展情況。茅臺集團“基礎(chǔ)建設(shè)年”啟動大會召開以來，各單位緊扣任務(wù)分工安排表，有效解決了干部管理機制、議事機制、采購管理流程制度等“五大問題”，逐步完善了現(xiàn)代企業(yè)治理、戰(zhàn)略引領(lǐng)工作等“七大體系”，總體來看，上半年各項工作任務(wù)推進有序，完成態(tài)勢良好。

　　會議指出，“基礎(chǔ)建設(shè)年”工作進度符合預(yù)期，工作質(zhì)量較為扎實，尤其在省委巡視整改、“三找”大討論活動等多重契機的疊加推動下，各單位聚焦問題、務(wù)實擔當，各項工作取得階段性和實質(zhì)性成效。

　　會議強調(diào)，要立足新起點，以孫志剛書記調(diào)研茅臺時的講話精神為方向，開創(chuàng)工作新局面；要著眼新形勢，堅持“強基固本”不動搖，對思想認識再深化、系統(tǒng)觀念再強化、內(nèi)涵理解再拓展；要立足新要求，堅持“點面結(jié)合”不放松，聚力解決“五大問題”，同步抓好“七大體系”；要恪守高標準，堅持“質(zhì)效并舉”不懈怠，優(yōu)化任務(wù)分解，強化責任落實，注重成效鞏固，切實做到解決一個問題、堵塞一批漏洞、完善一套制度，不斷鞏固和擴大工作成效。

　　茅臺集團黨委宣傳部、黨委組織部、企業(yè)管理處等部門相關(guān)負責人參加會議。

　　來源:茅臺集團融媒體中心企業(yè)管理處

　　記者:李中天

　　制作:張映芳陳云

　　文章來源：貴州茅臺訂閱號