1,今后白酒類發(fā)展前景如何先謝了
根據(jù)權(quán)威部門統(tǒng)計(jì).中低收入國家白酒消費(fèi)旺盛.等步入高收入國家后紅酒和啤酒的消費(fèi)旺盛.

2,中低檔白酒代理如何
按照目前的趨勢看,中低檔白酒代理的趨勢比較好。現(xiàn)在整個(gè)白酒市場上,就中端酒銷售還可以。 我和別人合作代理的大泉源酒,中端酒這兩年買的都很快,高端酒相對(duì)來說少一些。保健酒趨勢也不錯(cuò),我們這的大泉源人參酒賣的非常好。這是白酒市場大趨勢。未來中端白酒必定會(huì)引領(lǐng)行業(yè)的。
好酒,不多啦!繼續(xù)!
中國的白酒很有歷史故事,支持
現(xiàn)在代理中低檔的白酒應(yīng)該不錯(cuò)的,高檔的白酒市場很蕭條
我是收藏酒的,老酒存的也有一些想出貨。
酒是男人的標(biāo)志,不能少

3,散裝白酒市場前景
我家是做茅臺(tái)地區(qū)代理的..家里酒雜志很多...現(xiàn)在的酒市場很難做..低檔酒很多..價(jià)格老百姓也愿意接受..你要做散裝酒的話..只能瞄準(zhǔn)鄉(xiāng)村市場..這是肯定的..城市市場你根本進(jìn)不去..因?yàn)?一個(gè)有牌子的酒和散裝酒,哪種好?很明顯...
散白 市場的問題,我認(rèn)為,主要是因?yàn)樗陌b問題——幾乎沒有包裝——這就意味著,一般消費(fèi)者無法判斷所購買的產(chǎn)品的質(zhì)量。所以對(duì)這一產(chǎn)品根本沒有信心。就算有這個(gè)消費(fèi)習(xí)慣的消費(fèi)者也回因?yàn)榱闶壅吒鼡Q品牌而更換品牌。這是缺點(diǎn) ,但也是優(yōu)點(diǎn)我認(rèn)為創(chuàng)品牌的難度很大,而且,就算品牌起來了,我感覺仿冒也會(huì)比較容易。其中兩大問題是:1,如何讓零售商穩(wěn)定的去銷售你的產(chǎn)品。2,如何讓消費(fèi)者相信你的散白;問題2 是建立在問題1的基礎(chǔ)上的而我認(rèn)為比較簡單一些的辦法 ,是放棄零散的最終消費(fèi)者而是主要公關(guān)大一些的需要者比如,有泡藥酒的飯店,藥店——因?yàn)橄M(fèi)者更愿意去相信他們的信譽(yù)

