白酒行業(yè)怎么轉型,如何理解行業(yè)的數字化轉型

多因素驅動,白酒行業(yè)迎來復蘇,熱度持續(xù)上升。中國白酒行業(yè)只有茅臺是供不應求的,其他所有品牌的白酒都是產能過剩、供過于求,我們是這樣理解白酒的數字化轉型的,數字化在很多行業(yè)已經不是一個新鮮的話題,但白酒行業(yè)相對比較傳統,數字化比較滯后,這點近些年白酒行業(yè)還是做了很多工作的,從各酒企紛紛入駐電商、白酒垂直網站酒仙網、酒便利/1919等線上線下模式,不斷創(chuàng)新涌現。

1、2020疫情影響,白酒行業(yè)應該怎么做?

1、2020疫情影響,白酒行業(yè)應該怎么做?

疫情發(fā)生后,婚宴市場、親朋聚會的消費衰退,對白酒行業(yè)沖擊很大。對于白酒行業(yè)而言,在這場疫情中最“受傷”的可能要數中小酒企和他們的渠道商,失去春節(jié)聚餐的消費高峰,營收降至冰點的同時還意味面臨庫存高企、員工成本負擔、現金流扭轉難等多重壓力。小酒廠的糧食酒在市面上競爭比較弱,所以他們不得不轉型,一般會多元發(fā)展釀造或生物用品,比如釀造醬油、酒精等,

2、2019被稱為白酒行業(yè)的數字化建設元年,如何理解行業(yè)的數字化轉型?

2、2019被稱為白酒行業(yè)的數字化建設元年,如何理解行業(yè)的數字化轉型?

謝謝邀請,服務多個白酒案例,分享下自己的觀點。數字化在很多行業(yè)已經不是一個新鮮的話題,但白酒行業(yè)相對比較傳統,數字化比較滯后,我們是這樣理解白酒的數字化轉型的:1.最重要的是白酒整個觀念理念的數字化。我們都知道互聯網數字化企業(yè)更年輕化、更開放、更不被常規(guī)傳統束縛、追求效率和結果,而傳統酒企講究論資排輩、管理理念方法過于陳舊、品牌文化越來越不符合時代發(fā)展。

觀念理念轉變轉變,融入互聯網數字化基因是基礎,2.是渠道通路的數字化。這點近些年白酒行業(yè)還是做了很多工作的,從各酒企紛紛入駐電商、白酒垂直網站酒仙網、酒便利/1919等線上線下模式,不斷創(chuàng)新涌現,但總體線下傳統經銷代理問題還很嚴重,需要數字化去轉型改造,提升效率。3.品牌的數字化轉型,這一點是我重點要講的,也是我們做的。

首先,要讓白酒品牌融入數字化基因,而不是老生長談,一直說自己的歷史和原料,消費者會厭倦,要結合社會發(fā)展和消費者變化進行改變,讓品牌擁有不斷地話題。比如洋河江小白、今世緣等酒企都什么具有內容話題性,其次,要利用數字化手段進行傳播推廣。一方面純線上利用雙微、頭條、抖音等媒體進行內容輸出,增加品牌和產品的曝光,

另一方面線下的活動也可以通過互聯網數字化進行傳播和放大。當然還有生產的數字化,在保證傳統工藝下,進行生產數字化改造,提升效率,降低成本,保證質量,最后,一定要記住數字化是手段,不是目的。是為品牌和產品服務的,不能圖熱鬧好玩,明確目的,必要時找專業(yè)人士機構進行溝通咨詢。以上是我們對創(chuàng)對白酒行業(yè)數字化的理解和觀點,歡迎點贊評論關注,或私信深入溝通,

3、白酒行業(yè)應該如何做好新零售?

3、白酒行業(yè)應該如何做好新零售?

新零售的概念是基于移動互聯網發(fā)展和分享經濟的興起,及營銷方式場景化、圈層化的轉變而提出的一種新概念。1、白酒市場現狀在中國酒業(yè)只有兩個品牌,那就是茅臺和非茅臺:中國白酒行業(yè)只有茅臺是供不應求的,其他所有品牌的白酒都是產能過剩、供過于求,2、區(qū)域白酒需要創(chuàng)新營銷才能突圍(1)現在各酒業(yè)正在謀求轉型,以前他們僅僅是一家釀酒和賣酒的酒廠,而現正在努力成為一個跨界合作商業(yè)平臺。

(2)銷售渠道共享平臺,如山東溫和酒業(yè)與臨沂益民集團合作的費縣溫和供應鏈公司餐具消毒項目已經啟動,下一步山東溫和酒業(yè)在費縣即將代理李錦記的耗油和醬油。(3)大數據共享平臺,聯合營銷聯合推廣,京東酒業(yè)通過品牌扶持計劃、全渠道無界營銷等方式轉型為酒品內容生態(tài)平臺,聯合21家酒企成立中國酒文化推廣聯盟。景芝酒業(yè)建立起了以“二維碼系統”、“景芝云商”、“景芝云店”、“景芝云眾”為基礎的,服務于經銷商、零售商、消費者的景芝大數據營銷系統,

上半年銷售額同比增長65%,其中品景芝同比增長195%;景陽春同比增長55%。3、互聯網轉型平臺快手短視頻社交營銷,通過網紅直播,實現產品的高轉化率銷售;策劃拍攝短視頻進行話題傳播、短時間內聚積大量粉絲實現精準傳播和產品營銷,4、社交電商領域這種方式的優(yōu)勢主要在價格,實體店價格很高,且被廠家控價,茅臺、五糧液成本很高,幾乎不賺錢,但是用戶會買中等價位,200-800元一瓶的,一瓶有上百元利潤。

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