倉(cāng)位下調(diào)到5成以下，多看少動(dòng)

如果看不清趨勢(shì)就暫時(shí)觀望

你好，近期酒及涉酒板塊是熱點(diǎn)，不妨關(guān)注600257大湖股份，突破成立，后市有望加速上揚(yáng)，過(guò)前期高點(diǎn)有望。

心里出局觀望。

依我看,較為穩(wěn)妥的策略是避開(kāi)熱點(diǎn),以成長(zhǎng)為目標(biāo),選擇業(yè)績(jī)長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng)得個(gè)股,z擇低買(mǎi)入,可起到"任憑熱點(diǎn)換,穩(wěn)持手中股"的效果,同時(shí)可避免追高和熱點(diǎn)消退的風(fēng)險(xiǎn).he

市場(chǎng)分化，耐心等待。長(zhǎng)短結(jié)合，有的放矢。

我國(guó)白酒行業(yè)分為高端、次高端、中端和低端型四個(gè)等級(jí)層次。高端市場(chǎng)2019年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了1011億，53度飛天茅臺(tái)的市場(chǎng)份額占比最高，達(dá)42%;其次是52度五糧液，市場(chǎng)份額占比達(dá)31%；次高端型產(chǎn)品價(jià)格在300-500元/毫升之間，2019年市場(chǎng)份額占比約5%;中端型產(chǎn)品價(jià)格在100-300元/毫升之間，2019年市場(chǎng)份額占比約43%，占比最大;低端產(chǎn)品價(jià)格<100元/毫升，2019年市場(chǎng)份額占比約34%，占比位列第二。在中低端市場(chǎng)中，2019年市場(chǎng)規(guī)模約4326億。未來(lái)素由于消費(fèi)升級(jí)，中低端市場(chǎng)占有率將有所下降，高端市場(chǎng)占有率將迅速得到提高。至2029年，我國(guó)高端乃至超高端白酒市場(chǎng)份額將達(dá)40%左右。以上數(shù)據(jù)來(lái)源于前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國(guó)白酒行業(yè)市場(chǎng)需求與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》同時(shí)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院提供產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)申報(bào)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)招商引資等解決方案。

上周板塊熱點(diǎn)是雄安概念，其次屬于白酒；上周A股上漲超10%個(gè)股140只，其中近40只個(gè)股沒(méi)操作機(jī)會(huì)；上漲個(gè)股2180只，下跌個(gè)股725只，跌幅超10%個(gè)股34只，下跌個(gè)股以前期6周強(qiáng)勢(shì)股比例最大，所謂強(qiáng)勢(shì)股補(bǔ)跌；上周市場(chǎng)的熱點(diǎn)還在雄安概念股，上周行情屬于止跌后的小普漲行情，分化，將是下周行情的特征之一！2017年第20周全球股市行情回顧：本周，道瓊斯指數(shù)小跌0.44%，屬于上漲趨勢(shì)之上漲中繼震蕩跌；德國(guó)DAX30指數(shù)下跌1.03%，屬于上漲趨勢(shì)漲過(guò)程跌；英國(guó)富時(shí)100指數(shù)歷史新高上漲過(guò)程漲0.48%；歐洲股市當(dāng)前燒強(qiáng)于美國(guó)；上證指數(shù)5周連跌6.18%后微張0.23%，創(chuàng)業(yè)板指數(shù)7周勢(shì)跌9.69%后小漲1.49%；深證指數(shù)當(dāng)前在5周震蕩跌8.26%后小漲1.87%，指數(shù)在大的震蕩間震蕩！

