打開(kāi)一個(gè)股票軟件，按F10，選“公司概況”，在下面就有上市公司子公司的信息。

支持一下感覺(jué)挺不錯(cuò)的

主要從三個(gè)方面：1、短期和長(zhǎng)期償債能力2、管理效率3、盈利能力這三個(gè)方面都有一些特定的計(jì)算公式?？梢陨暇W(wǎng)找一下

支持一下感覺(jué)挺不錯(cuò)的

股權(quán)結(jié)構(gòu)怎么寫(xiě)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)就是股東和各自所占的股份比例情況。 股權(quán)結(jié)構(gòu)是指股份公司總股本中,不同性質(zhì)或不同股東的股份所占的比例及其相互關(guān)系。股東的股票比例，意味著相應(yīng)的權(quán)益及承擔(dān)一定責(zé)任的權(quán)力?；诠蓶|地位而可對(duì)公司主張的權(quán)利，就是股權(quán)。

用樹(shù)結(jié)構(gòu)按持股比例寫(xiě)

黔宗酒優(yōu)勢(shì)：采用特殊的釀造工藝，且以?xún)?yōu)質(zhì)的紅纓子糯高梁、小麥為原料，絕不添加任何外來(lái)物質(zhì)。完全體現(xiàn)了醬香型白酒綠色消費(fèi)、時(shí)尚健康消費(fèi)的理念，因而備受越來(lái)越多消費(fèi)者的青睞。 2、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：由于消費(fèi)者消費(fèi)觀(guān)念的改變，越來(lái)越多消費(fèi)者的口味開(kāi)始向醬香白酒轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)份額從4%不斷巨增。目前醬香型白酒市場(chǎng)處于一個(gè)極度不平衡的供求關(guān)系，產(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求。隨著國(guó)酒茅臺(tái)酒價(jià)格不斷上升。黔宗酒的出現(xiàn)很好填補(bǔ)茅臺(tái)酒漲價(jià)后的市場(chǎng)空白，滿(mǎn)足更多市場(chǎng)消費(fèi)者的需求。 3、優(yōu)良的品牌：中國(guó)黔宗酒業(yè)集團(tuán)，是高端白酒及醬香白酒的典范，強(qiáng)大的品牌推動(dòng)力是其它品牌難以比擬的。

雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)，是指公司針對(duì)公眾股東和管理層（創(chuàng)始人）發(fā)行兩種具有不同表決權(quán)的股份，從而實(shí)現(xiàn)管理層 對(duì)公司的有效控制的股權(quán)結(jié)構(gòu)。雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司以及資本市場(chǎng)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，與公司自治理念、金融自由化的擴(kuò)展密切相關(guān)。雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)確保了公司管理層的控制權(quán)，在消除了因控制權(quán)流動(dòng)而被趕跑的威脅之后，公司管理層也能更加專(zhuān)注于貫徹其長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)方針，培育管理和經(jīng)營(yíng)這家特定公司的知識(shí)及能力，投入更多的經(jīng)營(yíng)成本。

當(dāng)時(shí)阿里確實(shí)跟香港的證監(jiān)會(huì)博弈了一段時(shí)間，為的就是獲得香港證監(jiān)會(huì)的政策支持。最終結(jié)果大家都知道，博弈無(wú)果，阿里一撂挑子“大爺不跟你玩了”，跑去了萬(wàn)惡的美帝國(guó)主義上市去了……其實(shí)關(guān)于這個(gè)雙重股權(quán)架構(gòu)，在香港股市應(yīng)該算是老生常談了，李嘉誠(chéng)當(dāng)年就聯(lián)合了多方力量跟香港證監(jiān)會(huì)爭(zhēng)取過(guò)，關(guān)于同股不同權(quán)的政策，但是由于反對(duì)聲音太大，最終沒(méi)能成功。所謂同股不同權(quán)，字面理解就是可以用較少的股權(quán)，擁有更多的董事會(huì)表決權(quán)。業(yè)內(nèi)也叫AB股A類(lèi)股權(quán)，可能單股有5-10倍的表決權(quán)，而B(niǎo)類(lèi)股權(quán)只能有相應(yīng)股數(shù)的表決權(quán)利。明白人一眼就看出來(lái)了，就是在出讓股份最大量的同時(shí)，不會(huì)喪失公司的控制權(quán)。這就是為什么馬云占7%左右的阿里股權(quán)，卻在公司決策上一家獨(dú)大，要知道雅虎和軟銀在阿里的占股比例都在30%以上。

