零售價(jià)格在398.俺是茅臺(tái)的。這酒不錯(cuò)！

茅臺(tái)實(shí)時(shí)行情價(jià)格APP。根據(jù)查詢相關(guān)資料顯示茅臺(tái)實(shí)時(shí)行情價(jià)格APP是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的專業(yè)飛天茅臺(tái)實(shí)時(shí)行情價(jià)格查詢平臺(tái)，是經(jīng)銷商、回收商普遍使用的系統(tǒng)。

統(tǒng)計(jì)局

任務(wù)占坑

茅臺(tái)京東自營(yíng)店知道京東茅臺(tái)各地區(qū)發(fā)放數(shù)量。京東將計(jì)劃分批次投放整箱茅臺(tái)酒。 其中，0:00投放53度500ml貴州茅臺(tái)酒（精品）。天貓、京東、蘇寧易購(gòu)、網(wǎng)易嚴(yán)選、小米有品這5個(gè)平臺(tái)在賣53度飛天茅臺(tái),各家的規(guī)則都不一樣。

可以聯(lián)系當(dāng)?shù)氐木茦I(yè)協(xié)會(huì)，他們應(yīng)該可以幫助你，但是如果你關(guān)系一般這就不好說(shuō)了。你也可以實(shí)地考察，但是這個(gè)是微觀層面的，畢竟一個(gè)人的力量是有限的。關(guān)鍵是要看，你要這個(gè)白酒市場(chǎng)容量做什么用。對(duì)癥下藥才好

在中國(guó)海關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在線查詢。先選擇時(shí)間范圍，再選擇的字段有國(guó)別、商品、貿(mào)易方式、企業(yè)注冊(cè)地，選擇需要匯總的進(jìn)出口方式為進(jìn)口、出口或進(jìn)出口合計(jì)，選擇匯總結(jié)果。在“起止時(shí)間”處選擇時(shí)間范圍。“輸出字段分組”為第一個(gè)分組關(guān)鍵字，可選擇的字段有國(guó)別、商品、貿(mào)易方式、企業(yè)注冊(cè)地。

新人剛剛發(fā)布了應(yīng)用，想看一下內(nèi)購(gòu)的銷售數(shù)據(jù) 在itunes connect下面Payments and Financial Reports 是空的，據(jù)說(shuō)這個(gè)是按照月顯示的就是說(shuō)，不到不到特定的日期一毛錢都不顯示嗎。另外內(nèi)購(gòu)的收入是會(huì)打到Contracts, Tax, and Banking 里面綁定的銀行卡吧

會(huì)的，蘋(píng)果那邊，是月接，在你的應(yīng)用趨勢(shì)里面是可以看到的，第二天看前一天的。

零售數(shù)據(jù)分析主要是指哪方面?一，如果是大數(shù)據(jù)分析，因?yàn)閿?shù)據(jù)量很多很雜，想要在中間發(fā)現(xiàn)自己想要的點(diǎn)很難。所以一般采用對(duì)比分析法。比如永輝發(fā)布10月前零售銷售額是400億，利潤(rùn)是20%，我們要想看他在行業(yè)里怎么樣就對(duì)比家樂(lè)福的數(shù)據(jù)。雙方一對(duì)比就能看出差距。如果想要看我們和行業(yè)的相差情況，就是算成單店產(chǎn)出然后進(jìn)行對(duì)比就可以了。二，如果你要分析的是單品銷售數(shù)據(jù)，最好的方法就是商品ABC分析法。具體的方法，網(wǎng)上可以查到。希望能夠幫助到你！謝謝！

一般是查行業(yè)數(shù)據(jù)

市場(chǎng)容量，看你要查哪個(gè)市場(chǎng)，最有效的兩個(gè)辦法1，百度如果沒(méi)有2.查哪個(gè)市場(chǎng)，就找下地方做的比較好的品牌的區(qū)域經(jīng)理，請(qǐng)他吃個(gè)飯，他們心里都有數(shù)。盤(pán)下地方幾個(gè)酒水經(jīng)銷商或貿(mào)公司的年銷售額，加一下就出來(lái)了。

可以聯(lián)系當(dāng)?shù)氐木茦I(yè)協(xié)會(huì)，他們應(yīng)該可以幫助你，但是如果你關(guān)系一般這就不好說(shuō)了。你也可以實(shí)地考察，但是這個(gè)是微觀層面的，畢竟一個(gè)人的力量是有限的。關(guān)鍵是要看，你要這個(gè)白酒市場(chǎng)容量做什么用。對(duì)癥下藥才好