4,關(guān)于投資低檔白酒的問題
支持下吧,首先肯定你的創(chuàng)業(yè)想法,酒行業(yè)很大,很暴利!選這個(gè)行業(yè)做沒錯(cuò)的。
新工藝白酒成本低,利潤可觀,市場差異小,是進(jìn)入很容易的行業(yè)。
不知道樓上為什么說這個(gè)市場難做,可能所謂會(huì)者不難,難者不會(huì)吧!那么多叫苦叫累的人為什么還在行業(yè)里打拼,還不是酒行業(yè)優(yōu)于其他行業(yè)啊,賠錢的話早就走了,還會(huì)在這喊累啊!
百度這地方話說多了不好,說少了也不好,原創(chuàng)的東西不好寫啊。我在這里不多寫,但也要對(duì)得起分?jǐn)?shù)。如果覺得我的思路還可以就私下找我好了。
中、低檔白酒,小酒廠市場常規(guī)激進(jìn)做法:
一、有一個(gè)能上量的主打產(chǎn)品。(也就是通常說得包裝了,品質(zhì)倒是次要的)
二、明確市場。(一定要做到明確,對(duì)小酒廠來說,確定以縣級(jí)為單位的市場是最好的選擇。一定要穩(wěn)扎穩(wěn)打,在一個(gè)縣做到老大后再做另一個(gè)縣,一步一個(gè)腳印擴(kuò)大市場)
三、鋪貨。(如果自己不想做市場的話也可以招俯怠碘干鄢妨碉施冬漸商,但難度也不小,而且利潤更低。鋪貨一定要快速,怎么算快呢,最多在兩個(gè)星期時(shí)間,達(dá)到市場覆蓋90%以上,需要至少20人的團(tuán)隊(duì)吧。)
四、市場拉動(dòng)。(采取多種促銷手段,進(jìn)行市場拉動(dòng),至少需要三輪嘗試,達(dá)到回貨目的后,證明市場正式進(jìn)入運(yùn)轉(zhuǎn)。三輪過后不能上量證明市場運(yùn)作失敗,改換包裝重新運(yùn)作市場。)
五、市場維護(hù)。(留下部分員工做市場維護(hù),縣級(jí)市場2、3個(gè)人足以,以保證市場正常運(yùn)轉(zhuǎn),并隨時(shí)解決突發(fā)問題)
個(gè)人實(shí)際情況不同,市場操作肯定不同,但總體思路是絕對(duì)不會(huì)錯(cuò)的,以上幾點(diǎn)是解決會(huì)與不會(huì)的問題,并不是做得好與不好的問題,還望小心從事,僅做參考。
酒廠
5,低端白酒怎樣做市場
低端白酒主要是區(qū)域性品牌,我想貴公司的產(chǎn)品應(yīng)該也是區(qū)域性的產(chǎn)品,此類產(chǎn)品的利潤空間有限,主要的驅(qū)動(dòng)力是品牌力。低端酒的消費(fèi)特點(diǎn):1、主要是家庭用酒、C類餐飲用酒。2、消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)能力有限,對(duì)價(jià)格敏感。3、利潤空間有限,主要依靠品牌、推廣驅(qū)動(dòng)??偟膩碚f低端白酒與飲料類似,建議:1、策略上實(shí)施實(shí)行農(nóng)村市場深挖,強(qiáng)調(diào)小店、C類餐飲鋪貨率。單個(gè)小區(qū)域(單個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn))擠壓式增長、大范圍內(nèi)(一個(gè)市或省)匯量式增長2、組織上實(shí)施廠家主導(dǎo)的1+N模式(由于利潤薄,經(jīng)銷商積極性不強(qiáng)),即廠家組建自己的隊(duì)伍,業(yè)務(wù)員地招,實(shí)行終端直控,經(jīng)銷商主要負(fù)責(zé)配送。3、宣傳上實(shí)施小成本、大動(dòng)作的方法,即使用成本低廉的海報(bào)、DM單等大量宣傳。 不建議尋找意見領(lǐng)袖,因?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)消費(fèi)人群距離意見領(lǐng)袖階層差距太大,基本無帶動(dòng)效果,主要精力應(yīng)該放在宣傳、鋪市上。
代理低端白酒該怎么開拓市場?在(趕)(酒)(會(huì))看來可以總結(jié)以下幾點(diǎn): 第一點(diǎn),前期調(diào)查。前期調(diào)查對(duì)于白酒代理開發(fā)市場是一個(gè)打好基礎(chǔ)的過程,是了解市場的過程。因而需要,先了解好自己的品牌定位,是高端?中端?還是低端?定位是決定方向的重要起點(diǎn),因?yàn)槎ㄎ徊煌?,決定的渠道和營銷方式也會(huì)有差別?! 〉诙c(diǎn),營銷策略。定位低端的白酒,它的消費(fèi)最多的是路邊的煙酒店等最接近一般民眾的地方。那么你就可以選擇另外一個(gè)鋪貨渠道入手,批發(fā)市場的經(jīng)銷商批發(fā)商。每一個(gè)經(jīng)銷商手里都有幾十甚至上百個(gè)街邊小商店的資源,如果把他們打動(dòng)了,一定是事半功幾十倍啦?! 〉谌c(diǎn),廠商有無相應(yīng)市場運(yùn)作支持,如活動(dòng)策劃,優(yōu)惠支持等?! 〉谒狞c(diǎn),低端白酒可以從農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的喜宴婚宴開發(fā),質(zhì)量好的話,口碑就傳出去了。