白酒行業(yè)的業(yè)績(jī)出現(xiàn)兩級(jí)分化，主要原因是產(chǎn)能的差異，品牌的效應(yīng)，產(chǎn)品的銷售模式。我國(guó)白酒盈利最大的企業(yè)分別是貴州茅臺(tái)，五糧液，洋河股份，山西汾酒，瀘州老窖，順鑫農(nóng)業(yè)和古井貢酒。其中貴州茅臺(tái)的收入和凈利潤(rùn)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)第二名五糧液。而第三位到第七位之間的差距并不大。貴州茅臺(tái)和五糧液的斷檔是比較嚴(yán)重的。白酒的產(chǎn)能的是決定業(yè)績(jī)最重要的因素。貴州茅臺(tái)的實(shí)際產(chǎn)能每年都會(huì)超過(guò)7萬(wàn)噸以上，而且每年都會(huì)投入更多的資金用于產(chǎn)能擴(kuò)大。五糧液的實(shí)際產(chǎn)能超過(guò)10萬(wàn)噸。洋河股份的實(shí)際產(chǎn)能超過(guò)12萬(wàn)噸。山西汾酒的實(shí)際產(chǎn)能超過(guò)14萬(wàn)噸。瀘州老窖的實(shí)際產(chǎn)能超過(guò)17萬(wàn)噸，順鑫農(nóng)業(yè)實(shí)際能超過(guò)64萬(wàn)噸，古井貢酒的實(shí)際產(chǎn)能超過(guò)11萬(wàn)噸。這里還有一組重要的數(shù)據(jù)是高端白酒的產(chǎn)能，其中茅臺(tái)產(chǎn)能四萬(wàn)噸，瀘州老窖為1.5萬(wàn)噸，汾酒和洋河股份總共1.5萬(wàn)噸。所以茅臺(tái)的高端白酒具有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，而且順鑫農(nóng)業(yè)以低端白酒，通過(guò)數(shù)量占據(jù)市場(chǎng)。品牌的效應(yīng)。白酒的品牌價(jià)值越高自然而然就會(huì)受到消費(fèi)者的歡迎，自然業(yè)績(jī)就會(huì)非常突出。作為中國(guó)第一白酒的茅臺(tái)，一個(gè)季度的營(yíng)業(yè)收入就超過(guò)270億元，凈利潤(rùn)接近140億元。五糧液一個(gè)季度的營(yíng)業(yè)收入就超過(guò)275億元，凈利潤(rùn)108億。洋河股份一季度的營(yíng)業(yè)收入超過(guò)250億元，凈利潤(rùn)130.26億元。山西汾酒營(yíng)業(yè)總收入105.3億元，凈利潤(rùn)37.10億元。出現(xiàn)了明顯斷檔，中國(guó)前三的白酒品牌效應(yīng)已經(jīng)徹底建立。產(chǎn)品銷售模式。茅臺(tái)，五糧液和洋河股份等白酒都有著非常復(fù)雜的銷售模式。尤其是茅臺(tái)的饑餓營(yíng)銷模式，讓很多人的都爭(zhēng)搶限量茅臺(tái)，從而間接的提升了品牌價(jià)值和銷售價(jià)格。

酒類市場(chǎng)我們分為生產(chǎn)和銷售兩端，生產(chǎn)端已經(jīng)是產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，而且二八分化非常嚴(yán)重，所以未來(lái)并不存在什么機(jī)會(huì)，尤其是大的酒廠基本上都是國(guó)有企業(yè)，有很多政策資源。銷售端的機(jī)會(huì)其實(shí)只有互聯(lián)網(wǎng)化，酒類零售的互聯(lián)網(wǎng)化目前還是一片藍(lán)海，線上酒類零售的占比僅有5%，滲透率非常的低，所以未來(lái)酒類市場(chǎng)的機(jī)會(huì)?！熬坪谜摇逼脚_(tái)根植石家莊本土市場(chǎng)、充分契合消費(fèi)需求，重視并依托信息化技術(shù)，成功開(kāi)創(chuàng)了“線上信息查詢+線下店鋪銷售”的獨(dú)特商業(yè)模式，從而建立起線上線下有效結(jié)合、立體聯(lián)動(dòng)的信息化酒類立體信息平臺(tái)。

app市場(chǎng)中，各種各樣的app層出不窮，那么，現(xiàn)在到底哪種app越來(lái)越受歡迎呢？答案是，運(yùn)動(dòng)與健身app。市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)ihs發(fā)布報(bào)告稱，運(yùn)動(dòng)及健身方面的應(yīng)用程序?qū)?huì)越來(lái)越受歡迎，其下載量將從2012年的1.56億次增長(zhǎng)至2017年的2.48億次，增長(zhǎng)率為63%。具體可以去澤思網(wǎng)絡(luò)的官網(wǎng)看看

