青島集團的企業(yè)文化,青島環(huán)球集團的企業(yè)文化

1,青島環(huán)球集團的企業(yè)文化

環(huán)球---歷經四十七年光輝發(fā)展歷程,用一顆胸懷天下、包容世界的“環(huán)球心”,成長為“中國智造”企業(yè)的優(yōu)秀代表。環(huán)球走向世界,不僅要有雄厚的技術力量,更重要是以文化塑企,和諧平等、共進共享的發(fā)展愿景。遠大務實的選擇使環(huán)球人不懈追求學習型企業(yè)的遠大目標,理性求實的企業(yè)文化將把環(huán)球推得更高、更遠......  【核心理念】:學習 創(chuàng)新 爭先鋒【環(huán)球精神】:忠誠、服務、創(chuàng)新、奉獻  【發(fā)展目標】:國內一流企業(yè),國際知名品牌【人才觀念】:勝任本職工作就是人才,創(chuàng)造性開展工作就是優(yōu)秀人才  【經營宗旨】:理性、效益、安全【發(fā)展愿景】:“中國智,環(huán)球心”  【質量目標】:高品質、零缺陷【科技宗旨】:世界級技術打造新環(huán)球

青島環(huán)球集團的企業(yè)文化

2,青島天一集團的企業(yè)文化

企業(yè)核心價值觀:自強不息,、厚德載物企業(yè)使命:創(chuàng)造和諧舒適的工作和生活空間企業(yè)宗旨:以專業(yè)化物業(yè)管理不斷提升集團運營品質;達成并超越客戶之期望;追求為顧客,同仁及合作伙伴帶來愉悅、關懷及卓越的和諧環(huán)境發(fā)展戰(zhàn)略:做精、做強、創(chuàng)品牌經營理念:以人為本以客為尊,關心千家萬戶營造和諧家園企業(yè)精神:同心同德、團結進取、奉獻務實、學習創(chuàng)新服務理念:客戶滿意就是我們的價值工作作風:熱情----以熱心服務客戶用激情創(chuàng)造工作高效----高標準自我要求、零速度響應客戶需求嚴謹----細微之處下足功夫、嚴格遵循業(yè)務流程有序----以有序作風創(chuàng)和諧氛圍用人觀:循環(huán)水理念:水在循環(huán)中凈化、人在競爭中升華團隊觀:大雁列隊飛行(一雁領頭,眾雁展翅,命運與共,步調一致,目標明確,一往無前)創(chuàng)新觀:不滿是前進的車輪,天一人的人生基本信條,投入才有回報,忠誠才有信任,主動才有創(chuàng)新,執(zhí)著才有成功.

