我很久都沒喝1斤以上了 我都戒酒了

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在質量管理中所指的三不原則是指以下三點：1. 不接受不合格品不接受不合格品是指員工在生產加工之前，先對前傳遞的產品按規(guī)定檢查其是否合格，一旦發(fā)現問題則有權拒絕接受，并及時反饋到前工序。前道工序人員需要馬上停止加工，追查原因，采取措施，使品質問題得以及時發(fā)現糾正，并避免不合格品繼續(xù)加工造成的浪費。2. 不制造不合格品不制造不合格品是指接受前道的合格品后，在本崗位加工時嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)范，確保產品的加工質量。對作業(yè)前的檢查、確認等準備工作做得充分到位；對作業(yè)中的過程狀況隨野鳥留意，避免或及早發(fā)現異常的發(fā)生，減少產生不合格品的概率。準備充分并在過程中得到確認是不制造不合格的關鍵。只有不產生不良品，才能使得不流出和不接受不良品變?yōu)榭赡堋?. 不流出不合格品不流出不合格品是指員工完成本工序加工，需檢查確認產品質量，一旦發(fā)現不良品，必須及時停機，將不良品在本工序截下，并且在本工序內完成不良品處置并采取防止措施。本道工序應保證傳遞的是合格產品，會被下道工序或“客戶”拒收。三不原則的實施要點有以下幾點：1. 誰制造誰負責一旦產品設計開發(fā)結束，工藝參數流程明確，則產品的質量波動就是制造過程的問題。每個人的質量責任從接受上道工序合格產品開始，規(guī)范作業(yè)確保本道工序的產品質量符合要求是員工最大的任務。一旦在本道工序發(fā)現不良或接到后道工序反饋的不良信息后，員工必須立即停止生產，調查原因，采取對策對產品的質量負責到底。2. 誰制造誰檢查產品的生產者，同時出是產品的檢查者，產品的檢查只是生產過程的一個環(huán)節(jié)。通過檢查，確認生產合格，才能確保合格產品流入下道工序。通過自身檢查，作業(yè)者對本工序加工產品的狀態(tài)可以了解得更清楚，從而有利于員工不斷提升加工水平，提高產品質量。3. 作業(yè)標準化產品從設計開發(fā)、設定工藝參數開始，就要對所有的作業(yè)流程中作業(yè)步驟，作業(yè)細節(jié)進行規(guī)范化、標準化，并使其不斷完善。每一個員工也必須嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)。標準化是該工序最佳的作業(yè)方法，是保證產品質量一致性的唯一途徑，否則制造一大堆不良品卻找不到不良的根本原因，這個時候“三不原則”只能制造混亂，而不是品質。4. 全數檢查所有產品，所有工序無論采取什么形式都必須由操作者實施全數檢查5. 工序內檢查質量是作業(yè)者制造出來的，如果安排另外的檢查人員在工序外對產品進行檢查或修理，即會造成浪費，也不能提高作業(yè)者的責任感，還會姑息作業(yè)者對其產品質量的漠視。6. 不良停產在工序內一旦發(fā)現不良產品，操作者有權利也有責任停止生產，并及時采取調查對策活動。

質量檢驗的"三不放過”原則，即一旦出現不合格品，則應： a、 不查清不合格的原因不放過。因為不查清原因，就無法進行預防和糾正，不能防止再現或重復發(fā)生。 b、 不查清責任者不放過。這樣做，不只是為了懲罰，而主要是為了預防， 提醒責任者提高全面素質，改善工作方法和態(tài)度，以保證產品質量 。 c、 不落實改進的措施不放過。不管是查清不合格的原因，還是查清責任者，其目的都是為了落實改進的措施。 “三不放過”原則，是質量檢驗工作中的重要指導思想，堅持這種指導思想，才能真正發(fā)揮檢驗工作的把關和預防的職能 。