白酒在我國(guó)有著悠久的釀造歷史，其生產(chǎn)主要集中在長(zhǎng)江上游和赤水河流域的貴州仁懷、四川宜賓、四川瀘州，這三個(gè)地方有著全球規(guī)模最大、質(zhì)量最優(yōu)的蒸餾酒產(chǎn)區(qū)，其白酒產(chǎn)業(yè)集群扛起中國(guó)白酒產(chǎn)業(yè)的半壁河山。中國(guó)白酒行業(yè)發(fā)展歷程白酒在我國(guó)有著悠久的釀造歷史，與白蘭地、威士忌、伏特加、朗姆酒和金酒并稱為世界六大蒸餾酒。我國(guó)白酒行業(yè)整體可以分為四個(gè)階段，第一階段名酒企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能，以平穩(wěn)銷售為主;此后經(jīng)歷了高速擴(kuò)張，商務(wù)消費(fèi)促進(jìn)行業(yè)發(fā)展，并且各大醬香型龍頭企業(yè)憑借超強(qiáng)的品牌力、產(chǎn)品力和渠道力引領(lǐng)白酒行業(yè)的發(fā)展。目前，居民可自由支配收入快速增長(zhǎng)帶動(dòng)消費(fèi)能力的提升，消費(fèi)升級(jí)需求逐漸顯現(xiàn)，龍頭企業(yè)馬太效應(yīng)凸顯。中國(guó)白酒產(chǎn)量連續(xù)多年下降2012年12月，《中央軍委加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)十項(xiàng)規(guī)定》要求：接待工作不安排宴請(qǐng)，不喝酒，更是對(duì)軍隊(duì)接待工作中飲酒亮出了紅牌。之后，各地方政府又陸續(xù)出臺(tái)地方版“禁酒令”。中國(guó)白酒行業(yè)前期積累的產(chǎn)能過(guò)剩、社會(huì)庫(kù)存過(guò)大等問(wèn)題快速爆發(fā)，白酒行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期，全行業(yè)產(chǎn)量增速大幅下滑，但我國(guó)規(guī)模以上白酒企業(yè)的產(chǎn)量直至2016年仍保持了正向增長(zhǎng)，達(dá)1358萬(wàn)噸。經(jīng)過(guò)前期深度調(diào)整以及消費(fèi)升級(jí)推動(dòng)，分化發(fā)展成為2016年以來(lái)白酒行業(yè)的總體特征，落后產(chǎn)能持續(xù)出清，白酒行業(yè)整體產(chǎn)量持續(xù)減少。2019年，白酒產(chǎn)量已下降至786萬(wàn)噸，2020年上半年，白酒產(chǎn)量只有350萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)2020年全年產(chǎn)量在700萬(wàn)噸左右。中國(guó)白酒銷售收入波動(dòng)較小白酒行業(yè)需求主要來(lái)自政務(wù)需求、商務(wù)需求和個(gè)人需求。在三公消費(fèi)受限后，以及中央八項(xiàng)規(guī)定的影響，政務(wù)需求出現(xiàn)大幅下降，目前處于低位且短期難以改善;商務(wù)需求受宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響較大，而當(dāng)下國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，且短期預(yù)計(jì)不會(huì)有大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)刺激政策出臺(tái)，因此需求提升的可能性較低;個(gè)人需求變化來(lái)源于消費(fèi)升級(jí)，“少喝酒、喝好酒”成為共識(shí)。所以，中國(guó)白酒行業(yè)銷售收入與產(chǎn)量走勢(shì)基本保持一致，但因?yàn)榻陙?lái)高端白酒的品牌溢價(jià)，其價(jià)格仍處于高位，并且?guī)?dòng)次高端白酒價(jià)格持續(xù)走高，致使白酒行業(yè)銷售收入波動(dòng)幅度較白酒產(chǎn)量較小。中國(guó)白酒行業(yè)銷售收入在2017年和2018年有明顯下滑;2019年，受個(gè)人需求拉動(dòng)，中國(guó)白酒行業(yè)銷售收入增長(zhǎng)至5672億元，同比增長(zhǎng)5.74%。2020年，新冠疫情的爆發(fā)及蔓延直接影響了白酒春節(jié)旺季的消費(fèi)，白酒行業(yè)銷售收入較2019年同期大幅下降，僅有2737億元。白酒行業(yè)在2020年第二季度逐漸復(fù)蘇新冠疫情直接影響了白酒春節(jié)旺季的消費(fèi)，2020年上半年，白酒上市公司收入及利潤(rùn)增速均較2019年同期有明顯下滑。2020年第二季度，中國(guó)白酒行業(yè)的收入增速較2020年第一季度的-0.03%略有提升，增速到達(dá)3.42%;但在利潤(rùn)端增速上反而從第一季度的 9.46%回落至6.35%。扣除茅臺(tái)和五糧液之后，白酒行業(yè)第二季度仍然負(fù)增長(zhǎng)，第二季度白酒行業(yè)收入和利潤(rùn)增速分別為-5.2%和-0.6%。高端白酒企業(yè)2020年上半年業(yè)績(jī)亮眼以貴州茅臺(tái)和五糧液為代表的高端白酒企業(yè)在2020年上半年收入及利潤(rùn)依然能夠維持兩位數(shù)增長(zhǎng)，洋河股份、古井貢酒和老白干等區(qū)域次高端白酒企業(yè)收入利潤(rùn)均呈現(xiàn)小兩位數(shù)下滑，說(shuō)明擁有較強(qiáng)品牌力和渠道力的企業(yè)，在極端特殊情況下的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和渠道調(diào)節(jié)能力強(qiáng)于缺乏基礎(chǔ)市場(chǎng)的泛區(qū)域品牌。