2006年3月上旬，市國(guó)資委批準(zhǔn)了公司股改方案。3月15日，原水股份召開(kāi)股改相關(guān)股東會(huì)議，審議通過(guò)了《上海市原水股份有限公司股權(quán)分置改革方案》。根據(jù)股權(quán)分置改革方案，公司的非流通股股東上海市城市建設(shè)投資開(kāi)發(fā)總公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“上海城投”）向A股流動(dòng)股股東執(zhí)行對(duì)價(jià)安排，以換取所持有的非流通股份的流通權(quán)。同時(shí)，公司的募集法人股股東在本次股權(quán)分置改革過(guò)程中不執(zhí)行對(duì)價(jià)安排也不獲得對(duì)價(jià)。上海城投為獲得流通權(quán)向A股流通股股東執(zhí)行對(duì)價(jià)安排，A股流通股股東每持10股A股獲付2.2股，執(zhí)行對(duì)價(jià)股份總數(shù)123,387,322股。上海城投向本次方案實(shí)施股權(quán)登記日在登記結(jié)算公司登記在冊(cè)的流通股股東按每10股無(wú)償派發(fā)5份歐式認(rèn)沽權(quán)證。此外，上海城投還做出了相應(yīng)的法定承諾：（1）其持有的非流通股股份自改革方案實(shí)施之日起，在十二個(gè)月內(nèi)不上市交易或者轉(zhuǎn)讓?zhuān)唬?）在上述承諾期滿(mǎn)后，通過(guò)上海證券交易所掛牌交易出售原非流通股股份數(shù)量占公司股份總數(shù)的比例在十二個(gè)月內(nèi)不超過(guò)百分之五，在二十四個(gè)月內(nèi)不超過(guò)百分之十。（3）通過(guò)證券交易所掛牌交易出售的原水股份數(shù)量，每達(dá)到原水股份總數(shù)百分之一時(shí)，自該事實(shí)發(fā)生之日起兩個(gè)工作日內(nèi)做出公告，但公告期間無(wú)需停止出售股份。另外，募集法人股股東遵守相關(guān)法定承諾，其持有的非流通股股份自改革方案實(shí)施之日起12個(gè)月內(nèi)不上市交易或轉(zhuǎn)讓。根據(jù)原水股份相關(guān)股東會(huì)議通過(guò)的股權(quán)分置改革方案，本公司向原水股份股權(quán)分置改革方案實(shí)施股權(quán)登記日在登記結(jié)算公司登記在冊(cè)的流通股股東按每10股無(wú)償派發(fā)5份認(rèn)沽權(quán)證，共計(jì)280,425,731份認(rèn)沽權(quán)證，以作為原水股份非流通股股東向流通股股東執(zhí)行對(duì)價(jià)安排的組成部分。根據(jù)上海證券交易所上證權(quán)字【2006】15號(hào)文同意，公司支付的280,425,731份認(rèn)沽權(quán)證于2006年4月19日起在上海證券交易所掛牌交易。認(rèn)沽權(quán)證交易簡(jiǎn)稱(chēng)“原水CTP1”，權(quán)證交易代碼為“580994”，初始行權(quán)價(jià)格為5.00元，行權(quán)比例為1:1，權(quán)證存續(xù)期間為2006年4月19日至2007年2月12日，共計(jì)300天。2007年2月5日為公司認(rèn)沽權(quán)證最后交易日，原水股份股票價(jià)格以7.11元/股收盤(pán)，權(quán)證以0.041元/份收盤(pán)。2月6日至2月12日為權(quán)證行權(quán)日。2月12日，證券登記結(jié)算公司上海分公司發(fā)出《權(quán)證行權(quán)結(jié)果確認(rèn)函》，通知原水權(quán)證行權(quán)登記結(jié)算工作已經(jīng)結(jié)束，成功行權(quán)權(quán)證數(shù)量為65328份。全部為向創(chuàng)設(shè)者行權(quán)，上海城投發(fā)行的權(quán)證沒(méi)有行權(quán)。