參考答案: ★ 疲倦的月亮躲進(jìn)了云層休息，只留下幾顆星星像是在放哨。

實(shí)地考察再看看別人怎么說(shuō)的。

其實(shí)，零售就是一門生意而已，不同時(shí)期做生意的商業(yè)規(guī)則不同，摸透規(guī)則生意就好做。今天生意之所以難做，是因?yàn)橐?guī)則改變，新零售就是新的“商業(yè)規(guī)則”。零售的三要素是人、貨、場(chǎng)，傳統(tǒng)零售的商業(yè)規(guī)則是“場(chǎng)、貨、人”，新零售的商業(yè)規(guī)則是“人、貨、場(chǎng)”。以前做生意是先找店鋪，然后進(jìn)貨，通過(guò)廣告、促銷等方式銷售給消費(fèi)者，步驟是先找場(chǎng)、整貨、銷售。這是之前做生意的規(guī)則，在商品難買的時(shí)候這個(gè)規(guī)則是適用的，但是現(xiàn)在商品豐富，規(guī)則也就改變。那么，新零售的“人、貨、場(chǎng)”需要哪些變化呢？人的變化：傳統(tǒng)零售顧客與商家的關(guān)系分為三種：隨機(jī)關(guān)系，顧客買完即走，商家也難聯(lián)系到顧客，因此以前旺鋪很搶手；弱關(guān)系，通過(guò)短信、微信等方式聯(lián)系顧客，但是若顧客沒(méi)看到信息就難以展開(kāi)銷售；強(qiáng)關(guān)系，即商家與顧客間建立聯(lián)系通道，滿足消費(fèi)者任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、任何方式接觸商品，商家也可以隨時(shí)隨地觸達(dá)消費(fèi)者。此外，今天的導(dǎo)購(gòu)開(kāi)始微商化，要讓導(dǎo)購(gòu)可以24小時(shí)聯(lián)系到顧客。新零售以人為本，商家要想辦法滿足消費(fèi)者的需求、真正發(fā)揮導(dǎo)購(gòu)的作用、與消費(fèi)者建立通道關(guān)系。貨的變化：首先，傳統(tǒng)零售商家都是賣店鋪內(nèi)的現(xiàn)貨，但是貨架上的商品都是動(dòng)銷率較高商品，不滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求，因此商家需要重塑供應(yīng)鏈，新零售商家可以賣自家貨，也要可以賣他家貨。其次，今后當(dāng)消費(fèi)者數(shù)字化之后，消費(fèi)者不再只是簡(jiǎn)單的購(gòu)買商品，而是需要商家提供一體化、一條龍的服務(wù)，即購(gòu)買到一整套生活解決方案。方案里面包括實(shí)物商品、虛擬商品、服務(wù)商品等，課程、知識(shí)都可以是商品。因此新零售店鋪必須是能夠提供實(shí)物、虛擬、服務(wù)等三種商品的店鋪，而這也是又一城軟件的開(kāi)發(fā)思路。場(chǎng)的變化：當(dāng)商家將消費(fèi)者聚集起來(lái)，根據(jù)消費(fèi)者需求為其提供相應(yīng)的商品與服務(wù)之后，場(chǎng)就完全改變了。消費(fèi)者可以到店內(nèi)消費(fèi)，也可以在PC、APP、智能音箱上消費(fèi)，場(chǎng)所與場(chǎng)景完全改變。新零售時(shí)代的消費(fèi)者，其購(gòu)物的習(xí)慣不再過(guò)于強(qiáng)調(diào)“零售的場(chǎng)所”，而是更多在于“零售的場(chǎng)景”。在哪里買東西不是最重要的，門店、PC端、移動(dòng)端、智能音箱等哪個(gè)都行，最為關(guān)鍵的是什么的購(gòu)物場(chǎng)景模式下更能吸引消費(fèi)者做決定，買到更舒心，體驗(yàn)更極致。所以，新零售就是“人、貨、場(chǎng)”的重構(gòu)，今后的店鋪將不按照類目區(qū)分，而是按照人群區(qū)分。

一、新技術(shù)的應(yīng)用和普及是零售變革最大推動(dòng)力二、越是大機(jī)會(huì)，越出現(xiàn)在技術(shù)普及早期三、顛覆新零售業(yè)態(tài)出現(xiàn)后，逐步出現(xiàn)相對(duì)較小的新零售業(yè)態(tài)四、新零售的出現(xiàn)，帶來(lái)舊零售的改變，改變是機(jī)會(huì)五、新零售的大機(jī)會(huì)是更好滿足某場(chǎng)景購(gòu)物需求六、同業(yè)態(tài)不同形式，滿足消費(fèi)者不同側(cè)重需求七、零售業(yè)態(tài)復(fù)雜度總體增加，新業(yè)態(tài)出現(xiàn)速度大于舊業(yè)態(tài)淘汰速度八、以前的機(jī)會(huì)點(diǎn)在效率，未來(lái)的機(jī)會(huì)點(diǎn)在細(xì)分場(chǎng)景、體驗(yàn)和精準(zhǔn)推薦九、中國(guó)太大，分層創(chuàng)新現(xiàn)象普遍存在十、零售創(chuàng)新本質(zhì)是系統(tǒng)組合，要有拆分組合部件思維如果正處于新技術(shù)普及早期，那么就應(yīng)該大膽創(chuàng)新，如果新技術(shù)普及已經(jīng)到后期，那么就應(yīng)該基于客群變化和舊零售改造，去尋找新零售契機(jī)。零售人應(yīng)該熟悉各種零售業(yè)態(tài)，習(xí)慣分解零售業(yè)態(tài)部件，并且從細(xì)分購(gòu)物場(chǎng)景和側(cè)重需求入手，從體驗(yàn)和精準(zhǔn)推薦入手，從分層創(chuàng)新入手，組合部件，評(píng)測(cè)效果，用這樣的思維方式，更容易發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造新零售業(yè)態(tài)的機(jī)會(huì)。

新零售的概念還是有點(diǎn)空泛，新零售無(wú)非就是零售的新模式，電商+直播算新零售，其中做的比較好的有馬云的淘寶直播，蘑菇街直播還有紅豆角直播。