茅臺(tái)酒茅臺(tái)老貴州酒是知名的品牌美酒，市場(chǎng)口碑好，是世界三大名酒之一，據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2016-2021年中國(guó)白酒行業(yè)市場(chǎng)需求與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》顯示，2016年，面對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性和我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下行的壓力，白酒行業(yè)的復(fù)蘇進(jìn)程將存在不確定性，加之制約行業(yè)發(fā)展的諸多因素依然存在，白酒行業(yè)低速增長(zhǎng)應(yīng)該是常態(tài)。2016年白酒行業(yè)全面回暖的條件尚不具備，未來(lái)將呈現(xiàn)弱復(fù)蘇、低增長(zhǎng)、不平衡的新常態(tài)。在價(jià)格走勢(shì)上，2016年全國(guó)白酒價(jià)格總體有望繼續(xù)企穩(wěn)，不過(guò)還難以支撐白酒價(jià)格全面反彈，預(yù)計(jì)不同定位的白酒走勢(shì)仍將出現(xiàn)分化。　　其中，高端白酒價(jià)格體系再平衡階段性完成，預(yù)計(jì)價(jià)格穩(wěn)中有漲;地方酒價(jià)格上有壓力，下有支撐，預(yù)計(jì)價(jià)格穩(wěn)中略降;基酒價(jià)格面臨去產(chǎn)能、去庫(kù)存壓力，預(yù)計(jì)價(jià)格穩(wěn)中略降。　　白酒產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展，應(yīng)大力進(jìn)行供給側(cè)改革，逐漸有效化解過(guò)剩產(chǎn)能，使控量保價(jià)轉(zhuǎn)化為量?jī)r(jià)合理增長(zhǎng)。目前，白酒行業(yè)的供過(guò)于求，產(chǎn)能擴(kuò)張迅速是主要原因。因此，借著國(guó)家供給側(cè)改革的“東風(fēng)”，化解白酒行業(yè)的過(guò)剩產(chǎn)能，才能使白酒行業(yè)走上正常發(fā)展的軌道?！　?yīng)加強(qiáng)市場(chǎng)消費(fèi)引導(dǎo)，培育成熟的層級(jí)消費(fèi)群，精準(zhǔn)發(fā)力，才能帶動(dòng)白酒行業(yè)量?jī)r(jià)整體回升。應(yīng)積極探索借“網(wǎng)”轉(zhuǎn)型，促進(jìn)白酒企業(yè)線上線下融合，實(shí)現(xiàn)白酒行業(yè)共贏發(fā)展。當(dāng)下，“互聯(lián)網(wǎng)+”已成大勢(shì)，白酒生產(chǎn)行業(yè)也應(yīng)當(dāng)跟上潮流，有針對(duì)性的調(diào)整研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。