青島天一集團的企業(yè)文化

3,爭奇斗艷第六章 爭奇斗艷的青島名牌企業(yè)文化4

第六章 爭奇斗艷的青島名牌企業(yè)文化    第四節(jié) 凝香百年的青島啤酒文化 一、青島啤酒集團公司簡介 青島啤酒股份有限公司是國家特大型企業(yè),其前身是國營青島啤酒廠,始建于1903年,是我國歷史最悠久的啤酒生產企業(yè)。清澈甘甜的嶗山泉水為其提供了源源不斷的優(yōu)質釀造用水,輔以德國傳統釀制工藝,產品一面世,就以泡沫潔白細膩、酒液清亮透明、口味香醇爽口而享譽海內外。1906年,青島啤酒為中國啤酒業(yè)捧回了第一項國際大獎——德國慕尼黑國際博覽會金獎。建國后,青島啤酒將傳統的釀制工藝與現代生產設備相結合,不斷改革創(chuàng)新,精益求精,創(chuàng)造了青島啤酒卓越超群的品質和百年金牌不倒的現代奇跡。 改革開放以后,青島啤酒在世界各地舉辦的國際評比大賽中多次榮獲金獎,成為中國產品在國際市場上最具知名度的品牌。20世紀80年代曾三次在美國國際啤酒大賽上榮登榜首;1991年、1993年、1997年分別在比利時、新加坡和西班牙國際評比中榮獲金獎;1999年作為中國大陸唯一產品入選亞洲五十大品牌。早在上個世紀二三十年代,青島啤酒就開始出口東南亞地區(qū),被譽為“國貨精品”。新中國成立以后,出口規(guī)模不斷加大,至今已暢銷全球40多個國家和地區(qū),占中國啤酒出口總量的50%以上,遙居國內同行業(yè)首位。 1991年青島啤酒入選首屆中國十大馳名商標,成為中國啤酒行業(yè)第一個馳名商標。 1992年經國務院批準,青島啤酒廠成為全國首批規(guī)范化股份制改革的試點單位,1993年在香港聯交所掛牌上市,成為首家在海外公開發(fā)行股票并上市的中國大陸企業(yè),同年又在上海聯交所公開發(fā)行A股股票。 “九五”以來,青啤公司在“大名牌戰(zhàn)略”的帶動下,以顧客為中心,確立并實施了“新鮮度管理”、“高起點發(fā)展、低成本擴張”、“市場網絡建設”等戰(zhàn)略決策,實現了跳躍式和超常規(guī)發(fā)展。運用自身的品牌、技術、管理等優(yōu)勢,青啤公司實施了“名牌帶動”式的資產重組,率先在全國掀起了購并浪潮。 目前,青啤公司已在全國17個省市建立起自己的生產基地,并建立和完善了遍布全國的市場營銷網絡,搶占了戰(zhàn)略制高點。啤酒生產能力、品牌價值、產銷量、銷售收入、市場占有率、利稅總額等多項指標均居國內同行業(yè)首位,成為國內生產規(guī)模和出口量最大的啤酒企業(yè)。 進入新世紀,青啤公司提出了建設國際化大公司的目標,本著“快速發(fā)展和穩(wěn)健經營相結合,重點發(fā)展和全面推進相結合”的原則,著力于“系統整合、機制創(chuàng)新、提高核心競爭力”,加速實施戰(zhàn)略性調整,實現由“做大做強”,向“做強做大”轉變,由以“外延式擴大再生產”為主,向以“內涵式擴大再生產”為主轉變,由“粗放式管理”向“精細化管理”轉變,實現主品牌銷量與總銷量、生產規(guī)模與企業(yè)經濟效益同步增長。 2001年,青啤公司被評為“中國最受尊敬企業(yè)”之一,2002年榮獲全國質量管理獎。2002年,品牌價值75.83億元,是中國啤酒業(yè)第一品牌。秉承“以品質樹品牌,以品牌打市場”、“對質量投入就是對市場投入”的觀念,青島啤酒的管理水平日臻先進,品牌優(yōu)勢日趨明顯。 百年征程鑄就了青島啤酒的世紀豐碑。面對新的百年,青啤公司將繼續(xù)堅定不移地實施“大名牌”戰(zhàn)略,打造學習型企業(yè),增強學習力、創(chuàng)新力,提高核心競爭力,創(chuàng)建國際化大公司,作國際市場的價值專家、中國啤酒市場領導者和超級明星,為股東、員工及利益相關方創(chuàng)造最大價值。2003年進入世界啤酒十強, 2005年產量達到500萬噸,2010年實現800萬噸,進入世界啤酒行業(yè)前列。 二、青島啤酒企業(yè)文化 (一)青啤企業(yè)文化發(fā)展的三個階段 在青啤百年歷史發(fā)展中,企業(yè)文化建設經歷了自發(fā)、自覺、發(fā)展與提升三個階段: 1.