如題所問，為確保查詢不出差錯去一趟這個企業(yè)所在地的工商部門查詢是最好的解決辦法。在云南工商網站查不到這個企業(yè)的話有一個可能就是這個企業(yè)沒有注冊登記，屬于無執(zhí)照公司。

信而富企業(yè)管理有限公司全稱是上海信而富企業(yè)管理有限公司，是信而富的總部，在上海。信而富財富管理有限公司可能是獨立出來的專門做理財部分，也屬于CRF下。簡單點就是都屬于信而富。哥哥弟弟之分。

四川老瀘州酒業(yè)有限公司成立于2002年前身是瀘州老窖股份有限公司下屬銷售公司。2002年通過重組正式獨立經營，成為白酒生產型酒業(yè)。存在，很正規(guī)，像他的金龍玉鳳系列的酒很不錯。

去瀘州就如同去了云南……遍地是云煙！

兩個酒廠無任何關系。既然都提出來了，這個酒廠應該是存在的，正規(guī)就難說了，瀘州酒廠數不清，山寨酒廠太多了。

貴州盛世國醬酒業(yè)有限公司是2014-01-08在貴州省貴陽市南明區(qū)注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位于貴州省貴陽市南明區(qū)花果園彭家灣花果園項目C區(qū)第11（貴陽國際中心1號）棟1單元5層11號[花果園社區(qū)]。貴州盛世國醬酒業(yè)有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是915201020903090438，企業(yè)法人田甜，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。貴州盛世國醬酒業(yè)有限公司的經營范圍是：批零兼營：預包裝食品、散裝食品。（以上經營范圍涉及行政許可的，須持行政許可證經營）。本省范圍內，當前企業(yè)的注冊資本屬于良好。通過百度企業(yè)信用查看貴州盛世國醬酒業(yè)有限公司更多信息和資訊。

注冊號： 440301106035518 企業(yè)名稱： 深圳市誠謹悅企業(yè)管理有限公司 地址： 深圳市羅湖區(qū)筍崗東路長虹大廈2206室 法定代表人： 陳海成 經營范圍： 企業(yè)管理咨詢、商務信息咨詢（以上均不含人才中介、證券、保險、基金、金融業(yè)務及其它限制項目）；企業(yè)形象策劃、展覽展示策劃；清潔服務、家政服務；國內貨運代理（法律、行政法規(guī)、國務院決定需交通部門審批的，需交通部門審批后方可經營）；勞務派遣。（法律、行政法規(guī)、國務院決定規(guī)定在登記前須經批準的項目除外） 注冊資本（萬元）： 50 實收資本（萬元）： 50 市場主體類型： 有限責任公司 成立日期： 2012年3月2日 經營期限： 自2012年3月2日起至2022年3月2日止 核準日期： 2012年3月2日 年檢情況： 無年檢信息

我不會~~~但還是要微笑~~~：）

不是 而且公司很差勁 他家調的酒味道真是差極了 真心不喜歡

不是。一最簡單有效的方法：要判斷一公司是不是上市公司，你只需將公司百度一下，會出現股票代碼與行情的就是上市公司……或將四字簡稱的首字母百度一下：如貴州茅臺，你百度“貴州茅臺”或“GZMT”都會出現相應股票行情?另外，你說的這公司從公司名稱上就可知道不是上市公司，因為中國的上市公司最起碼是股份制公司“……股份有限公司”?望采納

付費內容限時免費查看回答您好，您的問題我已收到，這邊正在為您查詢，請稍等片刻，我這邊馬上回復您~您好，很高興為您解答,上海巴克斯酒業(yè)公司不是上市公司。上海巴克斯酒業(yè)有限公司是一家專業(yè)生產的預調雞尾酒品牌商。巴克斯旗下RIO銳澳品牌是預調雞尾酒的品牌，致力于為消費者提供全新的飲酒體驗，并傳播輕松、自在、快樂、時尚、陽光、健康的品牌精神。成立時間2003-12-22上海巴克斯酒業(yè)有限公司成立于2003年，自成立伊始，專注于RIO（銳澳）預調雞尾酒的開發(fā)、生產及市場開拓。上海巴克斯酒業(yè)有限公司組建包括中、澳等國的預調雞尾酒研發(fā)專家團隊開發(fā)產品原始配方，經過多年發(fā)展，如今旗下RIO（銳澳）預調雞尾酒產品業(yè)已覆蓋全國市場。上海巴克斯酒業(yè)有限公司坐落于上海浦東康橋工業(yè)開發(fā)區(qū)，占地3萬平米，廠區(qū)內高度綠化覆蓋，是現階段國內為數不多的現代化花園式預調雞尾酒大型生產基地之一。同時公司已在浦東新區(qū)、天津武清等地進行產能布局以應對將來行業(yè)的井噴式增長。親親，希望以上回答對您有所幫助，如果對我的服務滿意，還請給個贊，祝您生活愉快~[開心]提問好的謝謝回答親親不客氣，能為您服務是我的榮幸~[開心]更多6條