我這里

從1997年后，酒水類代理商生存的市場(chǎng)環(huán)境十分惡劣，甚至可以說(shuō)得上是慘烈。 業(yè)內(nèi)人士對(duì)1997年以來(lái)的酒水類代理商進(jìn)行調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：1997年后起家并曾富起來(lái)的代理商，目前95％已無(wú)法直接聯(lián)系上。通過(guò)各種關(guān)系對(duì)這95％進(jìn)行了解的綜合結(jié)果是，目前60％已不再作酒水類經(jīng)銷；30％雖還在作酒水類銷售，但卻已是“壯士暮年”，過(guò)著慘淡經(jīng)營(yíng)的日子；剩下的10%，其中7％依據(jù)多年拼打出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，財(cái)務(wù)上還算穩(wěn)定；而只有3％的代理商，通過(guò)營(yíng)銷整合等手段不斷的發(fā)展壯大，目前總體上仍處于可持續(xù)性發(fā)展的狀態(tài)。而在對(duì)2000年以后的酒類代理商調(diào)查中顯示，60％在起步階段便胎死腹中，已是提“酒”色變；30％的代理商認(rèn)為市場(chǎng)環(huán)境艱難，已經(jīng)沒(méi)有了1997年以前代理商們的暴發(fā)和輕松。 酒水營(yíng)銷業(yè)的興衰，意味著市場(chǎng)的“涅盤(pán)”。經(jīng)過(guò)了嚴(yán)酷的市場(chǎng)洗禮后，酒水代理商告別了充滿狂熱與幻想的“青春期”，沿著更加成熟的軌跡繼續(xù)摸索前進(jìn)。 歷程： 1980年后，一些個(gè)體酒水代理商以“建立關(guān)系網(wǎng)”為主要營(yíng)銷手段，掘到了酒水市場(chǎng)的第一桶金。 90年代初期到中期，酒水市場(chǎng)進(jìn)入了以大規(guī)模廣告宣傳為特征的繁榮期，只要找準(zhǔn)了品牌，代理商就可以一夜暴富。 1997年，酒水行業(yè)盛極而衰，酒水代理商開(kāi)始出現(xiàn)分化。 2000年以后，酒水類行業(yè)代理商迎來(lái)了整合營(yíng)銷的到來(lái)，整個(gè)酒水經(jīng)銷領(lǐng)域形成了諸侯割據(jù)的格局。

首先每個(gè)地區(qū)的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)水平都是不同的，一定要做好當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)調(diào)查，一線品牌基本市場(chǎng)已經(jīng)飽和了，一方面代理權(quán)不好拿，再來(lái)利潤(rùn)不如一些二線品牌的產(chǎn)品來(lái)的高，產(chǎn)品質(zhì)量一定要好，性價(jià)比一定要高，這樣才能打開(kāi)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)。對(duì)白青春酒品各方面都挺不錯(cuò)的，我身邊有朋友在做的，賣(mài)得很好，市場(chǎng)前景非常不錯(cuò)，值得了解一下。

我是來(lái)看評(píng)論的

今年以來(lái)，“三公消費(fèi)”受抑，與之密切關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品、企業(yè)，都遇到了不同程度的生產(chǎn)滑坡、銷量下降、價(jià)格低迷等現(xiàn)實(shí)難題，白酒行業(yè)更是首當(dāng)其沖。巴菲特說(shuō)過(guò)：“海水退潮了，才知道誰(shuí)在裸泳。”“三公消費(fèi)”海水退潮，“裸露在外”的白酒企業(yè)如何轉(zhuǎn)變才能成功“穿衣”上岸？◇新食快評(píng)：糖酒快訊網(wǎng)吳巾幗：就目前的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)而言，整個(gè)政務(wù)消費(fèi)市場(chǎng)都在持續(xù)的萎縮，不光是白酒行業(yè)受到波及，整個(gè)食品行業(yè)都在面臨著這一塊市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變。