原標(biāo)題：品牌：危機(jī)時代的必然選擇——高衛(wèi)東在“品牌強(qiáng)國工程”貴州論壇上作主題演講

　　8月22日，由中央廣播電視總臺和中共貴州省委宣傳部聯(lián)合主辦的“新消費(fèi)愛生活——貴州消費(fèi)季”中央廣播電視總臺“品牌強(qiáng)國工程”貴州論壇在茅臺大酒店舉行，茅臺集團(tuán)黨委書記、董事長高衛(wèi)東以“品牌：危機(jī)時代的必然選擇”為題，作主題演講。以下為演講全文：

　　高衛(wèi)東作主題演講

　　2020年，新冠疫情全球爆發(fā)，世界經(jīng)濟(jì)增長乏力，給中國制造業(yè)帶來的壓力和沖擊前所未有。作為中央廣播電視總臺“品牌強(qiáng)國工程”的合作伙伴，茅臺也希望通過本次論壇，能更好地從主流媒體、企業(yè)同行的智慧中汲取營養(yǎng)、獲得啟發(fā)。下面，圍繞本次峰會的主題和以“品牌：危機(jī)時代的必然選擇”為題，從四個方面和大家一塊分享茅臺的思考和看法。

　　一，后疫情時代，品牌力量是增強(qiáng)企業(yè)生存韌性的重要因素。當(dāng)前，全球政治經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜嚴(yán)峻，疫情帶來的外部封閉仍在持續(xù)。在這場危機(jī)面前，將深刻改變企業(yè)的生存環(huán)境，也將再一次證明企業(yè)的生存邏輯。“滄海橫流，方顯英雄本色”。回顧過去一百多年的歷史，全球規(guī)模的經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)發(fā)生過多次，每一次浪潮之下，有企業(yè)隨波沉沒，也有企業(yè)乘勢崛起，甚至引領(lǐng)新的產(chǎn)業(yè)。從歷史經(jīng)驗(yàn)可以看出，企業(yè)的品牌、品質(zhì)、品格，以及具有適應(yīng)時代發(fā)展需要和頑強(qiáng)生命力的商業(yè)模式，是沖破下行“浪頭”、傲立潮頭的關(guān)鍵要素。因此，鞏固提升品牌價值、深化拓展品牌建設(shè)，是危機(jī)時代企業(yè)熨平周期、對沖逆流的重要路徑。

　　二，“雙循環(huán)”背景下，品牌活力是激發(fā)內(nèi)需的重要支撐。全球經(jīng)濟(jì)形勢劇烈變化背景下，構(gòu)建“內(nèi)循環(huán)”主體與“雙循環(huán)”格局，是我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的必由之路。新形勢下，“擴(kuò)大內(nèi)需”與“消費(fèi)升級”會是包括茅臺在內(nèi)的中國制造業(yè)和中國品牌企業(yè)的新機(jī)遇。我們不能“當(dāng)局者迷，旁觀者清”。要深刻的認(rèn)識到，身在一個擁有十四億人口的超大規(guī)模市場，是中國企業(yè)之福，更是中國企業(yè)之幸。作為中國傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)，茅臺有責(zé)任與更多同行一道，以更加開放的視野、借鑒國際一流品牌建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與智慧，進(jìn)一步增強(qiáng)品牌活力，以更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、更出色的消費(fèi)體驗(yàn)，助力“內(nèi)循環(huán)”和“雙循環(huán)”格局的形成，更好地滿足消費(fèi)需要、提振發(fā)展信心。

　　三，無論何時，品牌生命力在于高質(zhì)量的產(chǎn)品。習(xí)近平總書記2015年就提出，要“推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”?？倳浀恼摂嗌羁痰攸c(diǎn)明了中國企業(yè)成長的方向和路徑。茅臺和眾多同行一樣，無論時代怎么變化，始終視質(zhì)量為生命，正如著名詩人鄭板橋所寫到的：千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風(fēng)。今年6月30日，“2020年BrandZ最具價值全球品牌100強(qiáng)”排行榜發(fā)布，中國創(chuàng)紀(jì)錄地貢獻(xiàn)了十七個入選的品牌。在其中，茅臺有幸成為品牌價值增長最快的企業(yè)，大幅前移躋身前18強(qiáng)行列。BrandZ的研究表明，疫情沖擊下，全球百強(qiáng)品牌體現(xiàn)了更為強(qiáng)勁的生命力，無一例外，都有過人的產(chǎn)品品質(zhì)以及龐大的忠實(shí)客戶群體。這兩個因素，也是鞏固提升品牌形象與價值的基礎(chǔ)和邏輯。

　　活動現(xiàn)場

　　四，變革求存，品牌力量是企業(yè)內(nèi)生動力的“反應(yīng)堆”。品牌的力量，在企業(yè)內(nèi)部能達(dá)到眾志成城的巨大能量。身為茅臺人，我們有一種切身的體會，之所以茅臺能在近七十年的時間里，從小作坊成長為今天全球市值第一的烈酒企業(yè)，離不開一個重要因素，這就是一代又一代茅臺人，始終堅持匠心釀造美好、卓越鑄就品質(zhì)，不斷對標(biāo)世界一流企業(yè)，把茅臺打造為世界知名品牌。這種意愿構(gòu)筑了我們在過去的歲月里不斷改革的重要凝聚力，也成為塑造企業(yè)性格、培育內(nèi)生動力的精神基礎(chǔ)。新冠疫情爆發(fā)后，我們再一次感受到這種視品牌、視質(zhì)量為生命帶來的強(qiáng)大力量。疫情發(fā)生之初，全體茅臺員工整齊劃一、服從安排，沒有發(fā)生一例感染，有力地保證了企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。復(fù)工復(fù)產(chǎn)之后，我們四萬員工上下齊心，按照“計劃不變，任務(wù)不減，指標(biāo)不調(diào)，收入不降”的要求，上半年營收同比增長11.3%，凈利潤同比增長13.3%，在復(fù)雜嚴(yán)峻的市場環(huán)境當(dāng)中，保持了雙位數(shù)的高質(zhì)量增長，取得了自2001年上市以來最好半年業(yè)績。

　　今年的新冠疫情，改變了人們的生活方式，也改變了企業(yè)的生存環(huán)境。危機(jī)之下，業(yè)態(tài)在重塑，邏輯在重寫，品牌的價值，不僅事關(guān)企業(yè)的生死，更是一個特殊時代，凝聚人心與力量的重要載體。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。身為中國傳統(tǒng)制造業(yè)品牌，危機(jī)的來臨也讓茅臺更為清醒地看到了自己的短板與差距，我們正緊緊圍繞“定位、定向、瘦身、規(guī)范、改革”十字方針和“五個堅定不移”重要指示，守好筑牢“質(zhì)量、安全、環(huán)?！比龡l生命線，進(jìn)一步找問題、找措施、找目標(biāo)，扎實(shí)推動茅臺高質(zhì)量發(fā)展、大踏步前進(jìn)。

　　我們愿與大家一起，在這個特殊時期，以更為謙卑的態(tài)度，更為包容的胸懷，更為理性的頭腦，攜手奮進(jìn)，激發(fā)市場活力，助力發(fā)展新格局。我們對自己充滿信心，對中國品牌充滿信心，對中國經(jīng)濟(jì)更加充滿信心。

　　文章來源：貴州茅臺訂閱號