首先，干活是給公家干還是給你干??？給公家干你管的著人家嗎？你要是干部就撤了他們，你要不是干部和他們一樣的話，那你就干好你自己的工作。

你好！評(píng)比先進(jìn)員工不掛他們，評(píng)比末尾員工把他們?cè)u(píng)上，就這么簡(jiǎn)單??！僅代表個(gè)人觀點(diǎn)，不喜勿噴，謝謝。

茅臺(tái)目前有30個(gè)車(chē)間。茅臺(tái)制酒三十車(chē)間是去年中華片區(qū)茅臺(tái)酒技改工程新投產(chǎn)的三個(gè)車(chē)間之一。中午12時(shí)，一場(chǎng)下沙潤(rùn)糧現(xiàn)場(chǎng)會(huì)正在這里如火如荼進(jìn)行。“水來(lái)了，干起來(lái)！”隨著潤(rùn)糧水沸騰，19班酒師張德倫嫻熟地拎著一桶熱水，快步走向晾堂上堆成小山的紅高粱，滾燙的熱水倒入紅糧，滴水未灑。茅臺(tái)的運(yùn)作方式：茅臺(tái)集團(tuán)提出要“統(tǒng)放結(jié)合”，茅臺(tái)酒不能多頭管，子品牌禁止“搭便車(chē)”，對(duì)習(xí)酒等成熟子公司要多支持、少干預(yù)。結(jié)合疫情實(shí)際，茅臺(tái)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李保芳認(rèn)為品質(zhì)與服務(wù)依然是茅臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵，疫情不會(huì)改變茅臺(tái)酒現(xiàn)有渠道和格局。

茅臺(tái)車(chē)間踩曲的90%都是姑娘，而不用力氣大的男生。因?yàn)橹挥畜w態(tài)輕盈的姑娘，才可以踩出外緊內(nèi)松的曲塊。除了是姑娘，還必須是年輕的姑娘。會(huì)用年輕的姑娘是因?yàn)椴惹ぷ鲝?qiáng)度太大，一般人承受不住，而年輕的女性身體素質(zhì)好，可以承受這樣的工作強(qiáng)度。前一段時(shí)間，茅臺(tái)官微上發(fā)布了紀(jì)錄片。在紀(jì)錄片里面就展現(xiàn)了踩曲姑娘們的生活。這些姑娘早上5點(diǎn)半就要開(kāi)始踩曲，到晚上十點(diǎn)半會(huì)回去休息?？吹竭@樣的工作時(shí)間，我就感覺(jué)好累，真的是挑戰(zhàn)身體的極限。踩曲的整個(gè)車(chē)間看不到一個(gè)小伙子的身影，全部都是小姑娘。這些小姑娘中，有的19歲就來(lái)到了這里工作?？赡艽蠹腋杏X(jué)踩曲就是用腳不停的踩，其實(shí)踩曲有很大的講究。有些踩曲的小姑娘，為了將踩曲工作做到最好。工作之外的時(shí)間，還要練習(xí)踩曲的腳法。這些小姑娘在來(lái)到這里踩曲的時(shí)候，就知道很累。但她們之所以會(huì)選擇留下來(lái)，是因?yàn)楣ぷ鞯臅r(shí)候讓她們很開(kāi)心。她們工作時(shí)會(huì)放著音樂(lè)，一邊踩曲，一邊聽(tīng)著音樂(lè)。她們就好像在跳舞。很多踩曲的姑娘，一做就是一個(gè)青春。這份事業(yè)在她們的眼中，雖然辛苦，但也成為了她們驕傲的事業(yè)。她們很少走出茅臺(tái)，但這次的紀(jì)錄片讓她們走到了外面，讓更多的人知道了她們是如何工作的，也讓更多的人知道她們每個(gè)人不管多辛苦都在不停的努力。

如果只說(shuō)茅臺(tái)酒廠（茅臺(tái)有限公司）只有1，2車(chē)間是自己生產(chǎn)酒，都是供到中央和釣魚(yú)臺(tái)的。數(shù)量非常有限其他車(chē)間做的都是從茅臺(tái)鎮(zhèn)其他酒廠收上來(lái)的茅臺(tái)酒。進(jìn)行新的包裝所以一般外面的茅臺(tái)質(zhì)量很難保證貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)出品的真正的好醬香很多比茅臺(tái)廠的要好很多。比如榮和燒坊，茅臺(tái)鎮(zhèn)50年老窖等等。我這邊有很好的渠道，樓主可以關(guān)注一下

30個(gè)。茅臺(tái)制酒三十車(chē)間是去年中華片區(qū)茅臺(tái)酒技改工程新投產(chǎn)的三個(gè)車(chē)間之一。中午12時(shí)，一場(chǎng)下沙潤(rùn)糧現(xiàn)場(chǎng)會(huì)正在這里如火如荼進(jìn)行?！八畞?lái)了，干起來(lái)！”隨著潤(rùn)糧水沸騰，19班酒師張德倫嫻熟地拎著一桶熱水，快步走向晾堂上堆成小山的紅高粱，滾燙的熱水倒入紅糧，滴水未灑。接著，6名員工一起，兩兩配合揚(yáng)锨翻糧，一合一抬、一翻一拌之間，只見(jiàn)紅沙飛舞，一顆顆紅糧翻飛到糧堆最頂點(diǎn)，然后又形成扇形散落下來(lái)。新增的中華片區(qū)：也實(shí)現(xiàn)了茅臺(tái)廠區(qū)規(guī)模的迅速擴(kuò)張。2021年，茅臺(tái)酒已全面釋放5.6萬(wàn)噸產(chǎn)能，在“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下，茅臺(tái)營(yíng)收增長(zhǎng)可期，站在營(yíng)收千億新起點(diǎn)的茅臺(tái)，高質(zhì)量發(fā)展、大踏步前進(jìn)的根基更加穩(wěn)固。制酒十車(chē)間副主管陳名表示，通過(guò)“十員”管理法，使車(chē)間生產(chǎn)管理達(dá)到系統(tǒng)的體系化標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式，有利于推動(dòng)生產(chǎn)平穩(wěn)向好發(fā)展，圓滿(mǎn)完成車(chē)間提出的產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)。