但是，與這形成鮮明對(duì)比的是，中產(chǎn)階級(jí)的消費(fèi)市場(chǎng)在不斷擴(kuò)大，所以中低檔白酒量?jī)r(jià)均有提升空間。白酒業(yè)的理性回歸表明政治和市場(chǎng)的邊界將趨向清晰，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行法則將逐步確立。酒企唯有面向市場(chǎng)并展開(kāi)戰(zhàn)略調(diào)整和營(yíng)銷部署，關(guān)注消費(fèi)者的真實(shí)需求，以過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，超前的營(yíng)銷手段和品牌文化贏得消費(fèi)者的信賴，才能最終贏得市場(chǎng)。糖酒快訊網(wǎng)薛瑞紅：三公消費(fèi)導(dǎo)致的是白酒消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化，政務(wù)板塊的缺失必然會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生較大的影響，商務(wù)消費(fèi)和大眾消費(fèi)將占主導(dǎo)地位。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的洗禮，行業(yè)的調(diào)整后，酒業(yè)格局必會(huì)達(dá)到平衡，回歸健康的發(fā)展?！髮＜铱捶ǎ翰┘{睿成管理咨詢機(jī)構(gòu)項(xiàng)目總監(jiān)卓智華：營(yíng)銷有個(gè)真理，不管營(yíng)銷環(huán)境怎么變，伺候好消費(fèi)者為第一要?jiǎng)?wù)的理念永遠(yuǎn)不會(huì)變。三公消費(fèi)退潮，原有的白酒消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)出現(xiàn)新的分化，作為白酒企業(yè)需立足兩點(diǎn)：1、新目標(biāo)消費(fèi)群的深度研究，如消費(fèi)者態(tài)度/行為/習(xí)慣等的新變化及趨勢(shì)研究；2、基于新目標(biāo)消費(fèi)群的營(yíng)銷組合快速轉(zhuǎn)變與跟進(jìn)，誰(shuí)快一步誰(shuí)就能多一份勝算?！笪⒉┯^點(diǎn)：酒界一醉翁（微博）：放下“架子，掄開(kāi)"膀子”，沉下“身子，圍繞市場(chǎng)，圍繞渠道，圍繞目標(biāo)消費(fèi)者，研究區(qū)域差別，研究渠道結(jié)構(gòu)，研究消費(fèi)個(gè)性，因地制宜，細(xì)化、制定“對(duì)稱"的營(yíng)銷策略。黃黃黃黃大翠（微博）：今年高端白酒行業(yè)受挫，大家都把主要原因歸咎于三公經(jīng)費(fèi)收緊，其實(shí)不然。白酒行業(yè)黃金十年的終結(jié)，是自身問(wèn)題累計(jì)的一個(gè)集中爆發(fā)，三公消費(fèi)收緊頂多就是個(gè)導(dǎo)火索，白酒行業(yè)想獲得長(zhǎng)久健康的發(fā)展，還需要從自身找問(wèn)題。正一堂楊光（微博）：策劃行業(yè)有一句話很有名，“市場(chǎng)上沒(méi)有真相！”因此，很多企業(yè)開(kāi)始造概念、換包裝，進(jìn)行炒作來(lái)騙取消費(fèi)者的信任。但是中國(guó)還有一句俗話，“騙得了一時(shí)，騙不了一世?！彼?，所有的中國(guó)白酒企業(yè)都應(yīng)該與消費(fèi)者坦誠(chéng)相見(jiàn)！哇哇哇yyy（微博）：沒(méi)了公款消費(fèi)這個(gè)乘涼大樹(shù)的庇護(hù)，昔日高高在上的“名酒”著實(shí)被狠狠的摔了個(gè)“大馬趴”，其實(shí)，公款消費(fèi)根本就不是正常的市場(chǎng)行為，白酒行業(yè)早就該整頓調(diào)整了。