自發(fā)階段(1903—1990年) 在這一漫長的時期,青啤雖還沒有系統的企業(yè)文化概念,但由于在長期發(fā)展和經營過程中形成的一些理論和準則備受員工及同行認同和推崇,遂成為企業(yè)的精神財富和優(yōu)良傳統。在這一時期,“要做好酒先做好人”、“質量第一,衛(wèi)生第一”、“熱愛青島啤酒、獻身青島啤酒”等企業(yè)理念業(yè)已形成。生產高品質的啤酒,把代表中國民族工業(yè)的啤酒品牌推向世界,已成為青啤人的神圣使命。 2.自覺階段(1991—1996年) 這一時期由發(fā)起組織第一屆青島啤酒節(jié)為開端。青啤人開始自覺地通過有領導、有計劃的文化行為,來宣傳青島啤酒的品牌、企業(yè)形象和企業(yè)的經營理念。這時期,隨著時代的發(fā)展,青啤在企業(yè)規(guī)模和產銷量不斷擴大的同時,又形成了許多新的經營管理理念。如改制后提出的“以民族資本為主,以弘揚民族精神為旗幟”,就是后來“發(fā)展青島啤酒,弘揚民族工業(yè)”這一企業(yè)宗旨的雛形。特別是1996年策劃制定的《青島啤酒視覺形象手冊》(即CI手冊),對于統一企業(yè)的視覺形象,加強企業(yè)的表層物質文化建設,提高青啤形象,擴大青啤在國內的知名度和美譽度,發(fā)揮了重要作用。 3.發(fā)展與提升階段(1996年至今) 這一時期,青啤進一步認識到大力加強企業(yè)文化建設,對于提高公司的經營管理水平,塑造企業(yè)形象,增強企業(yè)凝聚力和核心競爭力,實現建立國際化大公司的目標,都具有十分重要的意義。因此,開始有組織、有計劃地集中、連續(xù)地進行企業(yè)文化建設活動。著重圍繞企業(yè)表層物質文化、中層制度文化和深層精神文化大做文章,形成了《青啤視覺識別系統》、青啤管理模式等系列制度和企業(yè)文化概要,使青啤文化作為一個完整體系初步深入人心,并在社會上產生了較大的影響。 (二)青啤企業(yè)文化的主要內容 青啤企業(yè)文化主要包括企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)作風、核心理念和人才觀、市場觀、發(fā)展觀等十九條內容。核心精神:銳意進取,奉獻社會 企業(yè)宗旨:銳意進取,奉獻社會 企業(yè)精神:超越自我,追求卓越 企業(yè)目標:創(chuàng)世界馳名品牌,建國際一流企業(yè) 企業(yè)產品形象:高雅品位,卓越超群 企業(yè)作風:嚴謹認真,務實高效 員工形象:愛崗敬業(yè),文明守紀 管理者形象:對青啤無私奉獻,對企業(yè)嚴抓嚴管,對員工滿腔熱忱,對工作盡職盡責,對自己清正廉潔 企業(yè)形象:精干高效的隊伍形象,品質超群的產品形象,嚴明和諧的管理形象,優(yōu)美整潔的環(huán)境形象,真誠奉獻的服務形象 經營者戰(zhàn)略:大名牌戰(zhàn)略 子戰(zhàn)略:卓越超市場營銷戰(zhàn)略,發(fā)展擴張戰(zhàn)略 ,資本運作戰(zhàn)略,人力資源戰(zhàn)略,技術質量戰(zhàn)略群 青啤人的主導觀念: 效益觀—股東財富最大化 市場觀—適應市場 滿足市場 發(fā)現市場創(chuàng)造市場 服務觀—更快捷 更新鮮 更親和 更便利 質量觀—高、精、嚴、細 人才觀—尚賢用能 人才為本 發(fā)展觀—高起點發(fā)展 低成本擴張 科技創(chuàng)新觀—發(fā)掘品牌優(yōu)勢 領導時代潮流 資源環(huán)保觀—珍惜資源 保護環(huán)境 關心未來 諧調發(fā)展 綜觀上述,青島啤酒企業(yè)文化體現了傳統文化與先進管理思想的統一,體現了青啤人崇高的社會使命感,體現了持續(xù)改進、追求卓越的精神,體現了科學嚴格的管理與和諧的人際關系相結合的管理核心,體現了視質量為生命,在質量上精益求精的思想,體現了以市場為導向,以顧客為中心,全心全意為消費者服務的思想。

爭奇斗艷第六章 爭奇斗艷的青島名牌企業(yè)文化4

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