正規(guī)的36家,其余的500多家。茅臺(tái)鎮(zhèn)年產(chǎn)醬香型白酒已達(dá)3萬(wàn)噸，酒類(lèi)品牌近千個(gè)，從業(yè)人員上萬(wàn)人。茅臺(tái)鎮(zhèn)出產(chǎn)的貴州茅臺(tái)酒是與蘇格蘭威士忌、法國(guó)科涅克白蘭地齊名的三大蒸餾名酒之一，是大曲醬香型白酒的鼻祖，擁有悠久的歷史。茅臺(tái)人為傳承“茅臺(tái)文化”、打造“文化茅臺(tái)”，茅臺(tái)人特釀造一種美酒為：“文臺(tái)酒”。文臺(tái)酒，是茅臺(tái)名酒，也是茅臺(tái)老酒，更是一瓶最有文化內(nèi)涵的酒。

茅臺(tái)鎮(zhèn)大小酒廠有500多家。

設(shè)第三個(gè)車(chē)間有x人，則第一車(chē)間有X-12 人，第二車(chē)間有3/4x 人；所以：x+x-12+3/4x=538 x=200 第一車(chē)間：200-12=188 人第二車(chē)間：3/4*200=150人

設(shè)x、y、zx+y+z=538z-x=12y*z=3/4解得x=188y=150z=200

（538+12）÷（3+4+4）=50（人） 第一車(chē)間：50x4-12=188(人) 第二車(chē)間：50x3=150(人) 第三車(chē)間：50x4=200(人)

①A，（30+2）÷ 2 5 =80（人）．另一兩個(gè)車(chē)間共有80-30=50（人），50÷2=25人，兩個(gè)車(chē)間均可少于30人；B，30÷30%=100（人），另兩個(gè)車(chē)間共有100-30=70（人），至少有一個(gè)會(huì)高于30人，與第一車(chē)間人數(shù)最多相矛盾，信息為錯(cuò)誤．C，30÷ 4 4+2+3 = 135 2 （人），不是整數(shù)，不可能有非整數(shù)的人員，與實(shí)際不相符，信息錯(cuò)誤．故答案為：A．②（30+2）÷ 2 5 =32 ÷ 2 5 ，=80（人）；答：這個(gè)工廠3個(gè)車(chē)間共有80人．

已知準(zhǔn)確信息: 一車(chē)間：30人 且在三車(chē)間最多 三個(gè)未辨別信息： a，第一車(chē)間人數(shù)占3個(gè)車(chē)間總?cè)藬?shù)的30%，那么2,3車(chē)間人數(shù)總和應(yīng)該占工廠總數(shù)的70%，至少有一個(gè)車(chē)間人數(shù)超過(guò)總廠的35%，這與已知信息，第一車(chē)間人數(shù)最多相違背。信息為錯(cuò)誤信息。 b,1.2.3車(chē)間的人數(shù)比為：4:2:3，如此推算出第3車(chē)間人數(shù)為：30*3/4=22.5;人數(shù)不可能出現(xiàn)0.5，所以信息為錯(cuò)誤。 c，排除法得知，此信息為正確，所以按照此信息計(jì)算。 全廠人數(shù)：（30+2）/ 2/5=80人

我是此廠的，回答問(wèn)題：基本上上就是解體，機(jī)車(chē)，輪對(duì)，附件，電器，。。。不多幾個(gè)其中解體車(chē)間環(huán)境最差，基本上你看員工都只有兩眼發(fā)光了機(jī)車(chē)車(chē)間能保證按時(shí)下班就很不錯(cuò)了基本可以就是加班不會(huì)太多，周六正常上班附件基本可以電器也基本可以輪對(duì)也可以待遇：見(jiàn)習(xí)一年 2000 扣完剩下1600~1700左右 不提供食宿 每月給300的房補(bǔ) 但是半年或一年了才會(huì)發(fā)的 還的看公司的財(cái)務(wù)有錢(qián)沒(méi)有轉(zhuǎn)正后也別指望工資多高----星期六會(huì)習(xí)慣性的逼迫資源加班---本廠理念：保目標(biāo)，加班；保收入，繼續(xù)加班》》 反正有幾個(gè)員工都神經(jīng)質(zhì)了 還有員工會(huì)說(shuō)：沒(méi)老婆的就終究沒(méi)有，有老婆的都跟別人跑了-------------------------但是 此廠子對(duì)女生照顧的還算可以，就是各種形式的“自愿加班‘讓人很是吃不消另，此廠本科學(xué)歷的比較少，如果打算長(zhǎng)期發(fā)展，可以考慮的利弊我都說(shuō)清楚了，希望對(duì)你有幫助。。

總體來(lái)說(shuō)是個(gè)畜牲廠，口碑很差，領(lǐng)導(dǎo)都?jí)耐噶?，在這個(gè)廠沒(méi)人性沒(méi)人情，干活的工人大部分都是農(nóng)村來(lái)城市的工人，有抱負(fù)有理想的誰(shuí)進(jìn)這個(gè)雜種廠，這樣的廠體制壞了，把工人欺負(fù)死了，要搬新廠了，坑的工人太多了，搬新廠可能還死幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)做奠基，老天會(huì)長(zhǎng)眼！

電器車(chē)間