持有煙草專賣(mài)許可證的企業(yè)和個(gè)人必須接受發(fā)放許可證的煙草專賣(mài)行政主管部門(mén)定期、不定期的檢查、監(jiān)督和管理。監(jiān)督的內(nèi)容包括：　　(1)開(kāi)店創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目遵守?zé)煵輰Ｙu(mài)法律、法規(guī)和專賣(mài)政策的情況;　　(2)督促及時(shí)辦理領(lǐng)取、變更、注銷煙草專賣(mài)許可證的手續(xù);　　(3)查處違反《煙草專賣(mài)法》及煙草專賣(mài)行政法規(guī)、規(guī)章和政策的行為?！　￠_(kāi)店創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)銷商選擇與協(xié)作　　目前市面上打著各種煙酒商行、名煙名酒的店鋪非常多，其檔次、規(guī)模、品種與經(jīng)營(yíng)能力是參差不齊，其中不乏一些專賣(mài)假冒偽劣煙酒者，所以，我們的廠家在開(kāi)設(shè)煙酒店鋪時(shí)，經(jīng)銷商的選擇也非常重要。一般情況下，根據(jù)煙酒店鋪所處的位置、面積大小、品類結(jié)構(gòu)、服務(wù)水平等因素我們可以通過(guò)劃分煙酒店鋪類型來(lái)參考選擇終端經(jīng)銷商。　　通常情況下，我們應(yīng)選擇一些地段好、位置優(yōu)、并具有一定規(guī)模和影響力的煙酒店鋪來(lái)推廣自己的產(chǎn)品，因?yàn)檫@類店鋪一般都屬于具有一定品牌意識(shí)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)的經(jīng)銷商。象廣東中外名酒專賣(mài)行連鎖有限公司在當(dāng)?shù)鼐途哂幸欢〝?shù)量的連鎖店，無(wú)論白酒、紅酒還是洋酒都有，但煙酒店鋪往往在專營(yíng)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)檔次與開(kāi)拓能力方面較次于名酒專賣(mài)商，所以有一定網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模的煙酒經(jīng)銷商較少，因?yàn)槎鄶?shù)情況下是一個(gè)店鋪一個(gè)老板。所以，針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)我們除了選擇信譽(yù)好、有實(shí)力的經(jīng)銷商外，更重要的是要把這些大量的煙酒店團(tuán)結(jié)在一起，相互協(xié)作，共同推廣市場(chǎng)?！　?、選擇一定數(shù)量的煙酒店鋪，提供以本品牌命名的店招，但要做到煙酒店鋪統(tǒng)一品牌形象，即：統(tǒng)一裝璜風(fēng)格，統(tǒng)一店鋪標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一商品價(jià)格，統(tǒng)一配送服務(wù)，統(tǒng)一培訓(xùn)管理，統(tǒng)一促銷宣傳?！　?、積極鼓勵(lì)經(jīng)銷商重力推動(dòng)本品牌，可允許經(jīng)銷其他同類品牌，但一定要提供合理的利潤(rùn)空間和適時(shí)的促銷支持給經(jīng)銷商?！　?、配合經(jīng)銷商開(kāi)拓該市場(chǎng)領(lǐng)域，廠家應(yīng)成立專門(mén)的“煙酒店鋪營(yíng)銷”隊(duì)伍，平時(shí)的工作職責(zé)是協(xié)助經(jīng)銷商進(jìn)行目標(biāo)客戶開(kāi)發(fā)、陳列指導(dǎo)、市場(chǎng)維護(hù)等工作?！　?、把煙酒店的促銷重心放在拉動(dòng)方面，因?yàn)闊熅频赇伒睦习逡话阒鲃?dòng)性、專業(yè)性都較差，單靠這部分經(jīng)銷商推動(dòng)市場(chǎng)是很難的，廠家需要不斷地開(kāi)展宣傳、促銷和生動(dòng)化陳列工作。充分利用店鋪直接面對(duì)消費(fèi)者的優(yōu)勢(shì)，投放DM單、X展架、宣傳畫(huà)及布幅等展開(kāi)宣傳攻勢(shì)、并同時(shí)開(kāi)展一些針對(duì)性強(qiáng)的銷售促進(jìn)活動(dòng)。　　5、協(xié)助經(jīng)銷商完善客戶信息收集與整理。　　相關(guān)信息：　　開(kāi)店創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)的關(guān)鍵點(diǎn)　　煙酒店不同于商超、酒店、零售店鋪這些終端消費(fèi)場(chǎng)所已經(jīng)建立了成熟的消費(fèi)環(huán)境，因?yàn)檫@些終端大都形成了濃郁的消費(fèi)氛圍，并能適應(yīng)大眾的購(gòu)買(mǎi)消費(fèi)習(xí)慣。而煙酒店鋪消費(fèi)，并非一種主流消費(fèi)形式，需要對(duì)消費(fèi)大眾與目標(biāo)群體進(jìn)行合理有效的引導(dǎo)才行?！　?、廠家應(yīng)積極培育店主的品牌意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，僅任期自然銷售是不行的，這方面，一定要要求業(yè)務(wù)代表加強(qiáng)客戶回訪、進(jìn)行客情的深度維護(hù)，廠家也可經(jīng)常開(kāi)展一些聯(lián)系會(huì)、培訓(xùn)會(huì)強(qiáng)化經(jīng)銷商對(duì)品牌的情感，從而激發(fā)他們的主動(dòng)推銷意識(shí)?！　?