1,現(xiàn)在做白酒銷售怎么樣
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2,貴州國(guó)臺(tái)酒業(yè)有限公司高級(jí)銷售經(jīng)理怎么樣啊待遇如何
成書過(guò)程元末明初,羅貫中在陳壽《三國(guó)志》和裴松之注的基礎(chǔ)上,吸收民間傳說(shuō)和話本、戲曲故事,寫成《三國(guó)演義》?,F(xiàn)存最早刊本是嘉靖元年(1522年)刊刻的,稱為嘉靖本,題“晉平陽(yáng)侯陳壽史傳,后學(xué)羅本貫中編次”。繼嘉靖本之后,新刊本大量出現(xiàn),它們都以嘉靖本為主,只做了些插圖、考證、評(píng)點(diǎn)和文字的增刪、卷數(shù)和回目的整理等工作。清康熙年間,毛綸、毛宗崗父子對(duì)嘉靖本《三國(guó)演義》作了一些修改,主要是整理回目,修正文辭。改換詩(shī)文等,內(nèi)容沒有大的改動(dòng)。 [8]
3,白酒區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé):遵守國(guó)家有關(guān)法律,法規(guī)和公司管理制度,服從上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo),保守公司秘密;負(fù)責(zé)組織制定本區(qū)域業(yè)務(wù)員的任務(wù),工作流程及區(qū)域考核辦法;負(fù)責(zé)組織本區(qū)域業(yè)務(wù)員的招聘,考查考核和培訓(xùn)工作,建立員工檔案;負(fù)責(zé)制定本區(qū)域的各項(xiàng)規(guī)章管理制度和實(shí)施細(xì)則;負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)赜袑?shí)力的地市級(jí)商業(yè)公司進(jìn)行二級(jí)協(xié)議的簽訂,建立銷售客戶檔案,定期拜訪此客戶,并與他建立良好的客情關(guān)系,以便對(duì)下游客戶進(jìn)行及時(shí)地配送。負(fù)責(zé)對(duì)滯銷和近效期藥品采取積極措施銷售,建立主要產(chǎn)品銷售檔案;幫助和監(jiān)督業(yè)務(wù)員對(duì)二級(jí)商的庫(kù)存進(jìn)行合理消化。負(fù)責(zé)組織根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和公司產(chǎn)品庫(kù)存狀態(tài)提出合理經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,強(qiáng)化有效銷售措施;負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品銷后退回退庫(kù)工作,即時(shí)通知銷售人員停止銷售有質(zhì)量問題的產(chǎn)品,并根據(jù)產(chǎn)品流向追回產(chǎn)品,然后依據(jù)處理程序和有關(guān)辦法及時(shí)處理;負(fù)責(zé)組織和管理市場(chǎng)開發(fā),產(chǎn)品推廣,隊(duì)伍建設(shè),終端服務(wù),業(yè)務(wù)接洽等相關(guān)工作,各地區(qū)進(jìn)行市場(chǎng)推廣和會(huì)議營(yíng)銷要有相應(yīng)的計(jì)劃。負(fù)責(zé)組織依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定本區(qū)域年度工作計(jì)劃和預(yù)算計(jì)劃,并加以實(shí)施;負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的其他工作任務(wù),制定年度銷售可行性報(bào)告,年終寫出總結(jié)報(bào)告。負(fù)責(zé)做好日常行政工作。