1. 強調質量，追求卓越

作為茅臺的總經理，李保芳的管理風格注重質量和卓越。茅臺是中國的國酒，李保芳一直對茅臺的品質有著高度的追求。他相信，只有通過追求卓越和準確無誤的工作，才能保證茅臺的品質和品牌的持續(xù)發(fā)展。因此，李保芳總是強調將最好的釀造技術、先進的工藝和優(yōu)質的產品結合起來，創(chuàng)造出最好的品質。

2. 善于團隊合作，注重員工發(fā)展

團隊合作對于茅臺的管理至關重要，并且李保芳注重團隊建設。他總是鼓勵和支持員工最大限度地發(fā)揮他們的潛力和能力。李保芳認為，讓員工感到尊重和被認可是關鍵，茅臺的員工可以自由交換意見，提高他們的技能和知識，以及不斷提高效率和質量。

3. 推崇技術創(chuàng)新，瞄準市場需求

李保芳堅信茅臺的成功基于不斷的技術創(chuàng)新，以滿足市場需求。在他的領導下，茅臺不斷地研發(fā)新的酒類，嘗試不同的工藝，從而為消費者提供更多的選擇。同時，李保芳明確了茅臺的市場定位和目標受眾，從而更好地滿足不同消費需求和偏好。

4. 堅持市場導向，培養(yǎng)消費者信任

茅臺一直致力于促進其品牌和產品的知名度和認可度，并且李保芳更關注如何通過市場導向和消費者信任來推動茅臺的發(fā)展。他認為，唯有通過贏得大眾的信任，才能夠構建一個強大的品牌形象，從而取得顯著的市場份額和業(yè)績。因此，他經常參加消費者座談會，并指導品牌推廣戰(zhàn)略，幫助茅臺獲得消費者的信任和認可。

總之，茅臺李保芳作風強調追求卓越，注重團隊合作和員工發(fā)展，推崇技術創(chuàng)新和市場導向，以及培養(yǎng)消費者信任和認可。這種管理風格和思路為茅臺的持續(xù)發(fā)展提供了強大的支持和力量，使茅臺成為中國酒類企業(yè)的佼佼者。