、按片區(qū)進(jìn)行市場(chǎng)劃分和網(wǎng)點(diǎn)管理，按每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)所輻射區(qū)域進(jìn)行周圍核心消費(fèi)群的開(kāi)發(fā)，同時(shí)應(yīng)制定合理的價(jià)格體系，避免經(jīng)銷商因價(jià)差引起的不滿情緒。　　3、積極引導(dǎo)目標(biāo)群體之“煙酒店消費(fèi)習(xí)慣”，可不定期根據(jù)市場(chǎng)情況，聯(lián)合經(jīng)銷商開(kāi)展一些消費(fèi)拉動(dòng)，如：利用節(jié)假日派專賣(mài)店的促銷人員到一些具有規(guī)模的口岸店鋪發(fā)放宣傳單和促銷品，或通過(guò)公關(guān)活動(dòng)建立VIP會(huì)員，即想辦法瓦解其他渠道的消費(fèi)者很關(guān)鍵?！　?、在“煙”上做文章。通過(guò)有效的煙酒整合營(yíng)銷模式促進(jìn)提升目標(biāo)群體對(duì)本品的認(rèn)知與消費(fèi)　　5、煙酒連鎖店應(yīng)高度重視本品牌的生動(dòng)化陳列，建議可給店主提供有本品牌廣告宣傳的柜臺(tái)陳列酒架和香煙貨架。　　總之，煙酒店鋪不光是開(kāi)發(fā)一個(gè)店鋪就算完成了任務(wù)，一定要在消費(fèi)行為方面多做引導(dǎo)工作，一定要在“煙酒聯(lián)合”促銷上多下功夫。　　相關(guān)信息：　　近年來(lái)，酒類專賣(mài)店被一些廠商冠以“新的營(yíng)銷通路”、“終端的新金礦”這些時(shí)髦詞匯，多者都欲擺脫酒店盤(pán)剝的束縛，能通過(guò)專賣(mài)店這種模式實(shí)現(xiàn)新的變革!但筆者發(fā)現(xiàn)，除了名酒專賣(mài)店略顯生機(jī)外，更多的專賣(mài)店并非有的廠商前期預(yù)想的那么樂(lè)觀，特別是有的在頻頻出擊促銷攻勢(shì)之后，同樣未見(jiàn)多少成效!那么，不少?gòu)S商為什么采取了這種看似很不錯(cuò)的直接渠道方式往往卻又事倍功半呢?這里，筆者粗淺地談一下自己的想法?！　∈紫?，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，雖然我們不少?gòu)S家都在想方設(shè)法縮短流通渠道、建立新的終端銷售模式，但是總體來(lái)講，受消費(fèi)者習(xí)慣性購(gòu)買(mǎi)行為的影響，類似專賣(mài)店這種模式還并沒(méi)有從根本上建立起消費(fèi)者新的購(gòu)買(mǎi)行為和偏好。目前，不論是酒業(yè)還是其它食品市場(chǎng)領(lǐng)域，消費(fèi)者一般是在大宗商超、便民店鋪和餐飲場(chǎng)所這三個(gè)端口進(jìn)行終端消費(fèi)，到一些廠商開(kāi)設(shè)的酒類專賣(mài)店或其它煙酒專賣(mài)店去購(gòu)買(mǎi)消費(fèi)的行為意識(shí)還沒(méi)有形成，這里，筆者覺(jué)得創(chuàng)建該渠道的消費(fèi)趨勢(shì)還是后話，而最關(guān)鍵的是需要先引導(dǎo)和培育目標(biāo)公眾的消費(fèi)行為，讓他們認(rèn)為到專賣(mài)店買(mǎi)酒也是一種“方便”和“樂(lè)事”才行!因?yàn)橹挥袑Ｙu(mài)店的“人流量”上去了，你才能談得上“客流量”，否則，再搞多少促銷也難見(jiàn)奇效!所以，筆者建議我們廠商的促銷應(yīng)首先充分建立在“引導(dǎo)并改變消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣”上，這樣方能刺激本品牌在專賣(mài)店的銷售促進(jìn)。下面扼要簡(jiǎn)述幾點(diǎn)：　　引導(dǎo)分化“商超”和“餐飲”的客流：即平時(shí)的促銷活動(dòng)不要把目標(biāo)地僅局限于各個(gè)專賣(mài)店，還要讓促銷人員深入到各大“商超”或“餐飲酒店”場(chǎng)所，通過(guò)兩個(gè)點(diǎn)的促銷結(jié)合，不斷把這部分的客流引導(dǎo)過(guò)來(lái)，這樣方能慢慢的改變消費(fèi)者的日常購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣。例：顧客在商超或酒店購(gòu)買(mǎi)消費(fèi)一瓶?jī)r(jià)值XX元的金六福酒可領(lǐng)取一樣禮品，但禮品須到附近的專賣(mài)店領(lǐng)取，這樣一來(lái)便使顧客在兩個(gè)消費(fèi)場(chǎng)所之間產(chǎn)生了互動(dòng)，從而也能加深他們對(duì)專賣(mài)店的認(rèn)識(shí)?！　Ｙu(mài)店的產(chǎn)品雖然品種多、質(zhì)量可靠、規(guī)模也大，但是這并不足以引起顧客的好感，相反，專賣(mài)店還得須營(yíng)造一個(gè)好的賣(mài)場(chǎng)氛圍，可通過(guò)對(duì)企業(yè)歷史、品牌文化的渲染及店鋪個(gè)性的彰顯來(lái)刺激目標(biāo)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望，也就是專賣(mài)店要有一種真實(shí)、親切、自然、方便的購(gòu)物環(huán)境，而現(xiàn)在很多專賣(mài)店讓顧客感受到的卻是一種冰冷的氣氛，特別是一些煙酒專賣(mài)店人員的服務(wù)態(tài)度、禮儀、專業(yè)知識(shí)等方面也很欠缺。

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