工資準時發(fā)，補助拖的太久，就像去年去廣州參加年會和2月份以上的補助都還沒發(fā)，而且管理層也太黑！幾乎費用都自己吃了，管理體系也是很亂，欠分銷商費用大半年也不給人發(fā)

我剛才仔細查了一下，中國股市沒有“巴克斯酒業(yè)”這家上市公司。

企業(yè)管理的基本職能： 一、計劃這是企業(yè)管理的首要職能。它要求依據客戶訂單或根據市場調嚴的結果，制定年度、季度、月度或每旬、每周甚至每日的計劃，編制年度或月度的營銷計劃，設備檢修計劃，內部審核計劃等。以指導和規(guī)范企業(yè)的各項生產經營活動； 二、組織就是根據制定的計劃把企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)、各要素、各方面在時空的相互關系上，科學合理的組織起來，形成一個協調的有機整體。具體地說，包括組織設計和組織運行兩個方面，前者是設計組織機構，明確其職責和權限，并配備人員；后者則要求通過一定方式（如標準）建立工作程序； 三、指揮，就是發(fā)布號令或進行指揮的意思，也就是作出決斷，發(fā)布命令、指示、文件，聯系單和(或)派工單。統一和規(guī)范管理對象的行為和活動，使企業(yè)所有員工的行為服從于領導的權威意志，完成計劃中的目標。因此它是一種強制性的管理職能，應該做到令行禁止，雷厲風行； 四、協調，它的功能是通過上下左右各個方面有效的溝通，信息的交流，使企業(yè)各部門活動，各方面工作協調平衡起來。做到步調一致，整體平衡，全體員工共同為實現計劃或目標而努力； 五、控制，就是對企業(yè)的各項生產經營活動狀況進行監(jiān)控和檢查，一旦發(fā)現與計劃、目標或標準有不良偏差，就要及時查清原因，采取對策或措施加以糾正，以保證達標，即符合標準或實現目標。

企業(yè)管理包含的內容如下：　　1、計劃管理　　通過預測、規(guī)劃、預算、決策等手段，把企業(yè)的經濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來。計劃管理體現了目標管理?！　?、組織管理　　建立組織結構，規(guī)定職務或職位，明確責權關系，以使組織中的成員互相協作配合、共同勞動，有效實現組織目標　　3、物資管理　　對企業(yè)所需的各種生產資料進行有計劃的組織采購、供應、保管、節(jié)約使用和綜合利用等。　　4、質量管理　　對企業(yè)的生產成果進行監(jiān)督、考查和檢驗?！　?、成本管理　　圍繞企業(yè)所有費用的發(fā)生和產品成本的形成進行成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。　　6、財務管理　　對企業(yè)的財務活動包括固定資金、流動資金、專用基金、盈利等的形成、分配和使用進行管理?！　?、勞動人事管理　　對企業(yè)經濟活動中各個環(huán)節(jié)和各個方面的勞動和人事進行全面計劃、統一組織、系統控制、靈活調節(jié)。　　8、營銷管理　　是企業(yè)對產品的定價、促銷和分銷的管理?！　?、團隊管理　　指在一個組織中，依成員工作性質、能力組成各種部門，參與組織各項決定和解決問題等事務，以提高組織生產力和達成組織目標　　10、企業(yè)文化管理　　是指企業(yè)文化的梳理、凝練、深植、提升。是在企業(yè)文化的引領下，匹配公司戰(zhàn)略、人力資源、生產、經營、營銷等等管理條線、管理模塊。

體系管理（文件管理）、職責管理、資源管理、產品實現、測量分析和改進