股權(quán)結(jié)構(gòu)是指股份公司總股本中,不同性質(zhì)的股份所占的比例及其相互關(guān)系。股權(quán)即股票持有者所具有的與其擁有的股票比例相應(yīng)的權(quán)益及承擔(dān)一定責(zé)任的權(quán)力?；诠蓶|地位而可對(duì)公司主張的權(quán)利，是股權(quán)。股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)，公司治理結(jié)構(gòu)則是股權(quán)結(jié)構(gòu)的具體運(yùn)行形式。不同的股權(quán)結(jié)構(gòu)決定了不同的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，從而決定了不同的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，最終決定了企業(yè)的行為和績(jī)效。股權(quán)結(jié)構(gòu)的形成當(dāng)社會(huì)環(huán)境和科學(xué)技術(shù)發(fā)生變化時(shí)，騰訊眾創(chuàng)空間企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)也相應(yīng)地發(fā)生變化。由此，股權(quán)結(jié)構(gòu)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的可塑結(jié)構(gòu)。股權(quán)結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)變化會(huì)導(dǎo)致企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)走向的管理方式的變化，所以，企業(yè)實(shí)際上是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、具有彈性的柔性經(jīng)營(yíng)組織。股權(quán)結(jié)構(gòu)的形成決定了企業(yè)的類(lèi)型。股權(quán)結(jié)構(gòu)中資本、自然資源、技術(shù)和知識(shí)、市場(chǎng)、管理經(jīng)驗(yàn)等所占的比重受到科學(xué)技術(shù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化的沖擊。隨著全球網(wǎng)絡(luò)的形成和新型企業(yè)的出現(xiàn)，技術(shù)和知識(shí)在企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)中所占的比重越來(lái)越大。社會(huì)的發(fā)展最終會(huì)由“資本雇傭勞動(dòng)”走向“勞動(dòng)雇傭資本”。人力資本在企業(yè)中以其獨(dú)特的身份享有經(jīng)營(yíng)成果，與資本擁有者共享剩余索取權(quán)。這就是科技力量的巨大威力，它使知識(shí)資本成為決定企業(yè)命運(yùn)的最重要的資本。企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)的這種變化反映出一個(gè)問(wèn)題：在所有的股權(quán)資源中最稀缺、最不容易獲得的股權(quán)資源必然是在企業(yè)中占統(tǒng)治地位的資源。企業(yè)的利益分享模式和組織結(jié)構(gòu)模式由企業(yè)中占統(tǒng)治地位的資源來(lái)決定。在世界全球化進(jìn)程中，人力資本或知識(shí)資本的重要性日益凸顯，使得傳統(tǒng)的“所有權(quán)”和“控制權(quán)”理念遭到前所未有的挑戰(zhàn)，這已成為未來(lái)企業(yè)管理領(lǐng)域研究的新課題。股權(quán)結(jié)構(gòu)是可以變動(dòng)的，但是變動(dòng)的內(nèi)在動(dòng)力是科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和生產(chǎn)方式的變化，選擇好適合企業(yè)發(fā)展的股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)具有深遠(yuǎn)意義。股權(quán)結(jié)構(gòu)的分類(lèi)股權(quán)結(jié)構(gòu)有不同的分類(lèi)。一般來(lái)講，股權(quán)結(jié)構(gòu)有兩層含義：第一個(gè)含義是指股權(quán)集中度，即前五大股東持股比例。從這個(gè)意義上講，股權(quán)結(jié)構(gòu)有三種類(lèi)型：一是股權(quán)高度集中，絕對(duì)控股股東一般擁有公司股份的50%以上，對(duì)公司擁有絕對(duì)控制權(quán)；二是股權(quán)高度分散，公司沒(méi)有大股東，所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)基本完全分離、單個(gè)股東所持股份的比例在10%以下；三是公司擁有較大的相對(duì)控股股東，同時(shí)還擁有其他大股東，所持股份比例在10%與50%之間。第二個(gè)含義則是股權(quán)構(gòu)成，即各個(gè)不同背景的股東集團(tuán)分別持有股份的多少。在我國(guó)，就是指國(guó)家股東、法人股東及社會(huì)公眾股東的持股比例。從理論上講，股權(quán)結(jié)構(gòu)可以按企業(yè)剩余控制權(quán)和剩余收益索取權(quán)的分布狀況與匹配方式來(lái)分類(lèi)。從這個(gè)角度，股權(quán)結(jié)構(gòu)可以被區(qū)分為控制權(quán)不可競(jìng)爭(zhēng)和控制權(quán)可競(jìng)爭(zhēng)的股權(quán)結(jié)構(gòu)兩種類(lèi)型。在控制權(quán)可競(jìng)爭(zhēng)的情況下，剩余控制權(quán)和剩余索取權(quán)是相互匹配的，股東能夠并且愿意對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理層實(shí)施有效控制；在控制權(quán)不可競(jìng)爭(zhēng)的股權(quán)結(jié)構(gòu)中，企業(yè)控股股東的控制地位是鎖定的，對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理層的監(jiān)督作用將被削弱。股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理的關(guān)系股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司治理機(jī)制的基礎(chǔ)，它決定了股東結(jié)構(gòu)、股權(quán)集中程度以及大股東身份、導(dǎo)致股東行使權(quán)力的方式和效果有較大的區(qū)別，進(jìn)而對(duì)公司治理模式的形成、運(yùn)作及績(jī)效有較大影響，換句話(huà)說(shuō)股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理中的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制直接發(fā)生作用；同時(shí)，股權(quán)結(jié)構(gòu)一方面在很大程度上受公司外部治理機(jī)制的影響，反過(guò)來(lái)，股權(quán)結(jié)構(gòu)也對(duì)外部治理機(jī)制產(chǎn)生間接作用。

合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)應(yīng)該是有主有次，一主多次，如果把大股東比作月亮，就應(yīng)該呈現(xiàn)一個(gè)多星伴月的狀態(tài)。五人平攤股份，就會(huì)難于確定董事長(zhǎng)人選，留下諸多后患！

這個(gè)問(wèn)題太過(guò)于general了，這么說(shuō)不知道是不是符合你的想法。中國(guó)公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)，有一人公司（股東只有一個(gè)，該股東持有公司100%的股權(quán)），也有非一人公司。大部分公司的股東都是二人以上的，一般來(lái)說(shuō)，有限責(zé)任公司的股東人數(shù)為二到50人，股權(quán)結(jié)構(gòu)自然是由各位股東的具體持股情況來(lái)確定了，而股份有限公司對(duì)發(fā)起人數(shù)量有要求，但是對(duì)股東人數(shù)沒(méi)有限制，股權(quán)也較為分散。一般來(lái)說(shuō)，公司都會(huì)存在實(shí)際控制人和控股股東的，但是由于股權(quán)過(guò)于分散的原因，有些企業(yè)沒(méi)有控股股東和實(shí)際控制人，而同時(shí)也存在控股股東和實(shí)際控制人不是同一人的情況。不知道還有其他什么問(wèn)題，望采納！祝你生活愉快！